下一代財務：數(shù)字化與智能化

定　價：￥110.00

作　者：	張慶龍著
出版社：	中國財政經濟出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522304298	出版時間：	2021-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　數(shù)字經濟、數(shù)字化轉型、智能化正成為經濟領域的熱門話題。大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能終端等數(shù)字技術的廣泛應用，正在徹底改變財務人員的工作方式和思維方式，財務數(shù)字化與智能化轉型已是大勢所趨。財務部門如何適應這一變化趨勢？如何推動財務數(shù)字化轉型？財務數(shù)字化轉型的邏輯起點又在哪里？如何基于數(shù)字化實現(xiàn)智能財務？本書作者基于深厚的理論學術功底，論述了下一代數(shù)字技術下的財務數(shù)字化轉型與智能財務的相關問題，指出了未來數(shù)字化轉型的路徑與操作指南。在信息化時代，大型企業(yè)集團已經通過大集中的形式進行過財務共享服務中心建設，資金集中管理、報賬平臺、全面預算管理、全面風險管理等模式、工具或者組織形式的變革，實現(xiàn)成本降低與管控能力增強的同時，也為數(shù)字化轉型奠定了重要的組織架構基礎、數(shù)據(jù)基礎與技術基礎。財務共享服務數(shù)字化轉型的具體路徑是財務共享服務向采購、信息、人力、稅收等大共享服務平臺轉變，融合管理會計的工具，加強數(shù)據(jù)、算力、算法等各方面的能力，不斷為后臺提供高質量的數(shù)據(jù)服務。此時，數(shù)據(jù)中臺這一信息系統(tǒng)的整合理念恰好分離了前臺業(yè)務和后臺的服務與決策，充當起數(shù)據(jù)采集與轉換的中心的角色。數(shù)據(jù)中臺以關鍵業(yè)務要素為核心，打通多個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘，整合建立業(yè)務關系的數(shù)據(jù)鏈集合，封裝為可對外提供的數(shù)據(jù)服務。當更多的人工智能技術應用到數(shù)據(jù)中臺時，智能財務向前又邁進了一大步。當效率提升與數(shù)據(jù)積累到一定程度時，顛覆性創(chuàng)新使人工智能的應用產生了更多的應用場景，這將為人工智能技術的應用提供了可能。財務數(shù)字化轉型與智能財務的實現(xiàn)，不僅是數(shù)字技術的應用，還需要組織架構、業(yè)務流程的再造與集團管控模式的轉變，更涉及思維理念與企業(yè)文化的轉變，更會涉及人才培養(yǎng)問題。本書向讀者展開了一幅數(shù)字化財務與智能化財務的新視窗，體現(xiàn)了作者敏銳的學術觸角與探索精神，是當前財務數(shù)字化轉型與智能財務的難得的理論與實踐成果。

作者簡介

　　張慶龍，中國財政科學研究院教授，天津財經大學兼職博士生導師，國務院特殊津貼專家。原北京國家會計學院教授，審計與風險管理研究中心主任，財務共享服務研究中心主任，原教務部負責人，同時兼任中國會計學會會計教育專業(yè)委員會委員，中國審計學會理事，中國內部審計協(xié)會理事，中國審計學會教育專業(yè)委員會委員，曾經擔任財政部內部控制咨詢專家（第一、第二屆）、財政部政府會計咨詢專家（第一屆），現(xiàn)任財政部管理會計咨詢專家（第三屆），北京市審計局特聘專家。同時受聘多家高校的兼職教授與科技企業(yè)特聘學術專家、顧問、正高級職稱評委。曾經為央企、地方國企、行政事業(yè)單位、會計領軍（高端）人才授課400余場。曾在《會計研究》《審計研究》《財政研究》《審計與經濟研究》《現(xiàn)代財經》《當代財經》等核心期刊發(fā)表論文100余篇，公開出版《公立醫(yī)院內部控制實務操作指南》《行政事業(yè)單位內部控制理論與實務》《企業(yè)內部控制與風險管理》《政府會計制度解讀與操作實務指南》《政府部門內部控制建設》《財務轉型始于共享服務》《財務轉型大趨勢》《內部審計學》《政府審計學》等多部專著、教材。目前致力于財務共享服務、財務數(shù)字化轉型與智能財務、行政事業(yè)單位財務管理與內部控制、政府審計、內部審計相關的理論課題研究與實踐課題研究。

圖書目錄

第一章數(shù)字經濟與企業(yè)管理變革 / 001
一、數(shù)字經濟時代的新特征 / 002
二、數(shù)字經濟與企業(yè)管理變革 / 006
第二章企業(yè)數(shù)字化轉型：從信息化到數(shù)字化 / 011
一、企業(yè)數(shù)字化轉型是企業(yè)信息化的延續(xù) / 012
二、企業(yè)數(shù)字化轉型的要點 / 013
三、企業(yè)數(shù)字化轉型中的財務數(shù)字化轉型 / 018
第三章財務數(shù)字化轉型呼之欲出 / 021
一、會計環(huán)境與會計職能 / 021
二、數(shù)字經濟與會計信息需求變化 / 029
三、企業(yè)集團財務數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀分析 / 032
四、會計職能轉型：走向服務 / 039
五、財務數(shù)字化轉型呼之欲出 / 044
第四章財務數(shù)字化轉型始于共享服務 / 048
一、共享服務概要 / 048
二、財務轉型始于財務共享服務建設：傳統(tǒng)觀點的解讀 / 070
三、財務數(shù)字化轉型始于共享服務：數(shù)字化觀點的解讀 / 089
四、財務數(shù)字化轉型的關鍵里程碑 / 095
第五章思維轉型：財務數(shù)字化轉型的前提條件 / 100
一、平臺思維：財務組織結構的轉型升級 / 101
二、連接思維：在線化基礎上的互聯(lián)互通 / 104
三、共享思維：基于平臺連接的開放共享 / 108
四、協(xié)同思維：財務組織內外的協(xié)同共生 / 110
五、智能化思維：超越自動化的數(shù)據(jù)智能 / 116
第六章財務組織架構變革：財務數(shù)字化轉型的組織保障 / 124
一、組織架構轉型的重要性 / 124
二、企業(yè)組織架構轉型的影響因素分析 / 125
三、數(shù)字技術影響下企業(yè)組織架構變革的方向 / 129
四、傳統(tǒng)集團財務組織架構的弊端分析 / 133
五、數(shù)字經濟背景下集團財務組織架構轉型方向 / 139
第七章財務共享服務數(shù)字化轉型 / 146
一、財務共享服務數(shù)字化轉型的動因與目標分析 / 146
二、財務共享服務數(shù)字化轉型的技術驅動力 / 156
三、財務共享服務數(shù)字化轉型應具備數(shù)字化能力 / 163
四、財務共享服務數(shù)字化轉型的實現(xiàn)路徑 / 167
第八章共享服務中心與數(shù)據(jù)中臺建設 / 209
一、中臺概述 / 209
二、中臺建設與財務數(shù)字化轉型 / 218
三、共享服務中心與數(shù)據(jù)中臺的關系 / 222
四、基于共享服務中心的數(shù)據(jù)中臺建設路徑 / 229
五、數(shù)據(jù)中臺是實現(xiàn)智能財務的中間連接點 / 244
第九章下一代財務：智能財務概述 / 245
一、人工智能與智能化 / 246
二、人工智能的發(fā)展歷程 / 249
三、人工智能的核心技術與應用領域 / 252
四、數(shù)字化轉型與人工智能運用的關系 / 270
五、智能財務的提出 / 272
六、智能財務的研究路徑 / 280
第十章智能財務的七大理論問題 / 289
一、智能財務將使會計理論基礎由經濟學、管理學擴展到心理學、人工智能相關理論 / 290
二、智能財務將促進“大會計學”理論的進一步發(fā)展 / 292
三、智能財務的技術基礎和平臺生態(tài)使會計主體假設逐漸擴大 / 294
四、智能財務的發(fā)展將使會計活動的行為主體假設從“理性經濟人”向“有限理性社會人”轉變（見圖10-5） / 297
五、智能財務為管理會計實現(xiàn)資源最優(yōu)化使用的目標提供了可能 / 298
六、智能財務使會計職業(yè)判斷的主體由以人為主轉化為以機器為主、人為輔 / 300
七、智能財務對會計的法律責任與倫理道德提出新命題 / 303
第十一章智能財務的技術原理 / 305
一、特定財務工作場景的數(shù)據(jù)化 / 307
二、基于財務工作邏輯的算法化及其迭代優(yōu)化 / 309
三、將數(shù)據(jù)智能與財務工作場景融合實現(xiàn)產品化 / 318
四、實現(xiàn)智能財務應用的平臺化 / 320
第十二章智能財務應用場景 / 323
一、智能財務應用場景概述 / 323
二、智能財務的典型應用場景 / 330
三、智能財務四大應用場景及技術原理總結 / 352
第十三章財務機器人規(guī)模化應用與會計人員不安全感——一項實證研究 / 353
一、文獻回顧與假設提出 / 354
二、量表構建 / 360
三、研究設計 / 368
四、實證分析 / 373
五、研究結論與建議 / 379
第十四章人工智能時代下的會計教育改革 / 381
一、人工智能時代下傳統(tǒng)會計教育面臨的焦慮 / 381
二、會計教育需要做出的改革 / 385
主要參考文獻 / 390