薪酬管理從入門到精通（第2版）

第1篇??入門篇

?第1章?從實踐出發(fā)理解薪酬和薪酬管理  3

 1.1?從兩個角度理解薪酬  3

 1.2?由遠及近看全面薪酬   5

 1.3?薪酬管理目標和意義   6

 1.4?常見的薪酬相關名詞   7

 1.5?本章小結   8

?第2章?手把手教你做工資、發(fā)工資  9

 2.1?如何能做好準備工作   9

 2.2?制作出規(guī)范的工資表   15

 2.3?及時準確地發(fā)放工資   21

 2.4?注意最低工資的標準   29

 2.5?如何計算個人所得稅   31

 2.6?本章小結   36

?第3章?法定福利合法化—如何管理社會保險、住房公積金  38

 3.1?社會保險和公積金簡介   38

 3.2?如何進行開戶和銷戶   44

 3.3?如何及時準確地繳納   48

 3.4?如何操作享受和提取   65

 3.5?如何應對社保的審計   73

 3.6?其他需要了解的事項   76

 3.7?本章小結   78

?第4章?考量出勤—考勤管理的細節(jié)  79

 4.1?考勤管理的主要內容   79

 4.2?工作時間與出勤記錄   79

 4.3?如何管理非正常出勤   81

 4.4?如何落實休假的管理   85

 4.5?考勤管理的統(tǒng)計匯總   88

 4.6?本章小結   89

?第5章?恰到好處—如何管理企業(yè)補充福利  90

5.1?了解企業(yè)補充福利  90

5.2?通行的企業(yè)補充福利   92

5.3?企業(yè)補充福利的選擇   101

5.4?本章小結   102

?第6章?薪酬總額的統(tǒng)計與預算入門  103

6.1?理解薪酬總額的內涵   103

6.2?薪酬總額統(tǒng)計的要點   104

6.3?薪酬預算編制的入門   109

6.4?本章小結   112

?第7章?知彼先知己—內部薪酬調查  113

7.1?內部薪酬調查的目標   113

7.2?內部薪酬調查關鍵點  113

7.3?內部薪酬調查的報告   126

7.4?本章小結   137

?第8章?理解薪酬與HR其他模塊的關系  138

8.1?人力資源管理的模塊   138

8.2?薪酬管理模塊的定位   141

8.3?薪酬管理與人力規(guī)劃   142

8.4?薪酬管理與招聘配置   143

8.5?薪酬管理與培訓開發(fā)   145

8.6?薪酬管理與績效管理   146

8.7?薪酬管理與員工關系   147

8.8?本章小結   148

?第9章?掌握與薪酬相關的法律法規(guī)  149

9.1?工資相關的法律法規(guī)   149

9.2?社保相關的法律法規(guī)   154

9.3?公積金相關法律法規(guī)   156

9.4?其他相關的法律法規(guī)   156

9.5?薪酬相關法律法規(guī)表   157

9.6?本章小結   158

第2篇??提升篇

第10章?建設薪酬制度  161

10.1?薪酬制度的主要內容   161

10.2?薪酬制度與其他制度   162

10.3?通用的薪酬制度實例   163

10.4?本章小結   170

第11章?完善薪酬管理流程  171

11.1?薪酬管理的流程設計   171

11.2?薪酬管理的流程制定   172

11.3?薪酬管理的流程優(yōu)化   176

11.4?薪酬管理系統(tǒng)的建設   178

11.5?本章小結   179

第12章?薪酬總額預算與分析  181

12.1?薪酬總額預算的制定   181

12.2?薪酬總額統(tǒng)計與分析   187

12.3?薪酬總額預算的調整   193

12.4?本章小結   194

第13章?不同類型的工資制度  195

13.1?通行工資制度的簡介   195

13.2?職務/崗位工資制   195

13.3?技能/能力工資制   198

13.4?績效工資制   200

13.5?市場工資制   203

13.6?組合工資制   205

13.7?本章小結   210

第14章?掌握不同崗位的工資制度  211

14.1?常見崗位及工資制度   211

14.2?管理人員的工資制度   212

14.3?銷售人員的工資制度   215

14.4?技術人員的工資制度  218

14.5?職能人員的工資制度   220

14.6?其他人員的工資制度  222

14.7?本章小結   223

第15章?掌握通行的薪酬結構  224

15.1?簡要地理解薪酬結構   224

15.2?薪酬結構的主要內容   224

15.3?薪酬結構的制定策略   226

15.4?薪酬結構設計和調整   230

15.5?本章小結   234

第16章?知己知彼—外部薪酬調查  235

16.1?外部薪酬調查簡介   235

16.2?外部薪酬調查方法   236

16.3?第三方外部薪酬調查   237

16.4?外部薪酬調查報告   239

16.5?工作難點及注意事項   240

16.6?本章小結   243

第17章?薪酬體系整體設計  244

17.1?薪酬體系設計概述   244

17.2?薪酬戰(zhàn)略與薪酬策略   249

17.3?薪酬體系與工作分析   251

17.4?薪酬體系與工作評價   259

17.5?薪酬體系與員工評估   261

17.6?薪酬體系與薪酬調查   263

17.7?薪酬體系與薪酬結構   264

17.8?薪酬體系與薪酬制度   266

17.9?本章小結   267

第3篇??精通篇

第18章?薪酬管理專業(yè)人員的規(guī)劃與培養(yǎng)  271

18.1?人力資源的整體規(guī)劃   271

18.2?薪酬專業(yè)人員的規(guī)劃   274

18.3?薪酬專業(yè)人員的培養(yǎng)   277

18.4?本章小結   279

第19章?管理企業(yè)薪酬總額   280

19.1?薪酬總額與企業(yè)效益   280

19.2?薪酬總額與企業(yè)管理   281

19.3?落實好企業(yè)年度調薪   283

19.4?薪酬總額的動態(tài)浮動   291

19.5?本章小結   293

第20章?構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略  295

20.1?薪酬戰(zhàn)略定義與意義   295

20.2?企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略   296

20.3?薪酬戰(zhàn)略與薪酬策略   298

20.4?本章小結   302

第21章?激勵理論與實踐應用  303

21.1?簡要地理解激勵理論   303

21.2?激勵理論與薪酬管理   307

21.3?激勵理論的實踐應用   308

21.4?本章小結   310

第22章?關注非經(jīng)濟性薪酬  311

22.1?非經(jīng)濟性薪酬的簡介   311

22.2?非經(jīng)濟性薪酬的類型   313

22.3?非經(jīng)濟性薪酬的運用   313

22.4?本章小結   316

第23章?薪酬管理與企業(yè)文化  317

23.1?企業(yè)文化定義與意義   317

23.2?薪酬與企業(yè)文化關系   317

23.3?企業(yè)文化的激勵作用   319

23.4?薪酬管理與企業(yè)文化融合   321

23.5?企業(yè)文化的實踐應用   323

23.6?本章小結   324

第24章?展望薪酬管理的發(fā)展  326

24.1?薪酬管理的發(fā)展趨勢   326

24.2?薪酬管理與技術革命   330

24.3?薪酬管理與行業(yè)發(fā)展   331

24.4?薪酬管理與新職業(yè)人   331

24.5?薪酬管理與國際化   332

24.6?薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)   332

24.7?本章小結   334

結束語  335