工商管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	王衛(wèi)彬編
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)管類專業(yè)系列實(shí)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565441707	出版時(shí)間：	2021-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	85	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是為了滿足工商管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的需要，為綜合工商管理專業(yè)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)軟件和實(shí)訓(xùn)課程編寫而成的工商管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）指導(dǎo)書。工商管理專業(yè)要學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較多，主要包括：企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、管理案例分析、創(chuàng)業(yè)管理、管理統(tǒng)計(jì)軟件、公司治理、供應(yīng)鏈與物流管理、質(zhì)量管理、管理溝通等。本書內(nèi)容基本囊括了工商管理專業(yè)需要開設(shè)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課。作為一本實(shí)驗(yàn)教材，本實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）指導(dǎo)書在編寫過程中既注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，又注重理論知識(shí)的應(yīng)用。在內(nèi)容安排上，緊緊圍繞實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要，充分考慮學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中所需掌握的各項(xiàng)知識(shí)和技能，強(qiáng)調(diào)通過實(shí)踐來加以深化和運(yùn)用。涉及軟件的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)部分，本書比較詳細(xì)地介紹了軟件使用過程，一些內(nèi)容來源于軟件使用說明書，學(xué)生還可結(jié)合軟件使用說明書來進(jìn)一步學(xué)習(xí)；不涉及軟件的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)部分，本書偏重過程的介紹，學(xué)生則需要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)。為便于學(xué)生學(xué)習(xí)，掌握中、英文版本軟件，本書相關(guān)內(nèi)容使用中文和英文進(jìn)行講解。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工商管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn)一 CESIM模擬軟件介紹
實(shí)驗(yàn)二軟件平臺(tái)規(guī)則介紹
實(shí)驗(yàn)三公司團(tuán)隊(duì)組建
實(shí)驗(yàn)四模擬企業(yè)經(jīng)營練習(xí)
實(shí)驗(yàn)五第3—6期模擬經(jīng)營
實(shí)驗(yàn)六模擬經(jīng)營結(jié)果點(diǎn)評(píng)分析
第二章生產(chǎn)與運(yùn)作管理模擬實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn)一生產(chǎn)曲線驗(yàn)證
實(shí)驗(yàn)二動(dòng)作優(yōu)化及改善
實(shí)驗(yàn)三工藝路線優(yōu)化
實(shí)驗(yàn)四生產(chǎn)質(zhì)量管理
實(shí)驗(yàn)五生產(chǎn)計(jì)劃編制
實(shí)驗(yàn)六成本優(yōu)化
實(shí)驗(yàn)七準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
實(shí)驗(yàn)八綜合模擬對(duì)抗
第三章管理案例分析綜合實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)一管理者
實(shí)訓(xùn)二管理對(duì)象與管理環(huán)境
實(shí)訓(xùn)三管理思想
實(shí)訓(xùn)四組織文化
實(shí)訓(xùn)五管理環(huán)境分析
實(shí)訓(xùn)六計(jì)劃制訂
實(shí)訓(xùn)七啤酒游戲
實(shí)訓(xùn)八組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
實(shí)訓(xùn)九企業(yè)市場(chǎng)營銷
實(shí)訓(xùn)十企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
第四章創(chuàng)業(yè)管理模擬實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)一創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
實(shí)訓(xùn)二創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
實(shí)訓(xùn)三創(chuàng)業(yè)管理
第五章管理統(tǒng)計(jì)軟件實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn)一數(shù)據(jù)文件管理
實(shí)驗(yàn)二描述統(tǒng)計(jì)
實(shí)驗(yàn)三統(tǒng)計(jì)推斷
實(shí)驗(yàn)四相關(guān)分析與回歸分析
第六章公司治理實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)一公司治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制
實(shí)訓(xùn)二家族企業(yè)治理模式的選擇
第七章供應(yīng)鏈與物流管理實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn)一倉儲(chǔ)出入庫管理流程軟件模擬
實(shí)驗(yàn)二運(yùn)輸管理流程軟件模擬
實(shí)驗(yàn)三物流運(yùn)輸規(guī)劃3D模擬
實(shí)驗(yàn)四供應(yīng)鏈管理——生產(chǎn)制造
實(shí)驗(yàn)五供應(yīng)鏈管理——第三方物流
第八章質(zhì)量管理實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)一質(zhì)量管理八大原則
實(shí)訓(xùn)二直方圖制作法
實(shí)訓(xùn)三控制圖制作法
實(shí)訓(xùn)四六西格瑪管理實(shí)訓(xùn)
第九章管理溝通實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)一自我認(rèn)知和接受反饋訓(xùn)練
實(shí)訓(xùn)二管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試和練習(xí)
實(shí)訓(xùn)三演講能力綜合訓(xùn)練
實(shí)訓(xùn)四招聘面試訓(xùn)練