家庭農場經(jīng)營管理策略（以河南省為例）

第一章 導論
1．1 研究背景
1．2 研究的目的與意義
1．2．1 研究目的
1．2．2 研究意義
1．3 研究的內容與結構
1．4 研究方法
1．5 創(chuàng)新之處
本章附錄：中共中央國務院關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見
第二章 國內外家庭農場基本理論與研究動態(tài)
2．1 相關概念界定
2．1．1 家庭農場
2．1．2 家庭農場特征
2．1．3 農業(yè)科技創(chuàng)新與推廣
2．1．4 結構化
2．2 理論研究基礎
2．2．1 農業(yè)公共產(chǎn)品理論
2．2．2 誘致技術變遷理論
2．2．3 技術擴散理論
2．2．4 技術擴散的塔板理論
2．3 國外研究動態(tài)
2．4 國內研究動態(tài)
2．4．1 家庭農場概念的相關研究
2．4．2 家庭農場發(fā)展的相關研究
2．4．3 家庭農場經(jīng)營的相關研究
2．4．4 家庭農場科技應用的相關研究
2．5 研究綜述
本章附錄1：全國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）
本章附錄2：農業(yè)部關于促進家庭農場發(fā)展的指導意見
第三章 河南家庭農場經(jīng)營管理現(xiàn)狀與科技應用
3．1 河南家庭農場經(jīng)營管理概況
3．1．1 河南家庭農場產(chǎn)生背景
3．1．2 河南家庭農場經(jīng)營與發(fā)展概況
3．2 河南家庭農場農業(yè)技術應用情況
3．2．1 家庭農場主對農業(yè)技術的需求與認知現(xiàn)狀
3．2．2 家庭農場主對農業(yè)技術的應用與推廣
3．3 小結
本章附錄1：河南省工商行政管理局關于做好家庭農場登記管理工作的意見
本章附錄2：河南省支持新型農業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的若干財政政策措施
第四章 河南家庭農場經(jīng)營管理問題分析
4．1 河南家庭農場發(fā)展困境研究
4．1．1 農場經(jīng)營結構較為單一
4．1．2 農業(yè)生產(chǎn)資金不足
4．1．3 農場經(jīng)營者素質較低
4．1．4 家庭農場注冊率低
4．1．5 家庭農場的內部管理粗放化
4．2 河南家庭農場經(jīng)營管理問題的成因分析
4．2．1 勞動力機會成本加大
4．2．2 農場主自身條件限制較多
4．2．3 河南省家庭農場農業(yè)科技推廣體制不健全
4．2．4 河南省農業(yè)技術進步產(chǎn)學研脫節(jié)
4．2．5 土地流轉問題嚴峻制約家庭農場發(fā)展
4．3 小結
第五章 河南家庭農場經(jīng)營管理的基礎性結構
5．1 河南家庭農場的規(guī)則與資源
5．1．1 家庭農場的規(guī)則
5．1．2 家庭農場的資源
5．2 結構中的行動者
5．3 各個行動者與結構的互動過程
5．3．1 家庭農場主與結構的互動過程
5．3．2 土地流出戶與結構的互動過程
5．3．3 村集體與結構的互動過程
5．4 小結
本章附錄：河南省加快轉變農業(yè)發(fā)展方式實施方案
第六章 國內外家庭農場經(jīng)營管理的經(jīng)驗比較與科技應用
6．1 國外家庭農場經(jīng)營管理與科技應用的經(jīng)驗
6．1．1 日本家庭農場經(jīng)驗
6．1．2 韓國家庭農場經(jīng)驗
6．1．3 荷蘭家庭農場經(jīng)驗
6．1．4 丹麥家庭農場經(jīng)驗
6．1．5 德國家庭農場經(jīng)驗
6．1 ．．6法國家庭農場經(jīng)驗
6．1．7 美國家庭農場經(jīng)驗
6．1．8 加拿大家庭農場經(jīng)驗
6．2 國外相關經(jīng)驗對河南省家庭農場的啟示
6．2．1 加快土地流轉制度建設
6．2．2 加大政府對農業(yè)的財政補貼力度
6．2．3 健全社會化服務體系
6．2．4 培育具有現(xiàn)代化意識的職業(yè)農民
6．2．5 利用高新技術打造高品質農業(yè)
6．2．6 發(fā)展綜合性的家庭農場
6．3 國內家庭農場經(jīng)營管理與科技應用的經(jīng)驗
6．3．1 上海家庭農場經(jīng)驗
6．3．2 寧波家庭農場經(jīng)驗
6．3．3 安徽郎溪家庭農場經(jīng)驗
6．3．4 武漢家庭農場經(jīng)驗
6．4 國內相關經(jīng)驗對河南家庭農場的啟示
6．4．1 健全完善的土地流轉機制是發(fā)展家庭農場的前提條件
6．4．2 地方政府的引導與扶持是發(fā)展家庭農場的基礎條件
6．4．3 培養(yǎng)高素質的家庭農場主是發(fā)展家庭農場的主要任務
第七章 國內家庭農場經(jīng)營管理的模式分析
7．1 “家庭農場+合作社+公司”模式
7．1．1 模式分析
7．1．2 案例分析
7．2 “家庭農場+合作社+超市”模式
7．2．1 模式分析
7．2．2 案例分析
7．3 “家庭農場+合作社+直銷（社區(qū)）”模式
7．3．1 模式分析
7．3．2 案例分析
7．4 “家庭農場+合作社+合作社自辦加工企業(yè)”模式
7．4．1 模式分析
7．4．2 案例分析
7．5 “龍頭企業(yè)+村集體經(jīng)濟合作社+家庭農場+貧困戶”模式
7．5．1 模式分析
7．5．2 案例分析
7．6 “聚土地”模式：互聯(lián)網(wǎng)定制私人農場
7．6．1 模式分析
7．6．2 案例分析
7．7 啟示
第八章 河南家庭農場經(jīng)營管理的策略研究
8．1 培育家庭農場需具備的基本條件
8．2 完善家庭農場經(jīng)營管理的途徑
8．2．1 建立和完善土地流轉機制，促進農村土地流轉
8．2．2 建立健全家庭農場準入與退出機制，規(guī)范農場經(jīng)營行為
8．2．3 構建家庭農場主體的培育機制，提高農場主的綜合素質
8．2．4 建立完善的農村社會保障體系，保證農民的生活所需
8．2．5 完善農業(yè)社會化服務體系，為農場主做好服務工作
8．2．6 加大農業(yè)補貼力度，構建農業(yè)金融和保險服務體系
8．2．7 動態(tài)管理家庭農場，實現(xiàn)糧食的規(guī)模生產(chǎn)
8．3 推進河南家庭農場農業(yè)技術應用的相關建議
8．3．1 轉變河南省農業(yè)科技的進步方式
8．3．2 提高河南省農場主素質和農業(yè)科技應用的意識
8．3．3 健全農業(yè)科技推廣體系
8．3．4 建立完善的農業(yè)產(chǎn)學研體系
8．3．5 加快培育新型職業(yè)農民
8．4 基于結構化視角的河南省家庭農場制度創(chuàng)新研究
8．4．1 家庭農場準入退出制度創(chuàng)新
8．4．2 創(chuàng)新金融服務制度
8．4．3 創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務
8．4．4 家庭農場監(jiān)管制度創(chuàng)新
第九章 結論與展望
9．1 主要結論
9．2 研究展望
本章附錄：河南省支持新型農業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的若干財政政策措施
參考文獻