御風(fēng)法則：社會注意力風(fēng)暴研判

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	劉鵬飛著
出版社：	中國工人出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787500876922	出版時(shí)間：	2021-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	257	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　重慶萬州公交車墜江后，“公交車”在網(wǎng)絡(luò)上成為熱詞，國內(nèi)多個(gè)地方多起乘客與司機(jī)爭奪方向盤的事件頻頻被曝出。并非此前各地沒有發(fā)生類似事件，而是社會注意力聚集后，這種報(bào)道與關(guān)注的力度加大了。西安奔馳女車主因新車還沒開出店就出現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)漏油的問題，爬上了汽車引擎蓋維權(quán)，整段視頻被傳到網(wǎng)上成為輿論熱點(diǎn)。社會注意力高度聚集后，女車主卻被爆料欠了巨款，和前期維權(quán)者形象構(gòu)成巨大反差，遭受了巨大輿論壓力。這就是社會注意力彈簧效應(yīng)，一個(gè)人或者一個(gè)事物在短時(shí)間內(nèi)受到社會注意力高度關(guān)注的時(shí)候，關(guān)注度的劇烈上升有可能變成好事，也有可能變成壞事。比如，而多地女車主效仿這位車主的行為卻不慎壓塌引擎蓋，被追究法律和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。在當(dāng)下社會公共突發(fā)事件頻發(fā)時(shí)期，社會注意力風(fēng)暴能夠造成巨大的輿論壓力。后真相時(shí)代下，真正的事實(shí)甚至要等一段時(shí)間才能被揭露出來，新聞事件反轉(zhuǎn)和輿論反轉(zhuǎn)環(huán)環(huán)相扣。在紛繁復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)輿論場里，社會注意力風(fēng)暴是如何形成的，有哪些結(jié)構(gòu)模型？社會注意力風(fēng)險(xiǎn)密集點(diǎn)在哪里？面對風(fēng)暴，涉事群體包括政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人等應(yīng)該如何應(yīng)對？御風(fēng)法則到底是什么？人民網(wǎng)新媒體智庫負(fù)責(zé)人劉鵬飛沉淀十年的嘔心之作，結(jié)合社會熱點(diǎn)和重大突發(fā)事件，分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)事件、網(wǎng)絡(luò)暴力與輿論特質(zhì)、危機(jī)處理策略，如何能夠最大程度地減少和挽回?fù)p失。

作者簡介

　　劉鵬飛，人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心/人民在線副總編輯、智庫中心主任、人民網(wǎng)新媒體智庫高級研究員，主持課題研究、內(nèi)容研發(fā)、學(xué)術(shù)交流、智庫建設(shè)等工作。擔(dān)任中山大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)與治理研究中心特約研究員、安徽大學(xué)輿情與區(qū)域形象研究中心特聘研究員，應(yīng)邀在全國多所重點(diǎn)高校舉辦客座講座，擔(dān)任多家政府機(jī)構(gòu)及企業(yè)咨詢專家。2018年榮獲中國社會科學(xué)評價(jià)研究院頒發(fā)的中國智庫資政建言“國策獎(jiǎng)”。

圖書目錄

自序御風(fēng)而行
第一章契約: “風(fēng)之谷” 與 “地球村”
新科技革命與全媒體時(shí)代到來
媒體融合與媒介融合
互聯(lián)網(wǎng)輿論面臨的臨界點(diǎn)
第二章群氓: 風(fēng)險(xiǎn)社會與烏合之眾
風(fēng)險(xiǎn)社會理論的新發(fā)現(xiàn)
從全景監(jiān)獄到共景監(jiān)獄
精英、群氓與烏合之眾
第三章樞紐: 社會注意力的輿論法則
啟蒙: 發(fā)現(xiàn)社會注意力
按鈕: 社會注意力彈簧
海拔: 跳動(dòng)的輿論核按鈕
海溝: 風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)和海中斷崖
電阻: 輿論風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)與新聞搭車
第四章密碼: 后真相時(shí)代的信息解碼
信息: 積木拼圖和橡皮泥
后真相: 情感先于事實(shí)
信息熵: 信息的不確定性
輿論熵與社會注意力電阻率
Ｕ型曲線: 輿論熵函數(shù)關(guān)系
第五章場域: 心理場和公共領(lǐng)域
心理場域與群體生活空間
“娛樂至死” 的 “美麗新世界”
李普曼 “擬態(tài)環(huán)境” 和 “刻板成見”
潛輿論與隱性輿論效應(yīng)
公共場域和理性邊界變化
網(wǎng)絡(luò)輿論場風(fēng)險(xiǎn)演變因子
第六章變局: 掌上輿論場的主宰
誰是輿論把關(guān)人
兩級傳播論: 發(fā)現(xiàn)意見領(lǐng)袖
網(wǎng)絡(luò)輿論場的話語方式創(chuàng)新
掌上輿論場網(wǎng)民結(jié)構(gòu)變化
“知識溝” “信息溝” 與新媒介素養(yǎng)
第七章博弈: 暗流涌動(dòng)的群氓時(shí)代
理性人: 感性輿論的假設(shè)
“沉默的螺旋” 與 “沉默的大多數(shù)”
情感輿論: “站隊(duì)” 與 “站對”
競爭輿情的至暗時(shí)刻
第八章皮膚: 網(wǎng)絡(luò)謠言與新聞反轉(zhuǎn)
起源: 謠言的產(chǎn)生與危害
懲戒: 謠言不是想造就能造
破襲: 謠言止于求證與科普
免疫: “遙遙領(lǐng)先的預(yù)言”
輿論反轉(zhuǎn): 媒體失靈風(fēng)險(xiǎn)的防范
第九章模型: 輿論風(fēng)險(xiǎn)不對稱
黑天鵝還是灰犀牛
輿情危機(jī)定式與風(fēng)險(xiǎn)信號
鄰避效應(yīng): 社會失靈的挑戰(zhàn)
輿論風(fēng)險(xiǎn)因子結(jié)構(gòu)模型
第十章風(fēng)暴: “狼” 真來了嗎
工具: 社會注意力發(fā)現(xiàn)
輿情風(fēng)暴來臨的信號
社會注意力宏觀研判
第十一章活法: 危機(jī)讀心術(shù)
輿論心法: 選擇比努力重要
杠桿: 社交媒體的輿論支點(diǎn)
抉擇: 情境式危機(jī)溝通理論
第十二章破局: 輿情十日談
第一日: 現(xiàn)場控制
第二日: 疏導(dǎo)對沖
第三日: 生態(tài)治理
第四日: 責(zé)任切割
第五日: 轉(zhuǎn)移淡化
第六日: 釜底抽薪
第七日: 劃界筑墻
第八日: 巧用外腦
第九日: 外科手術(shù)
第十日: 多方聯(lián)動(dòng)
第十三章伐謀: 管理之抓手
策略: 分而治之
政務(wù)輿情工作錦囊
企業(yè)輿情危機(jī)手冊