民營企業(yè)董事會(huì)多元化的治理有效性研究

　　已有較多研究關(guān)注董事會(huì)結(jié)構(gòu)特征在公司治理中發(fā)揮的重要作用，即關(guān)注董事會(huì)結(jié)構(gòu)特征的治理有效性。然而，較少研究關(guān)注董事會(huì)屬性特征的治理有效性。在中國背景下，海歸人才引進(jìn)、高等教育普及和性別平等推行等政策變革增加了多元化董事人才的供給。但是，民營企業(yè)往往面臨嚴(yán)重的信貸融資約束、不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境以及較為復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，同時(shí)，民營企業(yè)的家族企業(yè)特殊性導(dǎo)致其內(nèi)部的股權(quán)集中度較高，高管私利動(dòng)機(jī)較大?；诖耍緯源砝碚?、資源依賴?yán)碚?、高層階梯理論、人力資本理論以及利益相關(guān)者理論為指導(dǎo)，立足我國特有的制度情景因素、民營企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)以及董事會(huì)多元化治理的背景，探尋我國民營企業(yè)發(fā)展及董事會(huì)治理的演進(jìn)過程，確定我國民營企業(yè)董事會(huì)多元化的影響因素，考察民營企業(yè)董事會(huì)多元化的治理效率、價(jià)值效應(yīng)及作用機(jī)制，從而設(shè)計(jì)出具有有效監(jiān)督、戰(zhàn)略決策和資源提供職能的董事會(huì)多元化長效治理機(jī)制，以促進(jìn)我國民營企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

　　魏鋒，男，博士，博士后，重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院金融系教授，博士研究生導(dǎo)師。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師非執(zhí)業(yè)會(huì)員、中國注冊(cè)咨詢工程師執(zhí)業(yè)會(huì)員；中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、中國軟科學(xué)研究理事，美國南加州大學(xué)訪問學(xué)者，主要從事公司治理和公司財(cái)務(wù)方面的研究，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)了國家社科基金、博士后特別資助、博士后基金、留學(xué)回國人員科研啟動(dòng)基金、重慶市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金等***和省部級(jí)課題的研究。已在China Finance Review International、Sustainability、《金融研究》《會(huì)計(jì)研究》《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》《統(tǒng)計(jì)研究》《中國軟科學(xué)》《審計(jì)研究》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文50余篇，出版學(xué)術(shù)專著1部。