中國上市公司高管薪酬激勵有效性研究

第一章 引言
1．1 研究背景與意義
1．1．1 中國高管薪酬變遷歷史
1．1．2 中國高管薪酬現(xiàn)狀與問題
1．1．3 研究問題
1．1．4 研究意義
1．2 本書的對象、結構及方法
1．2．1 相關概念界定
1．2．2 研究思路及結構安排
1．2．3 研究方法
1．3 本書的創(chuàng)新點
1．3．1 基于理論模型分析現(xiàn)象背后的一般經(jīng)濟學規(guī)律
1．3．2 執(zhí)行長跨度全樣本的相對業(yè)績評估系統(tǒng)性檢驗
1．3．3 融合心理學前景理論刻畫更符合現(xiàn)實的經(jīng)理人效用函數(shù)
1．3．4 提出事件研究法評估薪酬管制經(jīng)濟效果的思路
1．3．5 基于企業(yè)類別構建差異化的高管薪酬激勵體系
1．3．6 為公司董事會和國家監(jiān)管部門提供理論指導與政策建議
第二章 文獻綜述
2．1 高管薪酬的基礎理論
2．1．1 最優(yōu)合約理論與高管權力理論
2．1．2 人力資本理論與錦標賽理論
2．1．3 管家理論與社會比較理論
2．2 高管薪酬水平的相關觀點
2．2．1 基于高管權力理論的“租金榨取觀”
2．2．2 基于最優(yōu)合約理論的“股東價值觀”
2．3 高管薪酬業(yè)績敏感性
2．3．1 薪酬業(yè)績敏感性及其影響因素
2．3．2 相對業(yè)績評估
2．3．3 幸運薪酬
2．4 高管薪酬結構
2．4．1 股權激勵的模式：股票還是期權？
2．4．2 股權激勵與企業(yè)績效
2．5 高管薪酬管制
2．6 本章小結
……
第三章 高管薪酬水平的有效性
第四章 高管薪酬業(yè)績敏感性的有效性
第五章 高管薪酬結構的有效性
第六章 高管薪酬管制的有效性
第七章 研究結論與未來展望
參考文獻
后記