精益制造009：庫存管理

　　庫存管理是生產管理的重要組成部分，其重要性幾乎等同于生產管理。這是因為它能彌補和預測生產能力的不確定性，以此保證交貨期的準時以及成本的穩(wěn)定。與此同時，庫存還與物流活動、銷售活動息息相關，并直接影響為顧客提供服務的質量。 《精益制造009：庫存管理》共分十章，先系統介紹了庫存管理的基礎知識、庫存管理方法、庫存標準設定、庫存策略制定，并說明了支撐庫存策略的庫存計劃、現貨管理、信息系統的方式和方法。同時，進一步結合實例解說了消減庫存的方法，并闡述了企業(yè)戰(zhàn)略與庫存策略、庫存管理與企業(yè)經營的關系。

　　【日】小林俊一 1944年生于日本佐賀縣，1967年畢業(yè)于中央大學法學部。曾就職于精密儀器制造工廠，1968年進入日本能率協會，對90多家企業(yè)，就生產管理、庫存管理、物流、后勤儲運等課題，進行指導。1995年就任意大利子公司總經理，對以意大利為首的歐洲各企業(yè)進行了4年的指導。1999年回到日本，在擔任物流、TOC等相關課題的責任理事后，自2004年起作為技術顧問繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用。