全球營銷戰(zhàn)略：中國經理人指南

　　本書題名《全球營銷戰(zhàn)略》，分上中下三編，共12章。上編“評估全球市場機遇”3章，介紹營銷的概念、評估營銷機會、討論如何進入全球市場，并附有美的、譚木匠和小米三家公司的案例。中編“使用核心工具在全球展開競爭”包括4~8章，談市場的細分與市場定位、如何打造全球產品和服務、如何從全球運營中發(fā)掘價值、全球供應鏈、全球品牌與傳播等具體的“全球營銷”技術細節(jié)，并收錄了傳音、三只松鼠兩個案例。下編“打造可持續(xù)發(fā)展的未來企業(yè)”從組織結構、道德和企業(yè)責任、未來發(fā)展趨勢以及數字化轉型的影響等角度談全球營銷，專注于企業(yè)的長遠發(fā)展。這部分收錄有大數據支持下的零售運營商C以及舜宇集團為案例。 本書作者以敏銳的眼光、寬闊的視野和全球化的視角談論企業(yè)營銷以及企業(yè)的發(fā)展問題，內容全面、觀點獨到、立意高遠，既是對企業(yè)全球營銷實踐的總結，也對企業(yè)全球營銷具有切實可行的指導作用。本書可以用于MBA，EMBA以及企業(yè)高層管理人才的培訓教材。

　　波多.施勒格爾米爾希（Bodo B. Schlegelmilch），英國工商管理碩士協會（AMBA）和國際商學院畢業(yè)生協會（BGA）主席，維也納經濟大學國際營銷管理研究所的所長。 吳惠良，美國培普丹大學（Pepperdine University）上海國際校區(qū)的副總監(jiān)，培普丹大學國際管理講座講師，復旦大學社會發(fā)展與公共政策學院國際營銷管理客座教授。