重新想象組織

　　如果沒(méi)有通過(guò)變革推動(dòng)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步，企業(yè)無(wú)法擁有核心能力，就會(huì)發(fā)展緩慢，甚至停滯不前，組織的自發(fā)演變趨勢(shì)就會(huì)顯得混亂不堪，使企業(yè)逐步走向消亡。 企業(yè)如何通過(guò)組織變革學(xué)習(xí)新的能力，逐步進(jìn)化，向組織自發(fā)衰亡的趨勢(shì)說(shuō)不，通過(guò)建設(shè)組織結(jié)構(gòu)，不斷提升管理能力，積淀組織的核心能力，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從而找到成長(zhǎng)之道，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？ 本書(shū)給你提供答案。 本書(shū)內(nèi)容主要來(lái)自《華夏基石管理評(píng)論》雜志2016—2020年原創(chuàng)文章精選，華夏基石管理評(píng)論公眾號(hào)編輯整理的文章，以及部分華夏基石專(zhuān)家作者團(tuán)成員發(fā)表在其他媒介上的文章。

　　華夏基石 華夏基石管理咨詢集團(tuán)由我國(guó)管理咨詢業(yè)開(kāi)拓者、著名管理咨詢專(zhuān)家、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領(lǐng)銜創(chuàng)辦，旗下匯聚了500多位既具有扎實(shí)理論功底又具有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢顧問(wèn)，是中國(guó)目前最專(zhuān)業(yè)、規(guī)模最大的專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之一，是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任單位。華夏基石始終致力于整合、傳播國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念與*優(yōu)實(shí)踐成果，并推進(jìn)其在中國(guó)管理實(shí)踐中的運(yùn)用。與此同時(shí)，不斷總結(jié)、研究中國(guó)管理實(shí)踐，提出了一系列對(duì)于中國(guó)企業(yè)具有實(shí)際意義、原創(chuàng)性的管理方法與工具，并在對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理智力成果進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品和服務(wù)，將“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與客戶共同成長(zhǎng)”的理念落于實(shí)處，管理產(chǎn)品與咨詢服務(wù)成果得到業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可。