生態(tài)戰(zhàn)略：組織合法性的視角

定　價：￥36.00

作　者：	李雷著
出版社：	浙江大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308214506	出版時間：	2021-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	149	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書具有三點理論意義：第一，本書將合法性這一“能夠幫助組織獲取其他資源的重要資源”引入企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究，在一定程度上彌補了企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究對合法性資源關注不足的局限，為學者們探討企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的相關問題引入了新的切入點，提供了可借鑒的思路。第二，本書立足企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化周期，將生態(tài)型企業(yè)合法性戰(zhàn)略界定為合法性獲取戰(zhàn)略、合法性溢出戰(zhàn)略、合法性保護戰(zhàn)略三種類型，分別對這三類戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵、體現(xiàn)形式、影響因素及作用效果進行探討，在此基礎上，立足一個整體的視角，提出了生態(tài)型企業(yè)合法性戰(zhàn)略的理論框架，豐富了企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)領域的理論積累。第三，本書通過整合新制度理論視角下組織合法性、制度創(chuàng)業(yè)、合法性溢出和組織場域治理的理論積累，解決了企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的相關問題，從而推動了組織合法性、制度創(chuàng)業(yè)、合法性溢出和組織場域治理的理論積累向企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)領域繁衍和深化，拓展了它們的應用范疇，增強了它們對于企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的適用性和解釋力。

作者簡介

　　李雷，男，黑龍江哈爾濱人。華南理工大學企業(yè)管理專業(yè)研究生畢業(yè)，獲管理學博士學位。美國加州大學河濱分校訪問學者?，F(xiàn)任桂林理工大學商學院院長助理、副教授、碩士研究生導師，桂林理工大學現(xiàn)代企業(yè)管理研究院研究員，浙江大學管理學院博士后。主要研究方向為服務管理、供應鏈管理。主持在研國家自然科學基金項目1項、中國博士后科學基金面上資助項目（一等資助）1項、浙江省博士后科研項目1項、廣西高校人文社會科學重點研究基地重點項目1項，主持完成廣西高校科學技術(shù)研究項目1項、廣西高校人文社會科學重點研究基地一般項目1項。以第一作者身份在Industrial Managemem&Data Systems、《管理科學學報》、《管理工程學報》、《管理科學》、《科研管理》、《系統(tǒng)管理學報》等期刊公開發(fā)表和錄用學術(shù)論文30余篇，出版專著2部，參編教材1部。以第一完成人身份獲得廣西社會科學優(yōu)秀成果二等獎2項、桂林社會科學優(yōu)秀成果一等獎1項。入選廣西高等學校干名中青年骨干教師培育計劃。擔任《外國經(jīng)濟與管理》《財經(jīng)論叢》期刊審稿專家，廣西壯族自治區(qū)發(fā)展與改革研究會會員。

圖書目錄

第1章緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究目標
1.4 研究內(nèi)容
1.5 研究方法
第2章理論基礎
2.1 生態(tài)型企業(yè)與企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
2.1.1 生態(tài)型企業(yè)與企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)源啟
2.1.2 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)概念溯源
2.2 合法性
2.2.1 組織合法性
2.2.2 生態(tài)型企業(yè)的合法性
2.3 合法性獲取戰(zhàn)略
2.3.1 制度視角下的合法性研究
2.3.2 戰(zhàn)略視角下的合法性研究與合法性獲取戰(zhàn)略
2.3.3 制度創(chuàng)業(yè)
2.4 合法性溢出戰(zhàn)略
2.4.1 合法性溢出的內(nèi)涵
2.4.2 合法性溢出的意義
2.4.3 基于層級結(jié)構(gòu)的研究
2.4.4 基于網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的研究
2.4.5 現(xiàn)有研究的局限之處
2.5 合法性保護戰(zhàn)略
2.5.1 制定合法性保護戰(zhàn)略的兩種思路
2.5.2 分隔機制
2.5.3 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理機制
2.5.4 整合分隔機制與企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理機制的必要性
2.6 文獻述評
2.6.1 合法性獲取戰(zhàn)略
2.6.2 合法性溢出戰(zhàn)略
2.6.3 合法性保護戰(zhàn)略
第3章生態(tài)型企業(yè)合法性獲取戰(zhàn)略的案例研究
3.1 引言
3.2 理論回顧與研究框架
3.2.1 網(wǎng)絡環(huán)境與生態(tài)型企業(yè)
3.2.2 制度創(chuàng)業(yè)
3.2.3 合法性
3.2.4 制度創(chuàng)業(yè)與合法性
3.2.5 研究框架
3.3 研究方法
3.3.1 方法選擇
3.3.2 案例選擇
3.3.3 數(shù)據(jù)收集
3.3.4 數(shù)據(jù)分析
3.4 案例發(fā)現(xiàn)與討論
3.4.1 網(wǎng)絡環(huán)境下生態(tài)型企業(yè)的制度創(chuàng)業(yè)策略
3.4.2 網(wǎng)絡環(huán)境下生態(tài)型企業(yè)制度創(chuàng)業(yè)策略對合法性獲取的
作用機理
3.5 結(jié)論與啟示
3.5.1 研究結(jié)論
3.5.2 理論貢獻
3.5.3 局限與未來研究展望
第4章生態(tài)型企業(yè)合法性溢出戰(zhàn)略的案例研究
4.1 引言
4.2 理論基礎
4.2.1 情境
4.2.2 合法性溢出戰(zhàn)略
4.2.3 實施結(jié)果
4.3 研究方法
4.3.1 方法選擇
4.3.2 案例選擇
4.3.3 數(shù)據(jù)收集
4.3.4 數(shù)據(jù)分析
4.4 案例發(fā)現(xiàn)
4.4.1 階段一(2012—2014年)：小米布局生態(tài)鏈
4.4.2 階段二(2015年)：小米生態(tài)鏈蔚然成林
4.4.3 階段三(2016年)：小米生態(tài)鏈成了“雜貨鋪”
4.4.4 階段四(2017—2019年)：小米生態(tài)鏈的“新國貨”夢
4.4.5 動態(tài)演化
4.5 結(jié)論與展望
4.5.1 研究結(jié)論
4.5.2 理論貢獻
4.5.3 局限性與未來研究展望
第5章生態(tài)型企業(yè)合法性保護戰(zhàn)略的實證研究
5.1 引言
5.2 文獻綜述與研究模型
5.2.1 生態(tài)型企業(yè)合法性溢出及其“陰暗面”
5.2.2 制定生態(tài)型企業(yè)合法性保護戰(zhàn)略的兩種思路
5.2.3 分隔機制
5.2.4 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理機制
5.2.5 研究模型
5.3 研究假設
5.3.1 分隔機制的作用效果
5.3.2 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理機制的作用效果
5.3.3 分隔機制與企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理機制的交互效應
5.4 研究方法
5.4.1 問卷填答者
5.4.2 問卷設計
5.4.3 數(shù)據(jù)收集
5.5 分析與結(jié)果
5.5.1 樣本概況
5.5.2 信度檢驗
5.5.3 效度檢驗
5.5.4 假設檢驗
5.6 結(jié)論與討論
5.6.1 研究結(jié)論
5.6.2 理論貢獻
5.6.3 局限性與未來研究展望
第6章生態(tài)型企業(yè)合法性保護戰(zhàn)略的案例研究
6.1 引言
6.2 理論基礎
6.2.1 生態(tài)型企業(yè)合法性及其破壞因素
6.2.2 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理
6.2.3 制度創(chuàng)業(yè)
6.2.4 小結(jié)
6.3 研究方法
6.3.1 方法選擇
6.3.2 案例選擇
6.3.3 數(shù)據(jù)采集與分析
6.4 案例分析
6.4.1 第一階段(2012—2015年)：生態(tài)型企業(yè)特質(zhì)驅(qū)動首次制度創(chuàng)業(yè)與場域文化治理
6.4.2 第二階段(2016年)：社會壓力驅(qū)動二次制度創(chuàng)業(yè)與場域規(guī)制治理
6.4.3 第三階段(2017年至今)：制度功能壓力驅(qū)動三次制度創(chuàng)業(yè)與場域規(guī)范治理
6.5 結(jié)論與討論
6.5.1 研究結(jié)論
6.5.2 理論貢獻
6.5.3 局限性與未來展望
第7章對策建議
7.1 關于生態(tài)型企業(yè)合法性獲取戰(zhàn)略
7.2 關于生態(tài)型企業(yè)合法性溢出戰(zhàn)略
7.3 關于生態(tài)型企業(yè)合法性保護戰(zhàn)略
參考文獻