產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺突圍：在線支付系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

前言

第一章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與在線支付
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口
一、互聯(lián)網(wǎng)之勢
二、從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
三、密集出臺的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策
四、寒冬中資本的角逐
五、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局
第二節(jié)交易時代：B2B在線交易的興起與困境
一、一波三折的B2B電商發(fā)展之路
二、B2B在線交易快速增長
三、B2B在線交易面臨的困境
第三節(jié)B2B在線支付：通向數(shù)據(jù)時代的高速路
一、支付不僅僅是資金流動
二、給用戶一個在線支付的理由
三、交易場景的滿足

第二章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型模式與案例解析
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式概述
一、電商平臺盈利模式簡介
二、多維度定位B2B平臺交易模式
三、平臺業(yè)務(wù)模式的選擇
四、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式誤區(qū)規(guī)避
第二節(jié)電商自營模式
一、模式概述
二、案例：找鋼網(wǎng)的自營模式
第三節(jié)開放運營模式
一、模式概述
二、案例：1688 平臺開放運營模式
第四節(jié)寄售交易模式
一、模式概述
二、案例：慧聰網(wǎng)（慧聰集團）的寄售模式

第三章B2B支付模式
第一節(jié)在線支付模式概述
一、在線支付服務(wù)方趨于豐富
二、在線支付交易規(guī)模不斷擴大
第二節(jié)企業(yè)直接支付模式
一、B2B平臺企業(yè)線下直接支付
二、B2B平臺代收代付模式
第三節(jié)第三方支付模式
一、第三方支付模式簡介
二、第三方網(wǎng)關(guān)支付模式
三、第三方賬戶支付模式
四、支付許可證的申請
第四節(jié)銀行創(chuàng)新支付模式
一、銀行網(wǎng)關(guān)支付模式
二、單銀行資金擔保支付模式
三、銀行內(nèi)部（附屬）賬戶資金監(jiān)管模式
第五節(jié)信用支付模式

第四章在線支付系統(tǒng)構(gòu)建基礎(chǔ)
第一節(jié)在線支付系統(tǒng)概要
一、支付的發(fā)展與支付系統(tǒng)的產(chǎn)生
二、在線支付系統(tǒng)的概念和構(gòu)成
三、在線支付系統(tǒng)場景和方式介紹
第二節(jié)影響支付系統(tǒng)設(shè)計的關(guān)鍵要素
一、平臺的產(chǎn)品和服務(wù)
二、平臺業(yè)務(wù)模式
三、平臺的用戶群體
第三節(jié)平臺支付需求分析
一、平臺支付系統(tǒng)參與方及需求分析
二、B2B支付特點及其他支付需求

第五章在線支付系統(tǒng)構(gòu)建方案設(shè)計
第一節(jié)平臺支付體系規(guī)劃
一、支付環(huán)境分析
二、支付模式選擇
三、支付中心功能規(guī)劃
四、支付配套系統(tǒng)建設(shè)
五、制度規(guī)范建設(shè)
第二節(jié)交易流程設(shè)計
一、在線交易結(jié)構(gòu)
二、資金流、物流、信息流的交互
三、支付手續(xù)費設(shè)計
四、分潤設(shè)計
五、物流設(shè)計
第三節(jié)支付系統(tǒng)功能詳細設(shè)計
一、 支付中心功能架構(gòu)
二、主要功能模塊解析
三、支付運營后臺功能示例
第四節(jié)支付安全保障系統(tǒng)建設(shè)
一、 支付安全保障系統(tǒng)建設(shè)的重要性
二、支付安全保障系統(tǒng)架構(gòu)
三、安全保障系統(tǒng)功能詳細設(shè)計

第六章在線支付實現(xiàn)路徑
第一節(jié)支付渠道的選擇
一、市場典型支付渠道綜合評價要素
二、市場代表支付渠道介紹
第二節(jié)支付商務(wù)對接
一、初步對接
二、確定渠道合作優(yōu)先級
三、合作談判
四、協(xié)議簽署準備
五、簽署合作協(xié)議
六、制定后續(xù)對接內(nèi)容及服務(wù)保障計劃
第三節(jié)開發(fā)實施
一、支付中心及配套系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃
二、前置條件準備及配套制度建設(shè)計劃
三、項目實施團隊組建
四、項目開發(fā)實施計劃
五、項目實施計劃舉例
第四節(jié)在線支付的推廣
一、阿里“珍珠港事件”的啟示
二、B2B在線支付推廣是一個通關(guān)的過程
三、推廣策略

第七章B2B平臺支付未來發(fā)展需求和方向
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展
一、稅收政策將推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易主體快速增加
二、信用環(huán)境改變將逐步提升產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易主體質(zhì)量及積極性
三、科技進步為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)插上騰飛翅膀
四、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
第二節(jié)在線支付落地任重道遠
一、中國將成為全球支付行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定引擎
二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在線支付的落地仍任重道遠
三、淘集集擠兌事件與電商平臺的“二清”風(fēng)險
第三節(jié)監(jiān)管趨嚴環(huán)境中的
第三方支付
一、監(jiān)管趨嚴環(huán)境對第三方支付的影響
二、支付產(chǎn)業(yè)開放對第三方支付的影響
三、支付機構(gòu)未來發(fā)展應(yīng)對
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與銀行轉(zhuǎn)型探索
一、傳統(tǒng)銀行向互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行的轉(zhuǎn)變
二、互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響
三、銀行電票支付創(chuàng)新
四、商業(yè)銀行在B2B支付領(lǐng)域的機遇
第五節(jié)集團財務(wù)公司的服務(wù)延伸
一、財務(wù)公司面臨的轉(zhuǎn)型問題
二、財務(wù)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新
三、平臺經(jīng)濟模式下財務(wù)公司發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
第六節(jié)支付與金融技術(shù)的融合發(fā)展
一、區(qū)塊鏈技術(shù)與支付變革
二、第三方支付與支付領(lǐng)域模式變革
三、支付與數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)

附錄詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺支付相關(guān)政策核心條款
一、非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法
二、非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實施細則
三、支付機構(gòu)反洗錢和反恐怖融資管理辦法
四、非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法
五、非銀行支付機構(gòu)風(fēng)險專項整治工作實施方案
六、關(guān)于加強支付結(jié)算管理防范電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪有關(guān)事項的通知
七、中國人民銀行支付結(jié)算司關(guān)于將非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺處理的通知
八、中國人民銀行辦公廳關(guān)于進一步加強無證經(jīng)營支付業(yè)務(wù)整治工作的通知
九、中國人民銀行關(guān)于規(guī)范支付創(chuàng)新業(yè)務(wù)的通知
十、客戶備付金集中存管政策演變
十一、中國人民銀行關(guān)于取消企業(yè)銀行賬戶許可的通知