勞務派遣公司規(guī)范化運營手冊

第1章　勞務派遣公司的成立與業(yè)務范圍 001
1.1　現(xiàn)狀與發(fā)展 002
1.1.1　業(yè)務模式 002
1.1.2　發(fā)展現(xiàn)狀 002
1.1.3　未來前景 003
1.2　設立條件 004
1.2.1　資質(zhì)要求 004
1.2.2　必備條件 004
1.3　業(yè)務范圍 005
1.3.1　代理招聘 005
1.3.2　代理培訓 005
1.3.3　代發(fā)工資 005
1.3.4　代辦保險 006
1.3.5　擇業(yè)指導咨詢 006
1.3.6　承辦專業(yè)技術資格的認定 006
1.4　勞務派遣與其他用工方式 006
1.4.1　勞務派遣與職業(yè)介紹 006
1.4.2　勞務派遣與企業(yè)借調(diào) 008
1.4.3　勞務派遣與人事代理 010
1.4.4　勞務派遣與人力資源外包 011

第2章　勞務派遣公司的組織設計 012
2.1　組織結(jié)構(gòu)設計 013
2.1.1　業(yè)務部組織結(jié)構(gòu)設計 013
2.1.2　招聘部組織結(jié)構(gòu)設計 014
2.1.3　培訓部組織結(jié)構(gòu)設計 014
2.1.4　社保部組織結(jié)構(gòu)設計 014
2.1.5　客戶服務部組織結(jié)構(gòu)設計 014
2.1.6　財務部組織結(jié)構(gòu)設計 015
2.1.7　法務部組織結(jié)構(gòu)設計 015
2.1.8　行政人事部組織結(jié)構(gòu)設計 016
2.2　部門職能分解 016
2.2.1　業(yè)務部職能分解表 016
2.2.2　招聘部職能分解表 017
2.2.3　培訓部職能分解表 018
2.2.4　社保部職能分解表 018
2.2.5　客戶服務部職能分解表 019
2.2.6　財務部職能分解表 019
2.2.7　法務部職能分解表 020
2.2.8　行政人事部職能分解表 020
2.3　崗位職責設計 021
2.3.1　總經(jīng)理崗位職責 021
2.3.2　業(yè)務部經(jīng)理崗位職責 021
2.3.3　招聘部經(jīng)理崗位職責 022
2.3.4　培訓部經(jīng)理崗位職責 023
2.3.5　社保部經(jīng)理崗位職責 023
2.3.6　客戶服務部經(jīng)理崗位職責 024
2.3.7　財務部經(jīng)理崗位職責 024
2.3.8　法務部經(jīng)理崗位職責 025
2.3.9　行政人事部經(jīng)理崗位職責 026
2.3.10　行政主管崗位職責 026
2.3.11　人事主管崗位職責 027
2.3.12　薪資專員崗位職責 027
2.3.13　駐廠專員崗位職責 028

第3章　勞務派遣業(yè)務解決方案 029
3.1　用工模式不同的勞務派遣 030
3.1.1　完全派遣 030
3.1.2　短期派遣 030
3.1.3　項目派遣 031
3.1.4　試用派遣 031
3.1.5　減員派遣 032
3.1.6　轉(zhuǎn)移派遣 033
3.1.7　晚間派遣 034
3.1.8　集體派遣 034
3.1.9　鐘點派遣 035
3.1.10　雙休日派遣 036
3.2　用工崗位不同的勞務派遣 037
3.2.1　行政文秘人員派遣 037
3.2.2　基礎技術人員派遣 040
3.2.3　基層生產(chǎn)人員派遣 042
3.2.4　基層服務人員派遣 045

第4章　勞務派遣業(yè)務市場開拓 047
4.1　適合勞務派遣的行業(yè)及崗位 048
4.1.1　明確適合勞務派遣的行業(yè) 048
4.1.2　明確適合勞務派遣的崗位 048
4.2　勞務派遣業(yè)務的洽談技巧 049
4.2.1　技巧一：掌握洽談禮儀 049
4.2.2　技巧二：掌控洽談節(jié)奏 050
4.2.3　技巧三：展示專業(yè)素養(yǎng) 052
4.3　勞務派遣業(yè)務的洽談話術 053
4.3.1　情境一：客戶討價還價 053
4.3.2　情境二：與競爭對手比較 054
4.3.3　情境三：做決策時猶豫不決 055
4.4　勞務派遣合同的管理 057
4.4.1　勞務派遣合同的簽訂 057
4.4.2　勞務派遣合同的解除 060
4.5　勞務派遣業(yè)務開拓制度與流程 062
4.5.1　制度一：勞務派遣業(yè)務拓展規(guī)定 062
4.5.2　制度二：勞務派遣業(yè)務提成辦法 063
4.5.3　流程：勞務派遣業(yè)務拓展流程 064

第5章　勞務派遣業(yè)務規(guī)范化運營 066
5.1　招聘錄用服務 067
5.1.1　事項一：明確客戶招聘需求 067
5.1.2　事項二：簽訂代理招聘協(xié)議 068
5.1.3　事項三：人才考核與推薦 069
5.1.4　流程一：校園招聘服務流程 070
5.1.5　流程二：專場招聘服務流程 070
5.1.6　流程三：網(wǎng)絡招聘服務流程 070
5.1.7　制度：招聘錄用服務管理制度 074
5.2　培訓服務 075
5.2.1　事項一：確定客戶培訓要求 075
5.2.2　事項二：制訂培訓服務方案 076
5.2.3　事項三：簽訂培訓服務協(xié)議 076
5.2.4　事項四：培訓實施與效果評估 078
5.2.5　流程：培訓服務流程 079
5.2.6　制度：培訓服務管理制度 079
5.3　薪酬福利服務 082
5.3.1　事項一：代發(fā)工資 082
5.3.2　事項二：獎金發(fā)放 083
5.3.3　事項三：勞動保護 084
5.3.4　流程：工資代發(fā)服務流程 084
5.3.5　制度：代發(fā)工資管理制度 085
5.4　險金辦理服務 086
5.4.1　事項一：代繳五險一金 086
5.4.2　事項二：商業(yè)醫(yī)療補充保險辦理 087
5.4.3　流程：商業(yè)醫(yī)療補充保險辦理服務流程 087
5.4.4　規(guī)范：商業(yè)醫(yī)療補充保險辦理服務規(guī)范 087
5.5　勞務派遣服務 089
5.5.1　要點一：洽談勞務派遣方案 089
5.5.2　要點二：簽訂勞務派遣協(xié)議 092
5.5.3　要點三：建立勞務派遣檔案 096
5.5.4　流程：派遣方案洽談流程 098
5.5.5　規(guī)范：派遣服務工作規(guī)范 100
5.6　員工關系服務 101
5.6.1　事項一：被派遣員工合同管理 101
5.6.2　事項二：被派遣員工建檔管理 104
5.6.3　事項三：被派遣員工糾紛管理 105
5.6.4　事項四：被派遣員工離職管理 106
5.6.5　事項五：被派遣員工退回管理 109
5.6.6　流程一：合同簽訂管理流程 110
5.6.7　流程二：檔案建立管理流程 112
5.6.8　流程三：勞動糾紛處理流程 113
5.6.9　規(guī)范：員工關系管理制度 114
5.7　理賠報銷服務 117
5.7.1　事項一：社會保險報銷 117
5.7.2　事項二：商業(yè)保險理賠 118
5.7.3　流程一：工傷認定與費用報銷業(yè)務流程 118
5.7.4　流程二：商業(yè)保險理賠服務流程 118
5.7.5　制度：社會保險報銷管理制度 118
5.7.6　規(guī)范：商業(yè)保險理賠辦理服務規(guī)范 122
5.8　客戶關系服務 123
5.8.1　事項一：客戶關系維護管理 123
5.8.2　事項二：大客戶關系管理 124
5.8.3　事項三：客戶糾紛管理 125
5.8.4　流程一：客戶關系維護流程 126
5.8.5　流程二：客戶糾紛處理流程 126
5.8.6　制度：客戶關系管理制度 126

第6章　勞務派遣糾紛、風險與內(nèi)部控制 132
6.1　勞務派遣糾紛 133
6.1.1　糾紛問題聚焦 133
6.1.2　糾紛問題處理 137
6.1.3　派遣糾紛預防 138
6.2　派遣風險識別 139
6.2.1　入職風險 139
6.2.2　勞動糾紛風險 141
6.2.3　工作環(huán)節(jié)遲滯風險 141
6.2.4　商業(yè)信息泄露風險 141
6.3　派遣風險防范 142
6.3.1　健全內(nèi)部管理 142
6.3.2　規(guī)避違規(guī)派遣 142
6.3.3　規(guī)范解除合同 143
6.4　風險內(nèi)部控制 143
6.4.1　勞務派遣風險內(nèi)部管控流程 143
6.4.2　勞務派遣風險內(nèi)部控制規(guī)范 145

第7章　勞務派遣公司行政人事規(guī)范化管理 146
7.1　員工紀律管理 147
7.1.1　事項一：考勤休假 147
7.1.2　事項二：加班出差 148
7.1.3　事項三：保密管理 150
7.1.4　制度：勞務派遣員工管理制度 152
7.2　行政辦公管理 154
7.2.1　事項一：辦公事務管理 154
7.2.2　事項二：行政后勤管理 156
7.2.3　流程：接待管理流程 156
7.2.4　制度：勞務派遣公司辦公事務管理規(guī)定 156
7.3　人力資源管理 160
7.3.1　事項一：員工招聘管理 160
7.3.2　事項二：員工培訓管理 163
7.3.3　事項三：績效考核與激勵 166
7.3.4　制度：勞務派遣公司績效考核辦法 175

第8章　勞務派遣公司財會稅務規(guī)范化管理 177
8.1　工資管理 178
8.1.1　事項一：月度工資管理 178
8.1.2　事項二：月度工資核算 181
8.1.3　流程：月度工資核算管理流程 182
8.1.4　規(guī)范：月度工資收取發(fā)放規(guī)范 182
8.1.5　制度：月度工資核算管理制度 184
8.2　財會管理 186
8.2.1　事項一：公司預算管理 186
8.2.2　事項二：公司成本管理 187
8.2.3　事項三：費用報銷管理 188
8.2.4　流程：公司費用報銷流程 188
8.2.5　制度一：公司財務預算管理制度 190
8.2.6　制度二：公司費用報銷管理制度 191
8.3　稅務管理 194
8.3.1　事項一：稅務風險 194
8.3.2　事項二：稅務籌劃 194

參考文獻 196