5G商用：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

定　價：￥69.00

作　者：	張禮立，羅奇敏著
出版社：	中國廣播影視出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787504384850	出版時間：	2021-01-01	包裝：	軟精裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從5G商用引領(lǐng)+多產(chǎn)業(yè)完整的轉(zhuǎn)型出發(fā)，給讀者一個詳盡的、以5G商用下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全過程/全鏈的智慧實踐藍圖、體系與變革的范式。把5G在不同產(chǎn)業(yè)，不同賽道、子產(chǎn)業(yè)中的精準(zhǔn)動態(tài)、幫助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新思維、模式與管理等方面淋漓盡致的展現(xiàn)。這是一部讓市場迫切理解并且樹立“5G+”概念的書，從應(yīng)用到創(chuàng)新，從賽道到平臺，把握5G+產(chǎn)業(yè)的核心指導(dǎo)，掌握落地5G商用的實施路徑，全面推動車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無人機、智慧城市等領(lǐng)域的發(fā)展，為實體經(jīng)濟的升級與改造提供強有力的支撐。全書對于通信運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、其他5G生態(tài)角色，乃至5G生態(tài)之外的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了自己的獨到見解。在討論了5G的新變局、新機遇、新征程、新動能、新技術(shù)等5G的時代基本議題后，本書著重從人類大合作文明為出發(fā)，以應(yīng)用型、創(chuàng)新型、以及效率風(fēng)控型的二十多個產(chǎn)業(yè)以及賽道的分析，讓我們深刻體會到5G帶來的顛覆性變局，重新擘畫數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以變御變，贏在5G時代。

作者簡介

　　張禮立：堅守在信息化與創(chuàng)新工作一線25年。擅長信息規(guī)劃與服務(wù)、產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟分析與規(guī)劃、區(qū)域和生態(tài)經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。榮獲“2016中國信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟人物”“中國信息治理踐行人物”“2020年上海市歸僑僑眷先進個人”等稱號。目前正帶領(lǐng)已有32年歷史的上海市海外經(jīng)濟技術(shù)促進會轉(zhuǎn)型升級，以“一個社團，一部中國經(jīng)濟發(fā)展史”為定位，以社團與數(shù)字平臺促進中國經(jīng)濟文化發(fā)展為理念，積極實施數(shù)字化資源融合發(fā)展戰(zhàn)略，深耕科技、經(jīng)濟與文化的三個核心領(lǐng)域，全力參與建設(shè)中國有思想的企業(yè)家創(chuàng)新聚合平臺。羅奇敏：埃森哲中國咨詢總監(jiān)，上海市海外經(jīng)濟技術(shù)促進會理事、浦江學(xué)術(shù)委員會學(xué)術(shù)委員兼副秘書長。在從業(yè)的17年中，先后服務(wù)于汽車、化工、能源、快消及咨詢行業(yè)，是IT基礎(chǔ)構(gòu)架、企業(yè)應(yīng)用服務(wù)咨詢和運維及IT安全領(lǐng)域?qū)＜摇３Ｄ?專注于企業(yè)架構(gòu)與治理、IT服務(wù)管理和運維、業(yè)務(wù) 的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造以及項目管理與客戶和產(chǎn)品管理戰(zhàn)略規(guī)劃。

圖書目錄

序 003
引言 013
第 1 章新時代新征程
從手機互聯(lián)到世界互聯(lián) 017
5G 為滿足各種獨特期望而生 017
5G 的信心指數(shù) 019
行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入“深水區(qū)” 027
變局來臨，機遇涌現(xiàn) 029
企業(yè)擁抱智能與數(shù)字化 030
智能與數(shù)字化建設(shè)的多重困境 033
數(shù)字經(jīng)濟：企業(yè)逆境發(fā)展的新動能 043
新動能的價值起源 044
價值難以估量 044
數(shù)字化征途進入 5G 時代 045
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主動選擇 047
數(shù)字智能的成功關(guān)鍵 048
第 2 章大合作文明的誕生
締結(jié)企業(yè)社會契約 051
企業(yè)的新期望與新標(biāo)簽 052
轉(zhuǎn)型進入垂直行業(yè)的深度融合階段 055
大合作文化的誕生 058
從產(chǎn)業(yè)鏈到協(xié)同生態(tài) 059
協(xié)同共贏—硅基生態(tài)新密碼 060
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺引領(lǐng)下的價值鏈 061
從剛性組織到液態(tài)組織 067
新數(shù)字文化氛圍的出現(xiàn) 070
世界需要數(shù)字技術(shù)賦能 077
培養(yǎng)人工智能，普惠商業(yè)和社會 078
泛現(xiàn)實零距離 080
真數(shù)據(jù)信任至上 084
新產(chǎn)業(yè)與新標(biāo)準(zhǔn)的催生與加速 092
強化創(chuàng)新環(huán)境下信息化與標(biāo)準(zhǔn)化 092
跨界融合競爭新格局 095
塑造新的數(shù)字產(chǎn)業(yè) 097
混搭進行時 098
第 3 章 “5G+”引領(lǐng)的應(yīng)用新爆發(fā)
車聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)邊界的極速拓展 103
車輛聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是 V2X 103
5G 賦能車聯(lián)網(wǎng) 105
政府助力科技新基建 106
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：中小企業(yè)之歌 108
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)步入實踐深耕階段 108
制造業(yè)智能化升級疊加新興技術(shù)革新，驅(qū)動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展 109
虛擬現(xiàn)實：現(xiàn)實的夢幻世界 113
“5G+ 云賦能”，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)迎黃金發(fā)展期 113
虛擬現(xiàn)實率先落地的應(yīng)用 115
數(shù)字孿生再造世界 117
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療：公平與普惠是方向 121
5G 賦能智慧醫(yī)療 121
5G 在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用場景 123
“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”在疫情期間發(fā)揮的積極作用 124
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的挑戰(zhàn)和應(yīng)對 127
我國建設(shè)智慧醫(yī)療體系的方向 129
“5G+ 智慧醫(yī)療”趨勢 130
人工智能：穿越長周期的突破 132
AI 讓用戶高于一切 132
簡化自然與相互作用 134
AI 定義未來的客戶體驗 135
AI 正在改變企業(yè)架構(gòu) 136
AI 的下一個發(fā)展階層 138
計算機行業(yè)：應(yīng)用與安全是重陣 140
智慧城市：快速走向超級平臺化 144
全球城市化趨勢 144
打造超級智能城市 2.0 145
要政府統(tǒng)籌引領(lǐng) 147
要發(fā)揮平臺的力量 149
要提升突發(fā)事件的應(yīng)對能力 151
區(qū)塊鏈溯源與電子政務(wù) 155
區(qū)塊鏈?zhǔn)袌鲆?guī)范化的蓬勃發(fā)展 155
區(qū)塊鏈與新型技術(shù)融合，助力數(shù)據(jù)市場發(fā)展 157
區(qū)塊鏈的應(yīng)用場景 159
第 4 章 “5G+”在創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
傳媒業(yè)：創(chuàng)新成為核心因子 162
在線教育：風(fēng)起云涌 166
5G 時代傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)型 166
5G 推動在線教育 167
電子行業(yè)：延續(xù)的榮耀與輝煌 171
新零售：驅(qū)動消費才是真 176
智能終端產(chǎn)業(yè)：需求融合多元化 179
汽車產(chǎn)業(yè)：從傳統(tǒng)走向全面智聯(lián)新時代 183
通信產(chǎn)業(yè)：數(shù)字基建的百家爭鳴 188
智聯(lián)網(wǎng)：從連接萬物到賦智萬物 192
第 5 章 “5G+”在效率風(fēng)控產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
化工產(chǎn)業(yè)：加速驅(qū)動與升級是剛需 199
智能制造：邊界衍生下的高質(zhì)量發(fā)展 203
從傳統(tǒng)制造到智能制造 203
針對業(yè)務(wù)痛點，提供解決方案 206
全面理解新型基礎(chǔ)設(shè)施概念 209
物流業(yè)：插上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的翅膀 212
機場與港口運輸業(yè)：新業(yè)態(tài)新生命 220
?；樊a(chǎn)業(yè)：標(biāo)準(zhǔn)與溯源是核心 225
金融機構(gòu)：普惠大眾 228
能源與公共事業(yè)：重塑與再造是主題 232
第 6 章 5G 商用轉(zhuǎn)型下的風(fēng)和雨
產(chǎn)業(yè)再造的新時代 238
數(shù)字平臺與全球影響 238
激發(fā)新行為 241
理解行為的自適應(yīng)方法 242
個人的目標(biāo)就是企業(yè)的目標(biāo) 244
創(chuàng)新密碼：XT=OT+IT+CT+DT 246
重新定義合伙關(guān)系 248
個性化擴展 252
人人置身其中 254
5G 商用下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力新范式 256
世界從一個極致的核心場景與戰(zhàn)略開始 257
世界從一個極致的核心場景與戰(zhàn)略開始的原則與能力 259
七步制勝 5G 商用 264
以變應(yīng)變 271
一個不進則退的時代 271
智能經(jīng)濟已至 273
伙伴關(guān)系是長期承諾 275
第 7 章以變應(yīng)變—直掛云帆濟滄海
新范式引領(lǐng)制勝之道 279
新機遇新責(zé)任 279
瞄準(zhǔn)未來，持續(xù)革新 280
突破前沿，推至新高度 281
智能化企業(yè)成熟度模型 281
構(gòu)筑有生命的產(chǎn)品 285
數(shù)字科技以人為本 285
技術(shù)依然是答案 286
誰決定了受眾與生命 287
未來已至 291
數(shù)字化征途進入智能化階段 291
數(shù)字化技術(shù)邊界向智能化延伸 293
編后記 297
參考文獻 304