中國工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果選編

目 錄
國有企業(yè)子公司深化改革實(shí)踐
“三建” 黨建工作品牌： 將黨建建在心上、 建在行動(dòng)上、 建在實(shí)效上
電力企業(yè)以 “PMRES” 模式為指導(dǎo)的海外抽蓄投資決策管理實(shí)踐
電煤供應(yīng)鏈集采平臺(tái)建設(shè)
黨建生產(chǎn)融合 “123” 工程實(shí)踐與探索
大型裝備企業(yè)細(xì)節(jié)管理工作平臺(tái)構(gòu)建與實(shí)施
創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督方式 實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效能的探索與實(shí)踐
堅(jiān)持 “三個(gè)融入”， 推進(jìn)黨建工作與中心工作有機(jī)融合的探索與實(shí)踐
踐行 “三精管理”： 推進(jìn)礦山資源整合， 走轉(zhuǎn)型升級(jí)、 綠色發(fā)展之路， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營精益化
軌道交通裝備混合制企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式構(gòu)建
創(chuàng)建 “五融五力” 黨建模式 聚焦打造混合所有制黨建樣板
構(gòu)建國企黨建文化與科研生產(chǎn)深度融合看板體系 發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)研究
基于 “雙預(yù)警、 雙通報(bào)、 雙告知” 的電網(wǎng)運(yùn)行精細(xì)化體系構(gòu)建
華中區(qū)域 “海進(jìn)江” 煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革管理創(chuàng)新
創(chuàng)建國內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)系列方案
電子玻璃企業(yè)控制成本的策略研究
風(fēng)險(xiǎn)提示 (通知) 卡工作模式研究與實(shí)踐
集約統(tǒng)一， 共享資源， 新時(shí)代石油生產(chǎn)物資保障新模式
“民工惠” 創(chuàng)新金融服務(wù)： 確保農(nóng)民工不再 “憂薪”
德文化新內(nèi)涵引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)管理體系構(gòu)建及應(yīng)用
以提升組織力為重點(diǎn)的上市公司黨建與經(jīng)營融合創(chuàng)新實(shí)踐
推進(jìn)煤礦高質(zhì)量發(fā)展的 “五位一體” 文化建設(shè)與實(shí)施
內(nèi)部市場(chǎng)化在色連二礦的實(shí)踐與應(yīng)用
新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)人員管理模式創(chuàng)新研究
煤礦鏈?zhǔn)匠杀竟芸匮芯颗c實(shí)踐
國有企業(yè)中層干部全維度考核評(píng)價(jià)與結(jié)果應(yīng)用實(shí)踐
基于全過程質(zhì)量追溯的高速鐵路道岔智能制造平臺(tái)
支部共建工作探索與實(shí)踐
“互聯(lián)網(wǎng) + 五管五力” 黨建工作模式的構(gòu)建
打造市場(chǎng)化運(yùn)作的新型國企
卓越績效模式的管理體系再造
“推進(jìn)礦山資源整合， 引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)” 創(chuàng)建綠色智能新材料產(chǎn)業(yè)園的探索與實(shí)踐
以航天系統(tǒng)工程管理思想構(gòu)建干部激勵(lì)體系研究
國有企業(yè)基礎(chǔ)管理創(chuàng)新
綜合光電產(chǎn)品裝調(diào)生產(chǎn)線建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建
黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
企業(yè)運(yùn)營機(jī)制創(chuàng)新與路徑探索
內(nèi)部管理效益提升之人力資源創(chuàng)新
廢棄礦井瓦斯綜合治理及資源化利用
基于一體化信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)挖掘與效益效率提升
基于 “以孔代巷” 瓦斯治理模式實(shí)踐的煤礦企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)以 “黨建績效評(píng)價(jià)”