第一篇 HR法律思維理念更新??/??001
共贏思維：建設和諧共贏的企業(yè)文化...... 003
風險思維：發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“黑天鵝”...... 006
目的思維：把員工作為企業(yè)經營的目的...... 011
合規(guī)思維：你最好“照詞說”...... 015
精細思維：一個嚴謹?shù)腍R勝過好律師...... 017
溝通思維：和諧來自于溝通...... 021
證據(jù)思維：打官司就是打證據(jù)...... 024
成本思維：違法成本的“學費”別交了...... 027
專業(yè)思維：專業(yè)的事情交給專業(yè)的人干...... 030
換位思維：“恩愛”要秀給別人看...... 033
第二篇 HR法律實操技術提升??/??037
招聘廣告莫任性...... 039
做好入職背景調查...... 042
就業(yè)協(xié)議不能代替勞動合同...... 045
如何設計一份完善的勞動合同？（上）...... 047
如何設計一份完善的勞動合同？（下）...... 051
這些不簽訂勞動合同的理由都不成立...... 054
不與高管簽訂勞動合同有風險...... 058
無固定期限勞動合同非“洪水猛獸”...... 061
關于試用期的那些“坑”...... 065
平臺用工的風險防范...... 068
“臨時工”別再用了...... 072
關于加班那些事兒...... 075
約定加班費計算基數(shù)要合法...... 079
解決病假員工管理難題...... 082
詳解帶薪年休假...... 087
工資不能隨便降低或扣除...... 091
員工自愿聲明不繳社保也無法免除公司義務...... 095
“非典型工傷”要避免...... 098
防范社保“空窗期”風險...... 102
工傷發(fā)生后也應當及時補繳保險...... 105
對“三期”女工應謹慎進行用工管理...... 108
調崗應依法有據(jù)...... 112
違約金不能隨意約定...... 115
從三個案例讀懂競業(yè)限制...... 118
員工離職的年終獎發(fā)放詳解...... 123
辭職，可不是單位給予的權利...... 125
協(xié)商解除，誰先提出很重要...... 127
試用期間被證明不符合錄用條件vs不勝任工作...... 129
對“打架條款”的規(guī)定...... 132
員工被拘留能否辭退？...... 135
發(fā)現(xiàn)員工兼職可否解除勞動合同？...... 139
員工欺詐能否解除勞動合同？...... 141
以“嚴重失職”為由解除勞動合同應職責明確...... 144
解除患病職工勞動合同的“正確姿勢”...... 147
公司重大事項變更應提前與職工溝通...... 152
“客觀情況發(fā)生重大變化”不可濫用...... 154
公司搬遷應合理考慮職工利益...... 157
裁員只裁一個員工可以嗎？...... 160
經濟性裁員不是這樣玩的...... 163
自動離職≠合同自動解除...... 166
勞務派遣員工被退回能辭退嗎？...... 168
解除勞動合同應履行通知義務...... 171
解除勞動合同的通知一定要及時...... 174
解除勞動合同應書面通知...... 176
解除勞動合同的通知對象要準確...... 179
解除勞動合同的通知應合法送達...... 181
協(xié)商解除還是通知解除，應進行明確...... 183
解除合同通知中應寫明理由...... 185
解除合同通知中應寫明依據(jù)...... 187
不開具解除勞動合同證明代價大...... 189
經濟補償金的分段計算方法...... 192
用人單位要求員工賠償損失應合法有據(jù)...... 195
“一裁終局”應引起重視...... 197
番外篇 我的仲裁之路??/??201
那些“小感動”...... 203
第一個“滑鐵盧”...... 207
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