精益制造002：生產(chǎn)計劃

　　生產(chǎn)計劃制訂不夠精確所以生產(chǎn)活動無法順利進行”“一再地拖延交貨期，生產(chǎn)計劃是怎么做的”……每當制造現(xiàn)場發(fā)生什么問題，眾人的槍口都會指向生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃如此重要，但是市面上卻少有相關的書籍。在經(jīng)濟態(tài)勢良好之時，即使不太重視生產(chǎn)計劃，大多數(shù)企業(yè)應該也能順利發(fā)展。但是一旦經(jīng)濟陷入不景氣時，生產(chǎn)計劃的重要性就越發(fā)凸顯出來。如果生產(chǎn)計劃沒有起到應有的作用，企業(yè)中就會爆發(fā)各種各樣的問題，其中最典型的就是“營銷部門與生產(chǎn)部門之間的對立”。為防止雙方對立嚴重化，二者就必須合作起來共同制訂生產(chǎn)計劃、并在此基礎上對業(yè)務進行調控。生產(chǎn)計劃應該成為所有營銷、生產(chǎn)、經(jīng)營人員的共識。 《精益制造002：生產(chǎn)計劃》的三位作者以豐田生產(chǎn)方式為例，細致分析了日本制造業(yè)遭遇到的困難和問題，深入淺出地講解了生產(chǎn)計劃的內涵和基本手法，以及制訂高精度生產(chǎn)計劃的新流程和注意要點。在此基礎上，作者解說了使用ERP軟件包（企業(yè)資源計劃軟件包）來打造豐田式生產(chǎn)體制的方法，以及如何將MRP （物料需求計劃）和APS（高級計劃與排產(chǎn)）等先進理念利用到庫存削減之中。

　　【日】本間峰一瑞穗綜合研究所咨詢部主任顧問、中小企業(yè)咨詢師、信息處理技術員（系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)監(jiān)察、項目經(jīng)理、應用程序工程師） 畢業(yè)于電氣通信大學電氣通信系。曾就職于日本電氣制造業(yè)系統(tǒng)事業(yè)部，后進入富士綜合研究所。因公司解體而轉入瑞穗綜合研究所。 所屬單位：中小企業(yè)咨詢協(xié)會、經(jīng)營信息學會、日本生產(chǎn)管理學會、MIF研究會 HGC02733@nifty.ne.jp 【日】北島貴三夫石川島播磨重工業(yè)株式會社信息系統(tǒng)部新事業(yè)推進組部長、中小企業(yè)咨詢師、信息工程師、信息處理技術員 畢業(yè)于東京電機大學工學部電氣通信工學科。參與了各種信息系統(tǒng)構筑的企劃和開發(fā)。 所屬單位：中小企業(yè)咨詢協(xié)會、MIF研究會、信息處理技術員考試考試委員 NCA00225@nifty.ne.jp 【日】葉恒二葉中小企業(yè)咨詢事務所代表、中小企業(yè)咨詢師（工礦業(yè)） 畢業(yè)于同志社大學工學部工業(yè)化學科。曾任職與日本發(fā)條株式會社精密彈簧事業(yè)總部厚木工廠和聚乙烯塑料株式會社，其后創(chuàng)立了葉中小企業(yè)咨詢事務所。 所屬單位：中小企業(yè)咨詢協(xié)會、塑料成形加工學會、MIF研究會 naruyo@d6.dion.ne.jp