貴港制造業(yè)發(fā)展模式：經(jīng)驗回望與走向前瞻

第一章 提高貴港制造業(yè)競爭力的現(xiàn)實背景與重大意義
第一節(jié) 全球經(jīng)濟分化中的工業(yè)化
第二節(jié) 世界各國注重提升制造業(yè)競爭力
第三節(jié) 建設制造強國是國家重大戰(zhàn)略
第四節(jié) 廣西各地展開工業(yè)強市建設錦標賽
第五節(jié) 提升制造業(yè)競爭力對貴港具有重大意義
第二章 評價制造業(yè)競爭力的定性與定量標準
第一節(jié) 競爭力理論發(fā)展動態(tài)
第二節(jié) 國內(nèi)外競爭力評價的實踐進展
第三節(jié) 貴港制造業(yè)競爭力評價的內(nèi)涵與要素
第三章 貴港制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競爭力的綜合比較
第一節(jié) 貴港工業(yè)化發(fā)展階段與制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 貴港制造業(yè)規(guī)模競爭力的比較分析
第三節(jié) 貴港制造業(yè)結(jié)構(gòu)競爭力的比較分析
第四節(jié) 貴港制造業(yè)成本競爭力的比較分析
第五節(jié) 貴港制造業(yè)效益競爭力的比較分析
第六節(jié) 貴港制造業(yè)品牌質(zhì)量競爭力的比較分析
第七節(jié) 貴港制造業(yè)綠色競爭力的比較分析
第八節(jié) 貴港制造業(yè)區(qū)位競爭力的比較分析
第九節(jié) 貴港制造業(yè)政策競爭力的比較分析
第十節(jié) 貴港制造業(yè)競爭力綜合指數(shù)比較分析
第四章 貴港模式及其理論解釋
第一節(jié) 應改變民族地區(qū)等同于落后模式的標簽化思維
第二節(jié) 后發(fā)城市實現(xiàn)趕超的貴港模式已經(jīng)形成
第三節(jié) 貴港模式是落實“四個下功夫”的典型體現(xiàn)
第四節(jié) 貴港模式的理論解釋：破除路徑依賴與推進外圍中心化
第五節(jié) 貴港模式的示范意義
第六節(jié) 守正方能再出奇強市還需過大關(guān)
第五章 提高貴港制造業(yè)競爭力的整體思路
第一節(jié) 提升貴港制造業(yè)競爭力的指導思想與原則
第二節(jié) 對貴港制造業(yè)的發(fā)展定位
第三節(jié) 貴港制造業(yè)發(fā)展階段與目標
第四節(jié) 提升貴港制造業(yè)競爭力的九大戰(zhàn)略
第六章 提升貴港制造業(yè)競爭力的主導方向
第一節(jié) 積極擴展貴港制造業(yè)發(fā)展空間
第二節(jié) 切實重視發(fā)展貴港戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 突出對粵港澳大灣區(qū)的招商引資
第四節(jié) 貴港市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
第五節(jié) 進一步推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第六節(jié) 謀劃發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)
第七節(jié) 不斷優(yōu)化制造業(yè)區(qū)域布局
第七章 提升貴港制造業(yè)競爭力的重大工程
第一節(jié) 動力驅(qū)動體系建設
第二節(jié) 功能增強體系建設
第三節(jié) 配套服務能力建設
第四節(jié) 融合體系能力建設
第八章 提升貴港制造業(yè)競爭力的保障性措施
第一節(jié) 健全貴港制造業(yè)發(fā)展的組織保障
第二節(jié) 爭取制造業(yè)發(fā)展的政策支持
第三節(jié) 建立財稅支持體系
第四節(jié) 加強用地的集約化管理
第五節(jié) 創(chuàng)新招商引資體制機制
第六節(jié) 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用
第九章 提升貴港制造業(yè)競爭力的項目推進
第一節(jié) 優(yōu)化項目管理流程
第二節(jié) 引入和落實重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目
第三節(jié) 加強都市工業(yè)轉(zhuǎn)型提升項目
第四節(jié) 高度重視平臺建設項目
第五節(jié) 培育循環(huán)發(fā)展綠色制造項目
第六節(jié) 提供更好高端服務項目
參考文獻
附錄一 關(guān)于貴港制造業(yè)競爭力綜合指數(shù)的測算
附錄二 關(guān)于促進貴港市物流業(yè)發(fā)展的建議
后記