前言 組織治理和群體有序決策的工具
第一篇 為什么要有規(guī)則
第1章 到底為什么開會需要議事規(guī)則
第二篇 當你要參加一場會議
第2章 會議中會發(fā)生什么
第3章 會議上如何作出決定:動議的處理
第4章 辯論
第5章 修正案
第6章 改期和委托
第7章 會議組織如何改變決定
第三篇 表決和選舉
第8章 表決
第9章 提名與選舉
第四篇 章程和各類規(guī)則
第10章 規(guī)則的基本類型
第11章如何貫徹和暫緩規(guī)則
第五篇 進階
第12章 查閱規(guī)則:如何使用《羅伯特議事規(guī)則》第12版
第13章 常見問題
第14章 動議總述
第六篇 當你已當選或被任命
第15章 主持人和副主持人
第16章 秘書
第17章 財務官
第18章 董事會成員
第19章 委員會主持人和成員
第20章 代表大會代表和候補代表
附錄
表A 主持人如何處理動議
表B 主持人何時起立或坐下
表C 主持人如何主持會議
表D 動議規(guī)則表
表E 成員如何措辭
如何在開會時用好這本書……
索引