電商財務(wù)管理系統(tǒng)：模塊架構(gòu) 數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn) 進(jìn)銷存核算 中臺建設(shè)

第 1章　電商財務(wù)系統(tǒng)模塊與數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn) 001
1．1　中小電商企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)　002
1．1．1　系統(tǒng)及服務(wù)組成　002
1．1．2　商品流轉(zhuǎn)的四個階段　004
1．2　財務(wù)進(jìn)銷存系統(tǒng)架構(gòu)　008
1．2．1　認(rèn)識財務(wù)進(jìn)銷存系統(tǒng)　008
1．2．2　系統(tǒng)開發(fā)難度　008
1．2．3　開發(fā)財務(wù)系統(tǒng)需要的技能　009
1．2．4　電商財務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)及說明　009
1．2．5　財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的特性　012
1．2．6　電商財務(wù)系統(tǒng)開發(fā)規(guī)則　013
1．3　財務(wù)功能模塊與數(shù)據(jù)流　013
1．3．1　SCM數(shù)據(jù)　016
1．3．2　存貨數(shù)據(jù)　017
1．3．3　OMS數(shù)據(jù)　017
1．3．4　財務(wù)應(yīng)收　018
1．3．5　財務(wù)應(yīng)付結(jié)算　018
1．3．6　財務(wù)報表　019
1．3．7　對賬平臺　020
1．3．8　憑證集成　020
第　2章 FMS基礎(chǔ)模塊　023
2．1　商品及其分類與價稅管理　024
2．1．1　商品及其屬性關(guān)系　024
2．1．2　商品分類信息　026
2．1．3　商品價稅管理　028
2．2　供應(yīng)商管理　033
2．2．1　供應(yīng)商類型　033
2．2．2　供應(yīng)商信息管理　035
2．3　合同管理　039
2．3．1　合同分類　039
2．3．2　合同信息　041
2．3．3　合同預(yù)警　044
2．3．4　合同跟蹤與終止　044
2．4　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的同步機(jī)制　045
2．4．1　數(shù)據(jù)復(fù)制　046
2．4．2　主動拉取　047
2．4．3　系統(tǒng)推送　048
第3章　FMS應(yīng)收管理　051
3．1　訂單流轉(zhuǎn)及狀態(tài)　052
3．1．1　訂單信息　052
3．1．2　訂單狀態(tài)　056
3．2　訂單與應(yīng)收流程　060
3．2．1　訂單與支付　060
3．2．2　應(yīng)收流程　061
3．3　應(yīng)收報表與對賬　065
3．3．1　應(yīng)收報表　065
3．3．2　財務(wù)對賬　068
第4章　財務(wù)應(yīng)付結(jié)算　073
4．1　采購、銷售與財務(wù)　074
4．1．1　采購與財務(wù)應(yīng)付　074
4．1．2　銷售與財務(wù)應(yīng)付　078
4．2　質(zhì)保金與預(yù)付款管理　083
4．2．1　質(zhì)保金　083
4．2．2　預(yù)付款　086
4．3　費(fèi)用單管理　089
4．3．1　費(fèi)用的分類　089
4．3．2　費(fèi)用管理　090
4．4　結(jié)算流程　093
4．4．1　結(jié)算明細(xì)報表　094
4．4．2　結(jié)算單　097
4．4．3　稅票管理　100
4．5　付款流程　102
4．5．1　付款關(guān)聯(lián)模塊　103
4．5．2　付款管理流程　105
4．5．3　付款排程　107
4．6　應(yīng)付對賬　111
4．6．1　對賬內(nèi)容　111
4．6．2　對賬過程　112
4．6．3　對賬平臺報表　116
第5章　存貨核算　119
5．1　電商存貨及管理　120
5．1．1　三種庫存及其關(guān)系　121
5．1．2　存貨管理的內(nèi)容　122
5．2　成本計算　124
5．2．1　成本與費(fèi)用　124
5．2．2　成本計算方法　126
5．2．3　成本計算過程　130
5．3　移動加權(quán)平均法實例　133
5．3．1　案例簡介　133
5．3．2　案例分析　134
5．3．3　系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)　135
第6章　財務(wù)促銷與禮品卡　147
6．1　日常促銷活動及平臺　148
6．1．1　日常促銷活動　148
6．1．2　促銷平臺　151
6．2　促銷財務(wù)處理及活動金額分?jǐn)偂?56
6．2．1　促銷財務(wù)處理　156
6．2．2　活動金額分?jǐn)偂?60
6．3　禮品卡管理　162
6．3．1　禮品卡　162
6．3．2　禮品卡的生命周期　163
6．3．3　禮品卡的狀態(tài)　164
6．3．4　禮品卡與商品的關(guān)系　165
6．3．5　禮品卡生產(chǎn)、銷售相關(guān)流程　166
6．3．6　禮品卡的相關(guān)報表　169
6．3．7　禮品卡賬務(wù)處理　170
第7章　財務(wù)報表與核對平臺　173
7．1　財務(wù)報表模塊　174
7．1．1　財務(wù)報表模塊的作用　174
7．1．2　設(shè)計原則與設(shè)計方案　176
7．2　常用財務(wù)報表　179
7．2．1　業(yè)務(wù)單據(jù)類報表　179
7．2．2　應(yīng)收付及賬務(wù)類報表　181
7．3　數(shù)據(jù)核對平臺　190
7．3．1　核對目標(biāo)及內(nèi)容　191
7．3．2　對平臺建設(shè)的四點(diǎn)建議　192
7．3．3　核對平臺簡介　193
第8章　集成、共享與內(nèi)控　197
8．1　憑證集成　198
8．1．1　憑證管理模塊　198
8．1．2　數(shù)據(jù)存儲單元　199
8．1．3　服務(wù)及接口　200
8．1．4　關(guān)鍵科目介紹　202
8．1．5　憑證集成的本質(zhì)　205
8．2　財務(wù)共享　205
8．2．1　電商財務(wù)管理的三個階段　206
8．2．2　戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)與共享　207
8．2．3　財務(wù)共享的優(yōu)勢　208
8．2．4　衡量財務(wù)共享是否成功的四個因素　209
8．3　內(nèi)控審計　210
8．3．1　審計工作范圍　211
8．3．2　如何配合審計　211
8．3．3　審計規(guī)范　212
8．3．4　審計工作的步驟　212
第9章　規(guī)劃建議與發(fā)展方向　217
9．1　WWOWHRRE模型　218
9．1．1　思考問題模式的轉(zhuǎn)換　218
9．1．2　規(guī)劃與設(shè)計產(chǎn)品　219
9．1．3　善于運(yùn)用理論與方法模型　223
9．2　數(shù)據(jù)初始化建議　225
9．2．1　數(shù)據(jù)初始化貫穿整個項目周期　225
9．2．2　數(shù)據(jù)初始化的步驟　226
9．2．3　數(shù)據(jù)初始化策略　229
9．3　財務(wù)中臺與FMS　230
9．3．1　財務(wù)中臺業(yè)務(wù)架構(gòu)　230
9．3．2　財務(wù)中臺應(yīng)用架構(gòu)　232
9．3．3　中臺與大財務(wù)　233