時(shí)尚營銷與管理

定　價(jià)：￥87.00

作　者：	楊以雄，李敏，朱奕著
出版社：	東華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥82.70)

ISBN：	9787566917706	出版時(shí)間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書對(duì)時(shí)尚營銷與管理作了系統(tǒng)理論的研究，內(nèi)容涵蓋時(shí)尚產(chǎn)業(yè)概括、時(shí)尚趨勢(shì)預(yù)測(cè)、時(shí)尚產(chǎn)品開發(fā)，時(shí)尚市場(chǎng)營銷與管理等多個(gè)方面，論述時(shí)尚品牌與產(chǎn)品的概念、特征、運(yùn)作、設(shè)計(jì)、銷售與管理等內(nèi)容，兼顧學(xué)術(shù)性與操作性。書中的案例雖然大多基于海派時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，但是其總結(jié)的基本理論和方法具有普適性，可以成為指導(dǎo)具有地域時(shí)尚特征服裝產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)理論，對(duì)于我國的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)作用。本書也可以作為高校相關(guān)課程教材。

作者簡(jiǎn)介

　　楊以雄東華大學(xué)服裝學(xué)院和管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，獲國務(wù)院特殊津貼。每年主持多項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研科研項(xiàng)目，指導(dǎo)碩、博研究生120余名，已畢業(yè)近百名。歷年來主編和參編著作10余部。

圖書目錄

目錄
第一章時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的變遷 / 1
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)界定 / 1
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的營商環(huán)境 / 1
外源性環(huán)境與內(nèi)生性需求 / 1
生態(tài)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展 / 4
海派時(shí)尚營銷的源與流/ 6
海派時(shí)尚營銷溯源 / 6
海派時(shí)尚營銷的發(fā)展路徑 / 9
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)營銷模式/ 11
傳統(tǒng)營銷模式 / 11
營銷模式的創(chuàng)新探索 / 13
參考文獻(xiàn) / 17
第二章??時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的營銷環(huán)境 / 18
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境因素解析 / 18
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境的結(jié)構(gòu)分類 / 18
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)營銷的組織創(chuàng)新與發(fā)展機(jī)遇 / 22
海派時(shí)尚產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境的構(gòu)成 / 25
海派時(shí)尚產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境的構(gòu)成因素 / 25
海派時(shí)尚產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境的特殊性 / 29
海派時(shí)尚品牌與產(chǎn)品/ 36
海派時(shí)尚品牌 / 36
海派時(shí)尚產(chǎn)品 / 37
海派時(shí)尚品牌消費(fèi)市場(chǎng) / 40
海派時(shí)尚品牌消費(fèi)環(huán)境 / 40
海派時(shí)尚品牌消費(fèi)者 / 44
參考文獻(xiàn) / 48
第三章??時(shí)尚品牌營銷管理 / 49
市場(chǎng)調(diào)查與研究 / 49
何謂市場(chǎng)調(diào)查 / 49
為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 / 49
市場(chǎng)調(diào)查的一般方法 / 50
調(diào)研資料的收集 / 51
市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)示例解析 / 52
時(shí)尚產(chǎn)品分銷路徑 / 59
品牌理念傳播 / 59
品牌渠道拓展與整合 / 60
貨品管理 / 61
銷售策略選擇 / 65
品牌促銷 / 67
促銷美學(xué)與商業(yè)技巧 / 67
網(wǎng)絡(luò)營銷 / 72
感官體驗(yàn)與情感 / 75
服裝物流、顧客服務(wù)和客戶關(guān)系管理 / 78
服裝物流管理 / 78
店鋪客戶服務(wù) / 82
服裝營銷新技術(shù)與工具 / 83
參考文獻(xiàn) / 85
第四章??時(shí)尚品牌可持續(xù)發(fā)展策略 / 86
宏觀環(huán)境 / 86
人口變遷/ 86
經(jīng)濟(jì)發(fā)展 / 89
政策規(guī)劃 / 91
微觀環(huán)境 / 94
4Ps與4Cs / 94
消費(fèi)心理與行為變遷 / 97
供應(yīng)鏈與市場(chǎng)渠道 / 101
品牌企業(yè)運(yùn)營流程 / 104
運(yùn)營流程概述 / 104
運(yùn)營流程的要素 / 111
海派品牌企業(yè)發(fā)展途徑與方法 / 118
海派時(shí)尚文化和理念 / 118
海派時(shí)尚發(fā)展要素 / 119
海派時(shí)尚創(chuàng)新 / 127
參考文獻(xiàn) / 130
第五章??時(shí)尚品牌營銷案例解析 / 131
品牌案例分析 / 131
品牌概況 / 131
品牌特色 / 131
店鋪運(yùn)營模式和分級(jí)管理 / 133
貨品調(diào)控 / 137
問題與思考 / 139
D企業(yè)Showroom平臺(tái)營銷模式 / 140
Showroom平臺(tái)發(fā)展背景 / 140
D 企業(yè)Showroom平臺(tái)基礎(chǔ)架構(gòu) / 143
D 企業(yè)Showroom平臺(tái)運(yùn)營模式 / 145
“貨源”“客源”組織與合作 / 149
Showroom平臺(tái)發(fā)展的若干思考 / 152
全能型品牌企業(yè)的店鋪管理 / 152
案例研究背景 / 152
企業(yè)概況 / 153
零售店鋪的基本特征 / 153
基于E-Tools的智能管理 / 154
差異化店鋪管理——以S直營店為例 / 156
如何進(jìn)行VIP維護(hù)？ / 158
發(fā)展愿景 / 160
J品牌O2O渠道革新 / 160
品牌概況 / 160
J品牌O2O渠道運(yùn)營困境與探索 / 161
J品牌O2O渠道利益分配解決方案 / 162
J品牌O2O渠道的努力方向 / 165
參考文獻(xiàn) / 167
后記 / 168