Excel人力資源管理：不加班的秘密

◆ 目錄：◆


前言
員工信息管理—規(guī)范全面的員工信息整理 / 1
1.1　混亂的員工信息表／ 2
1.2　在職人員和離職人員信息要放在一張表中／ 8
1.3　簡單唯一的員工編號編碼規(guī)則／ 9
1.4　用數(shù)據(jù)驗證控制姓名中出現(xiàn)空格／ 10
1.5　下拉菜單實現(xiàn)學歷信息的快速輸入／ 11
1.6　部門和崗位二級聯(lián)動下拉菜單設置／ 13
1.7　身份證號的輸入方式及限定輸入長度／ 15
1.8　身份證號碼中包含多種信息／ 16
1.9　年齡和工齡這樣計算才正確／ 18
1.10　自動更新的員工簡歷表設計 ／ 19
員工信息分析—靈活多方位的員工數(shù)據(jù)解析 / 22
2.1　用一套步驟和操作技能來統(tǒng)計員工信息／ 24
2.2　如何按指定順序?qū)Σ块T排序／ 27
2.3　與工作計劃相結(jié)合的生日提醒和勞動合同續(xù)簽提醒／ 31
2.4　用輔助列或數(shù)據(jù)透視表解決年齡、工齡分段問題／ 33
2.5　很多人的平均人數(shù)計算并不準確／ 38
2.6　離職率的統(tǒng)計表設計與圖表分析／ 42
2.7　用旋風圖分析員工入離職情況／ 47
2.8　用圖表組合員工結(jié)構(gòu)分析效果／ 51
2.9　人事月報表設計與統(tǒng)計／ 54
招聘管理—全面深入的招聘數(shù)據(jù)管理 / 56
3.1　無用的招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式／ 57
3.2　四套表格全面統(tǒng)計招聘數(shù)據(jù)／ 58
3.3　招聘計劃完成率不是簡單的“實際報到/ 計劃招聘”／ 67
3.4　用輔助表科學精確統(tǒng)計平均招聘周期／ 72
3.5　對招聘成本做一個全面分析／ 75
3.6　多維度分析招聘渠道效果／ 80
3.7　用漏斗圖分析招聘工作成效／ 82
3.8　用郵件合并兩分鐘完成百份offer 郵件發(fā)送／ 86
考勤管理—標準自動化的考勤處理 / 91
4.1　自動更新的考勤表設計／ 92
4.2　考勤機數(shù)據(jù)中多次打卡如何處理成標準格式／ 98
4.3　考勤機數(shù)據(jù)中遲到早退統(tǒng)計方法／ 104
4.4　遲到早退分段如何快速統(tǒng)計／ 107
4.5　年休假的計算公式并不簡單／ 108
4.6　多種加班統(tǒng)計思路與方法／ 111
4.7　用表格設計解決請休假統(tǒng)計慢的問題／ 117
績效管理—科學合理的績效核算 / 120
5.1　IF、MAX 和MIN 函數(shù)在指標評分中的重要作用／ 121
5.2　績效等級分布不僅僅用IF 函數(shù)解決／ 122
5.3　SUMPRODUCT 函數(shù)快速計算加權(quán)得分／ 124
5.4　VLOOKUP 函數(shù)解決浮動提成的計算難題／ 124
5.5　借助邏輯思維，超額階梯提成計算很簡單／ 126
5.6　績效數(shù)據(jù)都分析什么／ 127
薪酬管理—簡單高效的薪資核算 / 136
6.1　工資表不是這樣設計的／ 137
6.2　薪資核算人員必須要懂的新個人所得稅法知識／ 138
6.3　大多數(shù)HR 的工資表設計是錯誤的／ 140
6.4　一勞永逸的工資核算表公式編輯／ 145
6.5　每月如何用工資核算表核算工資／ 147
6.6　用分類匯總解決工資表匯總及打印問題／ 149
6.7　兩種批量制作工資條的方法／ 152
6.8　12 個月工資數(shù)據(jù)如何快速匯總／ 156
6.9　工資數(shù)據(jù)都分析什么／ 160
培訓管理—精準量化的培訓效果分析 / 168
7.1　無用的培訓數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式／ 169
7.2　培訓信息統(tǒng)計中必備的四個表格／ 170
7.3　培訓計劃完成率多維度分析／ 176
7.4　總分結(jié)構(gòu)的培訓班數(shù)量圖表分析／ 182
7.5　用柱形和折線圖分析培訓人次和培訓學時／ 185
7.6　培訓成本多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析／ 187
7.7　快速生成員工培訓檔案／ 192
人力資源數(shù)據(jù)看板—HR 進階必備知識 / 197
8.1　什么是人力資源數(shù)據(jù)看板／ 198
8.2　人力資源數(shù)據(jù)看板該如何布局／ 199
8.3　人力資源數(shù)據(jù)看板必備三個實用技巧／ 200
8.4　帶你做一個令人驚艷的人事數(shù)據(jù)看板／ 203