全民帶貨

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	黑馬良駒，徐薇著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	短視頻直播電商時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)模式
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302564386	出版時(shí)間：	2020-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　基于抖音、快手、淘寶直播、拼多d、小紅書(shū)、微博等時(shí)下最熱門的短視頻和社交媒體平臺(tái)，透過(guò)像李佳琦、薇婭、辛巴、羅永浩、多余和毛毛姐等眾多頭部網(wǎng)紅的營(yíng)銷案例，本書(shū)系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)紅孵化、短視頻種草、短視頻帶貨、直播帶貨、社交電商等概念，并告訴大家如何利用短視頻和社交媒體平臺(tái)，來(lái)進(jìn)行種草和帶貨。根據(jù)當(dāng)前短視頻營(yíng)銷和新零售的發(fā)展趨勢(shì)，作者創(chuàng)新地提出“全民帶貨思維”的概念，并從種草思維、爆品思維、流量池思維、數(shù)據(jù)思維四個(gè)維度對(duì)“全民帶貨思維”進(jìn)行深度解讀。在全民帶貨時(shí)代，這不僅是一本了解短視頻營(yíng)銷和直播帶貨的實(shí)操手冊(cè)，更是激發(fā)大家進(jìn)行思維升級(jí)和認(rèn)知迭代的商業(yè)寶典。

作者簡(jiǎn)介

　　黑馬良駒，本名張俊良，做過(guò)10年的媒體記者，2010年創(chuàng)辦中國(guó)第一個(gè)社會(huì)化營(yíng)銷獨(dú)立博客SocialMouths。多年來(lái)，一直專注于社會(huì)化營(yíng)銷、新媒體運(yùn)營(yíng)、短視頻營(yíng)銷、直播帶貨等行業(yè)的研究和分析。2013年加入WeMedia自媒體聯(lián)盟，作為早期核心成員，屢獲WeMedia年度最佳自媒體。北京交通廣播103.9 聯(lián)e會(huì)節(jié)目特約評(píng)論員，著有《激發(fā)：從廣告洗腦到激發(fā)式營(yíng)銷》《無(wú)微不至》等。

圖書(shū)目錄

目錄
第一章全民帶貨方法論

一、即將到來(lái)的全民帶貨時(shí)代

(一) 媒體巨變

(二) 短視頻崛起

(三) 電商基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善

(四) 全民帶貨格局初步呈現(xiàn)

二、從抖音上爆紅的“泡泡面膜”說(shuō)起

(一) 抖音網(wǎng)紅種草

(二) 抖音信息流廣告追投

(三) 小紅書(shū)、微博、快手等全平臺(tái)種草

(四) 站內(nèi)推廣

(五) 李佳琦直播帶貨

三、這屆消費(fèi)者和KOC

(一) 習(xí)慣在智能手機(jī)上搞定一切

(二) 消費(fèi)變成一種流行和文化

(三) 具備很強(qiáng)的信息檢索和辨別能力

(四) 熱愛(ài)分享的一代人

四、抖音上爆紅的產(chǎn)品

(一) 自帶特效的趣味性

(二) 療效的可視化

(三) 激發(fā)參與感的社交貨幣

(四) 合理的價(jià)格

第二章直播電商三國(guó)殺

一、什么叫直播電商

(一) 直播電商概念

(二) 為什么會(huì)出現(xiàn)直播電商？

(三) 直播電商重新定義“人、貨、場(chǎng)”

(四) 傳統(tǒng)電商VS直播電商：表面搶流量，背后是供應(yīng)鏈

二、直播帶貨該怎么玩？

(一) 李佳琦、薇婭等大主播模式為什么會(huì)爆紅？

(二) 直播帶貨都有哪些方式？

(三) 直播帶貨該怎么玩？

三、直播電商三國(guó)殺

(一) 淘寶直播：發(fā)展迅猛，生態(tài)亞健康

(二) 抖音：內(nèi)容平臺(tái)電商化的曲線救國(guó)路

(三) 快手：自建和導(dǎo)流雙管齊下

第三章解析全民帶貨短視頻平臺(tái)

一、抖音為什么能一夜爆紅

(一) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及

(二) 短視頻內(nèi)容的消費(fèi)升級(jí)

(三) “95后”“00后”等年輕用戶生產(chǎn)內(nèi)容能力的大大提高

(四) 頭條系的重點(diǎn)扶持

二、佛系快手發(fā)展史

(一) 快手發(fā)展的四個(gè)階段

(二) 快手持續(xù)發(fā)展壯大的原因

三、抖音、快手算法比較

(一) 抖音的算法機(jī)制

(二) 快手的算法機(jī)制

(三) 抖音算法和快手算法區(qū)別

四、抖音、快手電商帶貨分析

(一) 快手帶貨

(二) 抖音帶貨

(三) 快手帶貨和抖音帶貨的區(qū)別

第四章解析全民種草平臺(tái)

一、種草神器小紅書(shū)

二、網(wǎng)絡(luò)種草的正確姿勢(shì)

(一) 種草營(yíng)銷的渠道有哪些

(二) 品牌如何在網(wǎng)絡(luò)上種草

三、網(wǎng)絡(luò)種草的其他平臺(tái)

(一) 微博

(二) 蘑菇街

(三) 知乎

(四) 新氧

第五章解析全民帶貨電商平臺(tái)

一、淘寶直播發(fā)展簡(jiǎn)史

二、京東社交電商

(一) 對(duì)標(biāo)拼多多的京喜

(二) 對(duì)標(biāo)淘寶客的京東芬香

三、拼多多：另辟蹊徑的社交電商平臺(tái)

(一) 第一階段：社交玩法冷啟動(dòng)

(二) 第二階段：游戲化玩法擴(kuò)充品類

(三) 第三階段：綜合型電商平臺(tái)

第六章網(wǎng)紅孵化

一、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”

二、短視頻網(wǎng)紅孵化

三、從李佳琦的成功，看帶貨主播孵化

四、李子柒網(wǎng)紅孵化案例

第七章MCN機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)

一、 MCN是什么

二、 MCN機(jī)構(gòu)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

三、 MCN機(jī)構(gòu)的商業(yè)變現(xiàn)

四、抖音MCN及廣告接單平臺(tái)——星圖

(一) 星圖概述

(二) 星圖數(shù)據(jù)：報(bào)價(jià)“10~20萬(wàn)元”最多

(三) 星圖案例：價(jià)格為先，內(nèi)容至上

第八章抖音帶貨案例分析

一、羅永浩直播帶貨案例

(一) 羅永浩直播之?dāng)?shù)據(jù)

(二) 羅永浩直播之分析

(三) 羅永浩直播之影響

二、 “牛肉哥”抖音帶貨案例

三、普通人如何利用抖音帶貨

(一) “常熟市王孟杰服裝商行”案例分析

(二) 抖音店鋪的簡(jiǎn)單搭建和日常運(yùn)營(yíng)

第九章快手帶貨案例分析

一、快手“辛巴”案例：可以什么都沒(méi)有，但一定要把供應(yīng)鏈掐在手里

二、快手“散打哥”案例

三、快手上的小玩家們

第十章淘寶直播帶貨案例分析

一、李佳琦直播帶貨運(yùn)營(yíng)策略

(一) 人設(shè)

(二) 流量

(三) 運(yùn)營(yíng)

二、薇婭直播帶貨運(yùn)營(yíng)策略

(一) 體驗(yàn)篇

(二) 運(yùn)營(yíng)篇

(三) 選品篇

(四) 團(tuán)隊(duì)篇

(五) 流程篇

三、小商家如何利用淘寶直播來(lái)帶貨

四、商家如何利用達(dá)人主播來(lái)帶貨

第十一章社交電商帶貨案例

一、拼多多：開(kāi)啟社交直播、全民帶貨時(shí)代

二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)：解決最后一公里配送

第十二章全民帶貨時(shí)代

一、全民帶貨時(shí)代的“人貨場(chǎng)”

二、種草思維

三、口紅效應(yīng)與爆品思維

四、流量池思維

五、數(shù)據(jù)化思維

六、歡迎來(lái)到全民帶貨時(shí)代

（一）直播帶貨誤區(qū)

（二）全民帶貨思維

（三）如何抓住全民帶貨時(shí)代的紅利