媒體化戰(zhàn)略：數字時代企業(yè)如何做好公關與內容營銷

定　價：￥79.90

作　者：	靠譜的阿星（李星）著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121408779	出版時間：	2021-05-01	包裝：	軟精裝
開本：	16開	頁數：	864	字數：

內容簡介

　　本書是作者多年進行互聯網行業(yè)觀察與新媒體內容運營經驗的總結。全書分認知篇、策略篇和落地篇，共13章，從企業(yè)傳播業(yè)務升級的視角提出了企業(yè)的媒體化戰(zhàn)略體系。書中對企業(yè)如何打造新媒體IP、文化宣傳部門如何進行融媒體轉型、運營團隊如何開設自媒體內容賬號、公關部門如何做媒體公關、新媒體部門如何處理不同類型的商業(yè)文案（尤其是公關類型的稿件），以及公司全員如何做短視頻和直播電商等內容都做了系統解答。當企業(yè)推行媒體化戰(zhàn)略后，對于企業(yè)如何與廣大媒體打交道、如何讓自媒體變現、如何運營私域流量，以及如何學習優(yōu)秀企業(yè)進行媒體化布局等內容，本書也進行了系統介紹。全書理論與實踐相結合，內容實用，具有很強的借鑒意義。期望本書能幫助大中小企業(yè)提高數字媒體傳播的軟實力與營銷業(yè)務的硬實力，提升職場人士的商業(yè)內容創(chuàng)作、公關品牌傳播和互聯網內容流量運營的技能。

作者簡介

　　李星（靠譜的阿星），科技媒體人&自媒體，廣告學本科，文學學士，外國哲學碩士，研究生學歷，武漢靠譜匯互聯網科技有限公司創(chuàng)始人。 “靠譜的阿星”是李星的網名與媒體專欄名稱，取“交靠譜的人，做靠譜的事，輸出價值，成己達人”之意。阿星曾長期從事企業(yè)文宣、市場策劃及新媒體工作；自2015年專業(yè)撰寫互聯網評論，并在商業(yè)模式研究上頗有心得與建樹，多篇深度稿得到國內企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、投資人及行業(yè)人士好評；人人都是產品經理2018年度作家，搜狐號2018產業(yè)風云年度自媒體，CMO訓練營認證導師等榮譽。

圖書目錄

認知篇媒體化是企業(yè)業(yè)務數字化的突破口
第1章 “媒體化”發(fā)展概況 5
1.1 “媒體”的本質 5
1.2 為什么有的App叫媒體，有的自媒體叫媒體人 9
1.3 為什么有的新媒體公司不愿被稱為“媒體” 13
1.4 自媒體公司化：MCN是自媒體的進階 15
1.5 媒體自媒體化：傳統媒體轉型做自媒體和融媒體 18
1.6 “媒體化”發(fā)展趨勢 20
第2章傳統企業(yè)與互聯網公司的媒體路徑差異和改進策略 23
2.1 傳統企業(yè)與互聯網企業(yè)的根本區(qū)別不是線下與線上之別 27
2.2 為什么傳統企業(yè)轉型失敗率高 29
2.3 純實體企業(yè)數字化升級的三條捷徑 31
2.4 企業(yè)的媒體化組織原則：員工即自媒體、公司即MCN 34
2.5 企業(yè)傳播的目標 37
第3章根據商業(yè)模式確定企業(yè)的媒體化坐標 41
3.1 如何快速看懂商業(yè)模式 42
3.2 To C企業(yè)的媒體化風格 53
3.3 To B企業(yè)的媒體化風格 55
3.4 免費模式的媒體化風格 57
3.5 媒體化如何影響企業(yè)的商業(yè)模式 58
策略篇企業(yè)媒體化的主要任務是媒體化營銷
第4章媒體化營銷的三大原則 66
4.1 放棄“自嗨式”傳播，別走“藍V”的老路 68
4.2 堅持軟植入，“軟廣”是企業(yè)公關的法寶 70
4.3 口碑即轉化，堅持在服務客戶中創(chuàng)造內容 73
第5章企業(yè)如何構建媒體化的IP矩陣 77
5.1 企業(yè)品牌思維與網絡IP思維的區(qū)別 77
5.2 企業(yè)可在哪些互聯網內容平臺注冊賬戶 78
5.3 給自媒體賬戶起名時容易出現的誤區(qū) 81
5.4 創(chuàng)始人如何打造有媒體影響力的IP 83
5.5 職場人士如何正確打造個人品牌 86
第6章如何展開媒體化營銷的“雙翼”——廣告與公關 89
6.1 廣告和公關投放的微妙區(qū)別及普遍應用 91
6.2 互聯網“廣告聯盟”的運行邏輯 96
6.3 用媒體化思維升級企業(yè)公關的工作模塊 100
6.4 危機公關的處理策略 104
第7章不同的商業(yè)內容，不一樣的格局 108
7.1 宣傳型文案的特點及創(chuàng)作技巧 110
7.2 廣告型文案的特點及創(chuàng)作技巧 112
7.3 媒體型文案的特點及創(chuàng)作技巧 114
第8章如何撰寫行業(yè)深度稿 118
8.1 如何做好選題規(guī)劃并獲得消息源 119
8.2 深度稿的標準 122
8.3 適合“刻意練習”的三個寫作模板 126
8.4 軟文寫作的明線與暗線 131
第9章 “全域流量”布局下不同媒介的運營策略 134
9.1 圖文自媒體號運營，公眾號依然是運營重點 137
9.2 短視頻平臺“三岔口”：做抖音、快手還是視頻號 141
9.3 直播電商平臺的三種類型與企業(yè)運營技巧 146
9.4 網絡音頻媒介的應用場景 154
落地篇媒體化傳播效果落地的關鍵要領
第10章企業(yè)對外媒體公關技巧 161
10.1 垂直媒體公關技巧 162
10.2 對傳統媒體的維護策略 165
10.3 對自媒體的投放要點 166
10.4 老板如何利用媒體對外公關 169
10.5 企業(yè)如何應對競爭對手的惡意公關 170
10.6 企業(yè)發(fā)布會注意事項 172
第11章企業(yè)自媒體運營技巧 176
11.1 個人IP與新媒體公司之間的轉化 177
11.2 如何做好自媒體冷啟動 179
11.3 文字視頻化是企業(yè)傳播彎道超車的機會 181
11.4 社群運營的兩大方向：產品社群化、粉絲“KOC化” 186
11.5 企業(yè)的媒體矩陣與“單點突破”思維 189
11.6 新媒體運營的規(guī)則意識 191
第12章媒體化戰(zhàn)略落地框架下的“私域流量三部曲” 193
12.1 私人微信號是私域運營的基礎 195
12.2 小程序是平臺轉化私域流量的工具支撐 198
12.3 App私域運營厚積薄發(fā) 202
12.4 S2b2c模式與媒體化相結合是私域流量運營的趨勢 204
第13章向優(yōu)秀互聯網巨頭學習媒體化布局 209
13.1 “BBAT”的媒體版圖 209
13.2 算法媒體是互聯網發(fā)展的高級階段 216
13.3 較有實力的企業(yè)媒體化實踐 221
13.4 優(yōu)秀企業(yè)媒體化布局的啟示 224
結語企業(yè)的“媒體化戰(zhàn)略”應順應時代發(fā)展潮流 226
后記 231