鏈商與直播

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	段宏濤，康凱，劉玉奇，王建敏著
出版社：	知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513071888	出版時(shí)間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書重點(diǎn)描述了品牌推動(dòng)產(chǎn)業(yè)作用，供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)方法，基地建設(shè)與開發(fā)，直播技術(shù)與直播價(jià)值，爆品思維下的消費(fèi)趨勢(shì)。本書向讀者提供了公共品牌傳播，共享平臺(tái)構(gòu)建，基礎(chǔ)供應(yīng)鏈保障，數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用，媒體矩陣觸達(dá)等功能實(shí)現(xiàn)的路徑和方法。寫一部具有理性思考，實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)價(jià)值的專業(yè)書籍，決定了本書作者的基本構(gòu)成，行業(yè)領(lǐng)軍者，高校研究者，理論系統(tǒng)創(chuàng)建者和一線實(shí)踐者。正是他們的辛勤努力，智慧付出，使《鏈商與直播》具備市場(chǎng)趨勢(shì)的導(dǎo)向架構(gòu)，商業(yè)要素的配置架構(gòu)，直播專業(yè)的技術(shù)架構(gòu)。本書適合直播與供應(yīng)鏈從業(yè)者及新零售相關(guān)從業(yè)人員學(xué)習(xí)參考。適用于MCN機(jī)構(gòu)選配教材，政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)業(yè)孵化基地，傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

　　段宏濤，現(xiàn)任（中國(guó)）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)開發(fā)中心副主任，中國(guó)城市發(fā)展聯(lián)盟主席團(tuán)聯(lián)席主席，“好品中國(guó)”品牌建設(shè)辦公室主任。商貿(mào)流通供應(yīng)鏈領(lǐng)域銳意創(chuàng)新與時(shí)代變革倡導(dǎo)者與實(shí)踐者，他創(chuàng)建的中商北斗供應(yīng)鏈管理集團(tuán)被國(guó)家八部門聯(lián)合評(píng)定為“全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)”。他主導(dǎo)的“‘好品中國(guó)’國(guó)家自主品牌行動(dòng)計(jì)劃”由國(guó)家七個(gè)相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起?！昂闷分袊?guó)”品牌計(jì)劃是落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院高度重視國(guó)家自主品牌建設(shè)，踐行習(xí)總書記“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和品牌立國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)重大國(guó)策落地實(shí)施的具體舉措?；谒麑?duì)中國(guó)商貿(mào)流通供應(yīng)鏈及智慧消費(fèi)領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，2020年段宏濤先生入選“中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)50人論壇”成員。康凱，中商北斗供應(yīng)鏈管理集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)，人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)講師。長(zhǎng)期研究供應(yīng)鏈理論與實(shí)踐，出版多種專著，是中國(guó)數(shù)字化商業(yè)理論倡導(dǎo)者。

圖書目錄

第一章新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與創(chuàng)新
第一節(jié)新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)與屬性
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的必然性
第三節(jié)新經(jīng)濟(jì)與商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第四節(jié)消費(fèi)升級(jí)與增維
第五節(jié)公共品牌與平臺(tái)建設(shè)
第二章公共品牌構(gòu)成要素及作用
第一節(jié)公共品牌體現(xiàn)消費(fèi)進(jìn)化的因果
第二節(jié)公共品牌體現(xiàn)要素市場(chǎng)的成果
第三節(jié)公共品牌體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)豐富的碩果
第四節(jié)公共品牌體現(xiàn)平臺(tái)企業(yè)的效果
第五節(jié)公共品牌體現(xiàn)供應(yīng)鏈條的結(jié)果
第三章直播經(jīng)濟(jì)與企業(yè)品牌成長(zhǎng)
第一節(jié)企業(yè)發(fā)展經(jīng)典理論簡(jiǎn)述
第二節(jié)視頻生態(tài)下直播企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
第三節(jié)給企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)和資本的翅膀
第四章迎接“媒體即門店”的時(shí)代
第一節(jié)從線下到線上
第二節(jié)從交易到生活
第三節(jié)從生活到交易
第五章新一代爆品工程
第一節(jié)新一代爆品工程——不是賣得好的產(chǎn)品都叫爆品
第二節(jié)爆品是公司戰(zhàn)略——爆品是戰(zhàn)略，而不是戰(zhàn)術(shù)
第三節(jié)創(chuàng)建新品類——紅海中如何找到藍(lán)海
第四節(jié)爆品三高定律
第五節(jié)新一代爆品工程體系
第六章5V品牌價(jià)值營(yíng)銷理論及應(yīng)用
第一節(jié)5V品牌價(jià)值營(yíng)銷理論綜述
第二節(jié)5V品牌價(jià)值營(yíng)銷理論之核心價(jià)值
第三節(jié)5V品牌價(jià)值營(yíng)銷理論之延伸價(jià)值
第四節(jié)5V品牌價(jià)值營(yíng)銷理論之形式價(jià)值
第五節(jié)5V品牌價(jià)值營(yíng)銷理論之渠道價(jià)值
第六節(jié)5V品牌價(jià)值營(yíng)銷理論之體驗(yàn)價(jià)值
第七章新零售與供應(yīng)鏈保障
第一節(jié)新零售電商與供應(yīng)鏈導(dǎo)論
第二節(jié)新零售供應(yīng)鏈基礎(chǔ)
第三節(jié)全渠道下的新零售電商
第四節(jié)新零售電商與新消費(fèi)
第五節(jié)新零售供應(yīng)鏈采購(gòu)
第六節(jié)生鮮新零售供應(yīng)鏈
第七節(jié)農(nóng)業(yè)新零售供應(yīng)鏈
第八節(jié)旅游新零售供應(yīng)鏈
第八章產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概述
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)基地的意義
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)基地的類型和模式
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)基地0—1方法論
第五節(jié)產(chǎn)業(yè)基地未來(lái)發(fā)展之路
第九章直播與視頻技術(shù)
第一節(jié)直播的形式
第二節(jié)直播組織架構(gòu)
第三節(jié)直播視頻制作基礎(chǔ)知識(shí)
第十章直播表現(xiàn)技巧——素人主播0—1的直播全攻略
第一節(jié)為何要做電商主播
第二節(jié)直播平臺(tái)的特點(diǎn)、變現(xiàn)方式
第三節(jié)建立電商主播的IP定位
第四節(jié)如何策劃一場(chǎng)成功的直播
第五節(jié)主播訪談錄
第十一章直播基地的電商與信息化系統(tǒng)
第一節(jié)各主流電商平臺(tái)的區(qū)別
第二節(jié)從傳統(tǒng)電商進(jìn)階到新媒體電商
第三節(jié)直播基地運(yùn)營(yíng)的信息化系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)
后記