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01CEO的五大誘惑:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)…
02創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略管理:動態(tài)…
03技術(shù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)股權(quán)動態(tài)配…
04復(fù)盤五大工具與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:…
05裂變思維:無裂變,不增長…
06組織變革:方法與行動
07長效機(jī)制、租購并舉與不動…
08一本書讀懂企業(yè)破產(chǎn)法
09京津冀協(xié)同發(fā)展:訪談、專…
10高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識對創(chuàng)新績…