量子領(lǐng)導(dǎo)力：商業(yè)新意識

　　當(dāng)前的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒能為商業(yè)本身和它服務(wù)的社區(qū)創(chuàng)造出正面價值。一直以來商業(yè)社會推崇利益大化而忽略對環(huán)境及社會的影響，使得各層級的企業(yè)行為都缺少創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)合作。因此，我們急需反思如何在傳統(tǒng)的商業(yè)運作和領(lǐng)導(dǎo)模式中脫穎而出，創(chuàng)造出可持續(xù)的、互利互惠的新方式。而量子領(lǐng)導(dǎo)力，這一嶄新的顛覆性概念，成為新生代商業(yè)社會衍生出的全新產(chǎn)物?！读孔宇I(lǐng)導(dǎo)力：商業(yè)新意識》闡述了改變一個人的意識如何能解鎖其領(lǐng)導(dǎo)潛力，進而創(chuàng)造財富并造福人類的秘密。曹慰德先生和拉茲洛博士告訴我們，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者通過修行不斷尋求更高層次的意識時，不僅給企業(yè)，也給社會帶來顯著的益處，諸如獲得更多的創(chuàng)造力、更好的團隊凝聚力以及啟發(fā)別人和應(yīng)對持續(xù)變化的能力……讀者能從書中深入了解何謂量子領(lǐng)導(dǎo)力，并且從每日的練習(xí)中獲得高效而愉悅工作的秘籍。不僅如此，《量子領(lǐng)導(dǎo)力：商業(yè)新意識》還討論了關(guān)于如何看待人類欲望和健康的議題。在物質(zhì)和消費主義大行其道的當(dāng)下，我們又該怎樣從新的角度詮釋和處理它們之間的關(guān)系。

　　曹慰德，萬邦泛亞集團主席，同時也是音昱的創(chuàng)始人。他是歷經(jīng)四代、傳承百年的家族企業(yè)的掌舵者，20歲就加入了公司，1995年，37歲的曹慰德先生正式接手萬邦泛亞集團主席一職。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，萬邦集團從一家傳統(tǒng)的航運企業(yè)發(fā)展成一家業(yè)務(wù)遍布17個國家，集供應(yīng)鏈、生活方式、投資和社區(qū)發(fā)展等多元業(yè)務(wù)為一體的公司。音昱是一個幫助人們找到清晰目標(biāo)、和諧、新意識覺悟和自由的學(xué)習(xí)平臺。1995年，他創(chuàng)建了東西方文化研究與發(fā)展中心，在2016年又升級為意澄學(xué)院，旨在培養(yǎng)21世紀(jì)的新組織和領(lǐng)導(dǎo)人。作為國際家族企業(yè)協(xié)會亞太分會的創(chuàng)始人和董事長，曹慰德先生致力于發(fā)揮家族企業(yè)在全球經(jīng)濟中的重要性及企業(yè)在社會中的作用?？死锼埂だ澛澹瑒P斯西儲大學(xué)組織行為學(xué)的教授，他一直致力于繁榮組織的研究和教學(xué)，他也是克萊蒙特研究生大學(xué)德魯克管理學(xué)院的助教，及班尼迪克大學(xué)的訪問學(xué)者。他在斯坦福大學(xué)出版社先后出版了《可持續(xù)發(fā)展價值》（2008年）、《嵌入可持續(xù)性》（2011年）、《繁榮企業(yè)》（2014年）等著作?？死锼乖?002年聯(lián)合創(chuàng)立了一家致力于可持續(xù)戰(zhàn)略的咨詢公司，目前擔(dān)任公司的經(jīng)理兼合伙人。2018年他還被選為管理學(xué)會旗下管理科學(xué)與風(fēng)險興趣小組的主席。