商業(yè)模式學原理

定　價：￥58.00

作　者：	魏煒，李飛，朱武祥著
出版社：	北京大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787301315972	出版時間：	2020-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	348	字數(shù)：

內容簡介

　　《商業(yè)模式學原理》是國內第一本系統(tǒng)介紹商業(yè)模式原理的教科書。商業(yè)模式正在成為企業(yè)界和學術界研究的熱點，然而商業(yè)模式的基礎理論、基本概念和學科體系尚沒有形成一個公認的框架。本書正是在這樣的背景下應運而生。本書以經(jīng)濟學作為商業(yè)模式的理論基礎和研究工具，以交易結構作為商業(yè)模式研究的對象，以企業(yè)實踐作為研究的背景，以商業(yè)價值*大化為研究的目標，以“六要素”模型作為基本框架，從商業(yè)模式的基礎概念、經(jīng)濟分析、構成要素、實踐總結等方面，系統(tǒng)地對當前商業(yè)模式研究的新進展、分析工具、理論框架和常見模式進行了闡述。每一章都設置了學習目標、導入案例、小結、關鍵術語、討論案例等內容，供讀者選擇使用。同時，書中加入了大量鮮活、代表性的真實商業(yè)案例，大大增加了本書的可讀性，對很多領域的讀者有啟示意義。本書不僅適合作為經(jīng)管類本科生、研究生，以及MBA、EMBA教材，也適合作為相關研究者和企業(yè)界人士的參考讀物。

作者簡介

　　魏煒博士，北京大學匯豐商學院教授、商業(yè)模式研究中心主任。與清華大學朱武祥教授聯(lián)手在全國率先推出“魏朱商業(yè)模式六要素”模型，是商業(yè)模式理論研究的先行者和奠基人。在《管理世界》《管理評論》《管理學報》《哈佛商業(yè)評論》《中歐商業(yè)評論》《清華管理評論》《北大金融評論》《創(chuàng)富志》《新財富》等學術和財經(jīng)刊物上發(fā)表論文一百余篇，出版商業(yè)模式論著《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》《重構商業(yè)模式》《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋》《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋II》《超越戰(zhàn)略：商業(yè)模式視角下的競爭優(yōu)勢構建》《透析盈利模式》《商業(yè)模式專利保護的原理與實踐》等十余部。李飛博士，新疆金風科技股份有限公司副總裁，1997—2007年于新疆大學經(jīng)濟與管理學院任教。研究領域：商業(yè)模式、組織管理、市場營銷等。朱武祥博士，清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師。魏朱商業(yè)模式理論聯(lián)合創(chuàng)建人，清華大學商業(yè)模式創(chuàng)新研究中心主任。研究領域：公司金融、商業(yè)模式、產業(yè)金融、政府金融；出版論著：《超越戰(zhàn)略：商業(yè)模式視角下的競爭優(yōu)勢構建》《透析盈利模式》《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋II》《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋》《重構商業(yè)模式》《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》《中國股票市場管制與干預的經(jīng)濟學分析》《中國公司金融學》等。

圖書目錄

目錄

推薦序一商業(yè)模式：從模式到原理 // 1
推薦序二基礎管理學科的學術創(chuàng)業(yè) // 4
推薦序三商業(yè)模式與系統(tǒng)工程 // 8
推薦序四企業(yè)經(jīng)營的兩個原理：商業(yè)模式學與管理學 // 11
推薦序五商業(yè)模式學與平臺化組織 // 14
推薦序六戰(zhàn)略管理理論的不足與商業(yè)模式學試圖解決的問題 // 17
前言 // 1

第 1 章緒論 // 1
1.1 商業(yè)模式的定義 // 3
1.2 商業(yè)模式的學科演進與形成 // 4
1.3 商業(yè)模式的研究范疇與研究對象 // 9
1.4 商業(yè)模式的分類研究 // 19
1.5 商業(yè)模式創(chuàng)新研究 // 21
1.6 商業(yè)模式的評估 // 25

第 2 章交易的基本原理 // 29
2.1 交易的基礎概念 // 31
2.2 交易結構：交易價值、交易成本和交易風險 // 39
2.3 價值空間最大化 // 43
2.4 商業(yè)模式的動態(tài)演進特性 // 47

第 3 章商業(yè)模式六要素模型 // 53
3.1 商業(yè)模式設計參數(shù) // 55
3.2 交易參數(shù)的定義 // 56
3.3 商業(yè)模式六要素模型 // 62
3.4 商業(yè)模式畫布圖例 // 66

第 4 章定位 // 73
4.1 定位的概念 // 75
4.2 商業(yè)模式定位的維度 // 77
4.3 如何進行商業(yè)模式定位 // 85

第 5 章業(yè)務系統(tǒng) // 95
5.1 業(yè)務系統(tǒng)的概念 // 97
5.2 業(yè)務系統(tǒng)的構建空間 // 100
5.3 如何構建業(yè)務系統(tǒng) // 108

第 6 章盈利模式 // 123
6.1 盈利模式的定義 // 125
6.2 盈利模式的定向問題：收支來源 // 126
6.3 盈利模式的定性問題：收支方式 // 133
6.4 設計良好的盈利模式 // 152

第 7 章關鍵資源能力 // 161
7.1 關鍵資源能力的概念 // 163
7.2 資源能力的稟賦、獲取、轉化與應用 // 169

第 8 章現(xiàn)金流結構與企業(yè)價值 // 179
8.1 定義：自由現(xiàn)金流結構與企業(yè)價值 // 181
8.2 現(xiàn)金流結構的功能 // 182
8.3 構建好的現(xiàn)金流結構 // 190
附錄：金融工具的商業(yè)模式解釋 // 198

第 9 章共生體與商業(yè)模式 // 203
9.1 共生體的概念 // 205
9.2 基于共生體的商業(yè)模式設計 // 213
9.3 共生體商業(yè)模式思維演進 // 222

第 10 章商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋與商業(yè)模式設計 // 229
10.1 商業(yè)模式設計的工程學原理 // 231
10.2 商業(yè)模式設計規(guī)則 // 243

第 11 章商業(yè)模式創(chuàng)新、演進與重構 // 253
11.1 商業(yè)模式創(chuàng)新與演進 // 255
11.2 商業(yè)模式重構的背景和時機 // 259
11.3 商業(yè)模式重構要素與方法 // 264
11.4 商業(yè)模式重構的挑戰(zhàn) // 274

第 12 章業(yè)務系統(tǒng)類型與典型商業(yè)模式 // 281
12.1 業(yè)務系統(tǒng)的分類 // 283
12.2 平臺型商業(yè)模式 // 286
12.3 單邊平臺型商業(yè)模式 // 292
12.4 軟一體化商業(yè)模式 // 300
參考文獻 // 307