NASA系統(tǒng)工程手冊（第2版）

目 錄
第1章 引言\t1
1．1 本手冊的目的\t1
1．2 本手冊的適用范圍\t1
第2章 系統(tǒng)工程基礎\t2
2．1 通用技術(shù)流程與系統(tǒng)工程引擎\t4
2．2 按照項目階段概述系統(tǒng)工程引擎\t6
2．3 運用系統(tǒng)工程引擎的示例\t7
2．3．1 系統(tǒng)工程引擎詳細示例：空間運輸系統(tǒng)（航天飛機）\t8
2．3．2 示例說明\t9
2．4 產(chǎn)品驗證和產(chǎn)品確認之間的區(qū)別\t18
2．5 費用和效能方面的考慮\t19
2．6　系統(tǒng)工程流程中的人因系統(tǒng)集成\t22
2．7　系統(tǒng)工程師的任職能力模型\t23
第3章 NASA工程/項目壽命周期\t26
3．1　工程規(guī)劃和論證階段\t29
3．2 工程實現(xiàn)和運用階段\t31
3．3 項目A前階段：概念探索\t32
3．4 項目階段A：概念研究和技術(shù)開發(fā)\t33
3．5 項目階段B：初步設計和技術(shù)完善\t35
3．6 項目階段C：詳細設計和生產(chǎn)制造\t36
3．7 項目階段D：系統(tǒng)組裝、集成、試驗和發(fā)射\t38
3．8 項目階段E：運行使用和維護\t39
3．9 項目階段F：項目終止（退役/廢棄處置）\t40
3．10 經(jīng)費：預算周期\t41
3．11 NPR 7123．1中相關(guān)需求的剪裁和客戶定制\t42
3．11．1 引言\t43
3．11．2 剪裁的判定準則\t43
3．11．3 使用合規(guī)矩陣剪裁NASA系統(tǒng)工程需求規(guī)范中的需求\t44
3．11．4 實施系統(tǒng)工程需求剪裁的途徑\t45
3．11．5 剪裁和客戶定制示例\t47
3．11．6 剪裁的審批\t49
第4章 系統(tǒng)設計流程\t51
4．1 利益相關(guān)者期望開發(fā)流程\t52
4．1．1 流程描述\t52
4．1．2 利益相關(guān)者期望開發(fā)流程指南\t58
4．2 技術(shù)需求開發(fā)流程\t64
4．2．1 流程描述\t65
4．2．2 技術(shù)需求開發(fā)流程指南\t69
4．3 邏輯分解流程\t76
4．3．1 流程描述\t77
4．3．2 邏輯分解流程指南\t80
4．4 設計方案開發(fā)\t80
4．4．1 流程描述\t81
4．4．2 設計方案開發(fā)流程指南\t88
第5章 產(chǎn)品實現(xiàn)流程\t99
5．1 產(chǎn)品方案實施流程\t100
5．1．1 流程描述\t100
5．1．2 產(chǎn)品方案實施流程指南\t104
5．2 產(chǎn)品集成流程\t105
5．2．1 流程描述\t107
5．2．2 產(chǎn)品集成流程指南\t109
5．3 產(chǎn)品驗證流程\t111
5．3．1 流程描述\t112
5．3．2 產(chǎn)品驗證流程指南\t118
5．4 產(chǎn)品確認流程\t127
5．4．1 流程描述\t128
5．4．2 產(chǎn)品確認指南\t133
5．5 產(chǎn)品交付流程\t134
5．5．1 流程描述\t135
5．5．2 產(chǎn)品交付指南\t139
第6章 橫向關(guān)聯(lián)的技術(shù)管理\t141
6．1 技術(shù)規(guī)劃流程\t141
6．1．1 流程描述\t142
6．1．2 技術(shù)規(guī)劃指南\t162
6．2 需求管理流程\t175
6．2．1 流程描述\t175
6．2．2 需求管理指南\t179
6．3 接口管理流程\t180
6．3．1 流程描述\t180
6．3．2 接口管理指南\t182
6．4 技術(shù)風險管理流程\t185
6．4．1 流程描述\t187
6．4．2 技術(shù)風險管理流程指南\t190
6．5 技術(shù)狀態(tài)管理流程\t190
6．5．1 流程描述\t191
6．5．2 技術(shù)狀態(tài)管理指南\t197
6．6 技術(shù)數(shù)據(jù)管理流程\t199
6．6．1 流程描述\t199
6．6．2 技術(shù)數(shù)據(jù)管理指南\t206
6．7 技術(shù)評估流程\t207
6．7．1 流程描述\t207
6．7．2 技術(shù)評估指南\t213
6．8 決策分析\t239
6．8．1 流程描述\t241
6．8．2 決策分析指南\t247
第7章 項目技術(shù)管理的相關(guān)專題\t260
7．1 合同形式外包的工程\t260
7．1．1 引言、目的和范圍\t260
7．1．2 采辦策略\t261
7．1．3 簽訂合同前的工作\t265
7．1．4 履行合同期間的工作\t272
7．1．5 合同驗收\t275
7．2 并行工程方法\t278
7．2．1 引言\t278
7．2．2 并行工程的目的和益處\t279
7．2．3 并行工程的歷史\t280
7．2．4 成功的并行工程團隊需具備的關(guān)鍵要素\t282
7．3 選擇工程設計工具需考慮的事項\t290
7．4 環(huán)境、核安全和行星保護政策方面的約束\t294
7．4．1 美國國家環(huán)境政策法案和第12114號行政法令\t294
7．4．2 涉核發(fā)射的安全性審批\t295
7．4．3 風險溝通交流\t297
7．4．4 行星保護\t298
7．5 公制度量單位的使用\t299
7．6 多層級/多階段工程中的系統(tǒng)工程\t301
7．6．1 概念參考模型\t302
7．6．2 管理層級命名法\t302
7．6．3 多層級系統(tǒng)工程特性\t302
7．6．4 多層級系統(tǒng)工程管理的考慮事項\t303
7．6．5 多階段設計與組裝需考慮的事項\t305
7．6．6 多層級/多階段工程需要額外考慮的系統(tǒng)工程事項\t307
7．6．7 多層級/多階段工程開發(fā)在商業(yè)領域的相似場景\t307
7．7 故障管理\t308
7．7．1 故障管理的要件\t308
7．7．2 故障管理和項目壽命周期\t311
7．8 技術(shù)性余量\t314
7．8．1 引言\t314
7．8．2 定義\t314
7．8．3 項目壽命周期全過程余量管理指南\t315
7．8．4 一般性考慮\t317
7．8．5 余量管理計劃（技術(shù)指標體系計劃）\t318
7．8．6 額外閱讀資料和參考文獻\t318
7．9 系統(tǒng)工程流程中的人因系統(tǒng)集成\t319
7．9．1 人因系統(tǒng)集成的領域\t320
7．9．2 人因系統(tǒng)集成的角色和責任\t321
7．9．3 將人因系統(tǒng)集成映射到系統(tǒng)工程引擎\t323
7．9．4 人因系統(tǒng)集成活動\t324
7．9．5 產(chǎn)品和工具\t326
7．9．6 人因系統(tǒng)集成與壽命周期費用縮減\t328
7．9．7 NASA人因系統(tǒng)集成知識體系\t329
第8章 其他相關(guān)專題\t331
8．1 作為工具的統(tǒng)計工程\t331
8．2 基于模型的系統(tǒng)工程\t333
8．2．1 引言\t333
8．2．2 實施基于模型的系統(tǒng)工程\t335
8．2．3 系統(tǒng)工程引擎和MBSE\t337
8．2．4 模型\t339
8．2．5 MBSE方法論\t341
8．2．6 實施MBSE所面臨的挑戰(zhàn)\t343
8．2．7 MBSE的益處\t344
8．3 概念成熟度水平\t345
附錄A 英文縮略語\t348
附錄B 專用術(shù)語表\t357
附錄C 如何撰寫一個好的需求―查驗清單\t386
附錄D 需求驗證矩陣\t390
附錄E 創(chuàng)建包含需求確認矩陣的確認計劃\t391
附錄F 功能分析、時序分析和狀態(tài)分析\t393
附錄G 技術(shù)評估/技術(shù)引入\t400
附錄H 集成計劃編寫提綱\t407
附錄I 驗證和確認計劃編寫提綱\t409
附錄J 系統(tǒng)工程管理計劃編寫提綱\t416
附錄K 技術(shù)工作計劃\t427
附錄L 接口需求文檔編寫提綱\t428
附錄M 技術(shù)狀態(tài)管理計劃概要\t431
附錄N 技術(shù)同行評審/檢查指南\t432
附錄O 權(quán)衡示例\t436
附錄P 任務說明評審內(nèi)容清單\t438
附錄Q 項目防護規(guī)劃編寫提綱\t441
附錄R 人因系統(tǒng)集成計劃編寫提綱\t444
附錄S 帶注釋說明的運行使用構(gòu)想編寫提綱\t451
附錄T 項目階段E中的系統(tǒng)工程\t454
參考文獻\t460