平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)與勞動(dòng)用工

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	曹佳著
出版社：	研究出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519908515	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	204	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)與勞動(dòng)用工》基于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)理論，從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的概念、特征、發(fā)展入手，從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與勞動(dòng)用工的角度，運(yùn)用理論分析、比較研究、實(shí)地調(diào)研、案例分析等多種研究方法，深入剖析平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中就業(yè)、勞動(dòng)用工等方面存在的問題等。書中重點(diǎn)探討三個(gè)方面的內(nèi)容：一是在系統(tǒng)闡述平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的概念、特征的基礎(chǔ)上，勾勒出了我國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變動(dòng)的基本狀況，視為全書分析的基石。二是厘清平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)之間的關(guān)系，運(yùn)用數(shù)據(jù)及典型平臺(tái)企業(yè)的案例說明平臺(tái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的就業(yè)崗位遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于被替代的崗位，即平臺(tái)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)就業(yè)的正面激勵(lì)作用大于其負(fù)面影響；另外，厘清平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)用工的關(guān)系，結(jié)合用工主體、供需主體、服務(wù)類型等因素，將平臺(tái)企業(yè)的經(jīng)營模式大體分為平臺(tái)自營、新型共享、加盟合作、多元混合四種類型，其對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)關(guān)系類型分為類傳統(tǒng)型、去傳統(tǒng)型、弱傳統(tǒng)型、多元化型四種，并選擇代表性的平臺(tái)企業(yè)進(jìn)行案例分析。在上述分析的基礎(chǔ)上得出平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系等方面的相關(guān)問題及挑戰(zhàn)。這是該書分析的重點(diǎn)。三是借鑒美、歐、日等發(fā)達(dá)國家平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)就業(yè)和勞動(dòng)用工的實(shí)踐及政策經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合不同國家對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同態(tài)度和對(duì)勞動(dòng)力市場的影響，針對(duì)我國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的相關(guān)問題，提出針對(duì)性的對(duì)策建議。

作者簡介

　　曹佳，管理學(xué)博士，副研究員。2010年畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，現(xiàn)任職于人力資源和社會(huì)保障部中國勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究室。主要研究領(lǐng)域?yàn)榫蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)理論與政策、勞動(dòng)力市場理論與政策。近年來，主持或參與國務(wù)院研究室、人力資源和社會(huì)保障部、地方人社部門、國際勞工組織、亞洲開發(fā)銀行、世界銀行等課題、項(xiàng)目五十余項(xiàng)。公開出版獨(dú)著一部，合著十部，在《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》《經(jīng)濟(jì)要參》《經(jīng)濟(jì)研究參考》《調(diào)研世界》《中國勞動(dòng)保障報(bào)》等期刊報(bào)紙發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇。

圖書目錄

引論
一、寫作本書的目的
二、研究現(xiàn)狀及評(píng)論
三、研究方法及路徑
第一章平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的概念及特征
一、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的概念
二、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的特征
第二節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
一、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段及現(xiàn)狀
二、針對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)出臺(tái)的相關(guān)政策
三、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展趨勢
第二章平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)
第一節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就業(yè)的狀況
一、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員現(xiàn)狀
二、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就業(yè)與靈活就業(yè)人員比較分析
三、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就業(yè)的新特點(diǎn)
第二節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與帶動(dòng)就業(yè)的關(guān)系分析
一、正面激勵(lì)
二、負(fù)面影響
三、未來發(fā)展趨勢
第三章平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與勞動(dòng)用工
第一節(jié) 平臺(tái)企業(yè)勞動(dòng)用工形式分析
一、類傳統(tǒng)型
二、去傳統(tǒng)型
三、弱傳統(tǒng)型
四、多元化型
第二節(jié) 平臺(tái)企業(yè)勞動(dòng)用工的新特點(diǎn)
一、工作準(zhǔn)人退出靈活
二、工作自由裁量權(quán)大
三、勞動(dòng)所得主要由平臺(tái)規(guī)則決定
四、勞動(dòng)者的績效考核由平臺(tái)管理
第四章平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的就業(yè)、勞動(dòng)用工相關(guān)問題
第一節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下就業(yè)相關(guān)問題
一、缺乏官方的統(tǒng)一定義，統(tǒng)計(jì)邊界范疇不清
二、平臺(tái)企業(yè)發(fā)展存隱憂，從業(yè)者職業(yè)缺乏持續(xù)性
……
第五章國外經(jīng)驗(yàn)借鑒
第六章研究結(jié)論和政策建議
附件一：完善適應(yīng)新業(yè)態(tài)特點(diǎn)的勞動(dòng)用工和社會(huì)保障制度相關(guān)問題研究文獻(xiàn)綜述
附件二：我國部分地區(qū)新業(yè)態(tài)發(fā)展帶動(dòng)就業(yè)的現(xiàn)狀研究——基于部分省市書面調(diào)查資料
附件三：新業(yè)態(tài)悄然興起，多方面仍需引導(dǎo)規(guī)范——廈門市新業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告
附件四：歐盟的新就業(yè)形態(tài)
參考文獻(xiàn)
后記