《創(chuàng)新者的窘境》解讀版

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	[日] 伊神滿（Mitsuru Igami）著，俞強(qiáng) 譯
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300287843	出版時(shí)間：	2021-01-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	223	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為構(gòu)筑了一個(gè)時(shí)代的“贏家”，為什么有些成熟企業(yè)在新時(shí)代的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中起步較晚？為什么成熟企業(yè)不率先進(jìn)行創(chuàng)新？為什么一些管理良好、與客戶(hù)關(guān)系融洽、積極投資技術(shù)研發(fā)的成熟企業(yè)會(huì)輸給那些采用了破壞性技術(shù)的新興企業(yè)？企業(yè)失敗的原因真的是管理層不支持創(chuàng)新或者太愚蠢了嗎？為了逃離“創(chuàng)新者的窘境”，我們需要做些什么呢？無(wú)數(shù)企業(yè)都面臨上述的迫切問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊神滿認(rèn)為，創(chuàng)新是由能做的人和能做的企業(yè)來(lái)進(jìn)行的。企業(yè)要想逃離創(chuàng)新者的窘境，在破壞性創(chuàng)新的浪潮中生存下去，像新興企業(yè)那樣思考和行動(dòng)，容忍并推進(jìn)某種形式的替代，進(jìn)行創(chuàng)新性的自我破壞。政府作為技術(shù)和投資的領(lǐng)先者，應(yīng)該帶頭認(rèn)真完善創(chuàng)新環(huán)境和保障機(jī)制，為人人都能?chē)L試新鮮事物創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

作者簡(jiǎn)介

　　伊神滿，1978年出生于東京。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)副教授、麻省理工學(xué)院客座副教授。專(zhuān)業(yè)是產(chǎn)業(yè)組織論，特別是動(dòng)態(tài)游戲和技術(shù)革新的實(shí)證分析。2002年，他于東京大學(xué)教養(yǎng)學(xué)部（拉丁美洲地域文化研究專(zhuān)業(yè)）畢業(yè)后，在日興索羅門(mén)美邦（Nikko Salomon Smith Barney）公司的調(diào)查部門(mén)擔(dān)任建設(shè)、住宅、房地產(chǎn)行業(yè)負(fù)責(zé)人。2007年，他獲得了東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。2012年，他獲得了加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院的博士學(xué)位。曾任耶魯大學(xué)助理教授、斯坦福大學(xué)客座副教授。

圖書(shū)目錄

第1章破壞性創(chuàng)新和創(chuàng)新者的窘境
破壞性創(chuàng)新的內(nèi)因　　
關(guān)于《創(chuàng)新者的窘境》這本書(shū)　
用“因愚蠢導(dǎo)致失敗”是解釋不了的　
本書(shū)的主要內(nèi)容
本書(shū)的結(jié)構(gòu)　　
第2章替代效應(yīng)
替代效應(yīng)　　
創(chuàng)新的分類(lèi)　
同質(zhì)化產(chǎn)品　
垂直差異化產(chǎn)品　　
水平差異化產(chǎn)品　　
第3章競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)
先發(fā)制人　
成熟企業(yè)和新興企業(yè)　　
不完全競(jìng)爭(zhēng)的博弈論　
第4章能力差距
與其說(shuō)破壞性創(chuàng)新是一種技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型，不如說(shuō)是一個(gè)過(guò)程　
成熟企業(yè)的弱點(diǎn)　
成熟企業(yè)的優(yōu)勢(shì)　　
成熟企業(yè)和新興企業(yè)哪一方能力更強(qiáng)　
小結(jié)　　
第5章實(shí)證分析的三種方法
回顧　
方法一：（狹義的）數(shù)據(jù)分析　
方法二：對(duì)照實(shí)驗(yàn)　
方法三：模擬實(shí)驗(yàn)　
第6章對(duì)“窘境”的闡釋?zhuān)盒枨?br />回顧　
克里斯坦森的好幫手　
實(shí)證分析的步驟　
第7章對(duì)“窘境”的闡釋?zhuān)汗┙o
“先生”不感興趣或者無(wú)敵時(shí)　　
領(lǐng)先創(chuàng)新的誘惑從何而來(lái)　　
計(jì)算真實(shí)的利潤(rùn)必須知道真實(shí)的成本　　
實(shí)戰(zhàn)：推算硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器的成本和利潤(rùn)函數(shù)
第8章培養(yǎng)動(dòng)態(tài)的思維方式
“吃小虧占大便宜”適用于一切投資　
時(shí)間、體力和精力的投資　　
預(yù)期價(jià)值和沉沒(méi)成本　　
有遠(yuǎn)見(jiàn)的方法　
黑心公司和黑色戀人　
從行為中倒推收益和成本　
和黑色戀人分手的選擇價(jià)值　
在對(duì)戰(zhàn)游戲中，分析的基礎(chǔ)是相同的　　
第9章對(duì)“窘境”的闡釋?zhuān)翰襟E（3）和（4）投資和反事實(shí)模擬
步驟（3）：投資游戲的理論數(shù)據(jù)分析　
能力差距的真實(shí)情況　
步驟（4）：科學(xué)的虛構(gòu)　
小結(jié)　　
第10章窘境的解決（上）
回顧　　
你的問(wèn)題是什么　
誰(shuí)應(yīng)該關(guān)心這個(gè)問(wèn)題呢　　
我們應(yīng)該怎么辦　　
第11章窘境的解決（下）
看樹(shù)，看森林，看世界　　
促進(jìn)創(chuàng)新的政策　
破壞性創(chuàng)新的真實(shí)涵義　
本書(shū)總結(jié)