創(chuàng)新者的逆襲2：商學院的十八堂案例課

定　價：￥66.00

作　者：	鄭剛，陳勁著
出版社：	北京大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787301318263	出版時間：	2021-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	368	字數(shù)：

內容簡介

　　繼《創(chuàng)新者的逆襲：商學院的十六堂案例課》，由浙江大學鄭剛教授和清華大學陳勁教授編著的《創(chuàng)新者的逆襲2》，繼續(xù)圍繞“創(chuàng)新”主題，從“核心技術突破：依靠科技創(chuàng)新逆襲之路”“商業(yè)模式顛覆：移動互聯(lián)網時代的逆襲之路”“邁向全面創(chuàng)新：變革時代企業(yè)創(chuàng)新制勝之道”三個篇章，精選了18個中國本土代表性企業(yè)或現(xiàn)象級項目的原創(chuàng)案例，包括華為海思、中車集團、江小白、字節(jié)跳動等。相信這些案例不僅能為廣大教師的創(chuàng)新領域的案例教學提供素材，也能進一步激發(fā)課堂外企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維。

作者簡介

　　鄭剛，浙江大學管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學系副主任、教授、博士生導師，科技創(chuàng)業(yè)中心（ZTVP）創(chuàng)始主任。國家一流本科課程“創(chuàng)新管理”（線上，線上線下混合式教學）負責人。兼任中國科學學與科技政策研究會常務理事、國際設計思考學會（ISDT）聯(lián)合創(chuàng)始人及理事會成員。全面創(chuàng)新管理（TIM）理論、全面協(xié)同創(chuàng)新理論主要提出者之一。所撰寫案例曾多次入選斯坦福、哈佛案例庫及全國百優(yōu)案例。美國斯坦福大學訪問學者。陳勁，清華大學經濟管理學院教授、博士生導師，教育部人文社科重點研究基地——清華大學技術創(chuàng)新研究中心主任，清華大學政策研究室特約研究員，兼任教育部科技委管理學部委員、中國管理科學學會副會長，中國科學學與科技政策研究會副理事長等。國家杰出青年基金、國務院政府特殊津貼、國家百千萬人才、長江學者特聘教授獲得者，長期致力于具有中國特色的技術創(chuàng)新管理研究和教學。

圖書目錄

第一篇核心技術突破：依靠科技創(chuàng)新逆襲之路
第1堂課高鐵核心技術能力突破之謎：中車“核”戰(zhàn)略的演進003
第2堂課大疆創(chuàng)新：科技創(chuàng)新引領公司快速逆襲012
第3堂課自主贏尊重：京東方的產業(yè)顛覆之路029
第4堂課雙“核”驅動，助力徐工集團鍛造世界級企業(yè)040
第5堂課華為海思：半導體芯片關鍵技術是如何突破的？063
第6堂課天空飄來“阿里云”：中國自主云計算技術如何從0到1？079

第二篇商業(yè)模式顛覆：移動互聯(lián)網時代的逆襲之道
第7堂課“黑馬”拼多多：在電商紅海中快速逆襲095
第8堂課從專車到出行： “曹操”能行嗎？109
第9堂課微脈：如何用互聯(lián)網+AI撬動萬億級醫(yī)療健康市場？122
第10堂課小米：構建商業(yè)系統(tǒng)生態(tài)鏈140
第11堂課今日頭條：以大數(shù)據(jù)與AI顛覆傳統(tǒng)媒體154
第12堂課江小白：一瓶青春小酒的社會化營銷168

第三篇邁向全面創(chuàng)新：變革時代企業(yè)創(chuàng)新制勝之道
第13堂課新東方的互聯(lián)網變革與轉型195
第14堂課傳音：如何死磕本地化體驗創(chuàng)新成就非洲手機之王？212
第15堂課新潮傳媒：繼續(xù)跑馬圈地還是尋找下一片藍海？229
第16堂課一企兩制： ?？低暤膬炔縿?chuàng)業(yè)探索241
第17堂課中國商飛的“雙屏創(chuàng)新”：用知識管理打造企業(yè)核心能力255
第18堂課跨國并購視角下吉利整合式創(chuàng)新“逆襲”之路260
附錄1教學案例使用說明示例279
附錄2案例分析涉及的主要理論依據(jù)295
后記創(chuàng)新者的逆襲：變革時代的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新戰(zhàn)略329