HR面談全流程實(shí)戰(zhàn)（招聘+入職+薪酬+績(jī)效+離職）

第1章 電話(huà)邀約不輕視，信息表述要清楚
1．1 電話(huà)邀約的流程
1．1．1 電話(huà)通知的準(zhǔn)備工作
1．1．2 邀請(qǐng)面試的通知
1．1．3 復(fù)試通知不能少
1．1．4 恭喜候選被聘用
1．2 按基本步行邀約
1．2．1 向面試者表明身份
1．2．2 確認(rèn)面試的職位及職責(zé)
1．2．3 約定好具體的面試時(shí)間
1．2．4 詢(xún)問(wèn)面試者感興趣的話(huà)題
1．2．5 面試邀約的常用技巧
1．2．6 面試邀約的注意事項(xiàng)
1．3 面試結(jié)果反饋
1．3．1 錄用通知信的設(shè)計(jì)模板
1．3．2 發(fā)出拒絕錄用信息和Offer要慎重
第2章 招人不難，從面試面談中找到人才
2．1 面試流程要心中有數(shù)
2．1．1 做好準(zhǔn)備迎接面試
2．1．2 初步了解面試者
2．1．3 復(fù)試環(huán)節(jié)一點(diǎn)通
2．2 不同的面試方式
2．2．1 結(jié)構(gòu)化面試技巧
2．2．2 半結(jié)構(gòu)化面試技巧
2．2．3 非結(jié)構(gòu)化面試技巧
2．2．4 STAR面試法
2．2．5 一對(duì)一的面談方式
2．3 完善面試的小方法
2．3．1 哪些問(wèn)題應(yīng)該避免出現(xiàn)
2．3．2 學(xué)會(huì)識(shí)別面試者的謊言
2．4 巧妙詢(xún)問(wèn)面試問(wèn)題
2．4．1 詢(xún)問(wèn)導(dǎo)入類(lèi)問(wèn)題的技巧
2．4．2 動(dòng)機(jī)類(lèi)問(wèn)題的實(shí)施技巧
2．4．3 行應(yīng)變類(lèi)問(wèn)題的實(shí)施
2．4．4 壓迫式問(wèn)題實(shí)施方法
2．4．5 如何拋出情景類(lèi)問(wèn)題
2．5 面試心理博弈
2．5．1 面試中幾種常見(jiàn)的肢體語(yǔ)言
2．5．2 面試中HR應(yīng)該避免的心理現(xiàn)象
……
第3章 入職面談要親切，慧眼識(shí)人才
第4章 贏在起點(diǎn)，薪酬談判氣勢(shì)不能輸
第5章 共步，績(jī)效反饋不能少
第6章 跨部門(mén)溝通，讓企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系更緊密
第7章 好聚好散，解雇面談?dòng)屑记?br />第8章 有禮有節(jié)，離職面談?dòng)蟹椒?/div>