自驅(qū)型管理（讓你的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)?。?/h1>

自驅(qū)型管理（讓你的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)?。? title=

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	徐國(guó)允著
出版社：	民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513935289	出版時(shí)間：	2021-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32	頁(yè)數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　沒(méi)有帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你可能感受不到帶團(tuán)隊(duì)的壓力。一旦開(kāi)始帶團(tuán)隊(duì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題：如何找到合適的人，搭建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？下屬總出問(wèn)題，要不要替他們“扛雷”？平級(jí)之間的矛盾，怎么有效化解？招人難，留人、裁人也難，如何高情商勸退？無(wú)論是大團(tuán)隊(duì)還是小團(tuán)隊(duì)，剛剛晉升的那些初級(jí)、中級(jí)管理者，幾乎都會(huì)遇到以上問(wèn)題。帶團(tuán)隊(duì)到底什么更重要？其實(shí)是業(yè)績(jī)！如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問(wèn)題解決不好，必定影響凝聚力，必然影響團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。那么，如何帶團(tuán)隊(duì)并有效解決以上問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)呢？在這本書中，團(tuán)隊(duì)管理專家徐國(guó)允老師將自己12年的一線團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，運(yùn)用管理五力模型，教你抓準(zhǔn)帶團(tuán)隊(duì)的關(guān)節(jié)點(diǎn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的自驅(qū)力，讓團(tuán)隊(duì)績(jī)效翻倍。如果你想要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，或者在帶團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中遇到了困難，那么，在本書中，你都能找到合適的解決方案。

作者簡(jiǎn)介

　　徐國(guó)允成人職業(yè)教育品牌蜂鳥(niǎo)小課創(chuàng)始人、CEO，前人人車、貝殼金服、獨(dú)角獸公司副總裁，騰訊公司特邀職場(chǎng)生涯規(guī)劃專家。從月薪3000的北漂分析師快速晉升到網(wǎng)易品牌欄目負(fù)責(zé)人，從58同城的產(chǎn)品經(jīng)理到人人車的副總裁，從貝殼金服的副總裁到創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人，徐國(guó)允將自己多年的職場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)匯集成這本書，希望幫助那些受困于管理難題的人突破瓶頸，成為卓越的管理者。

圖書目錄

第一部分　認(rèn)知篇
走出管理的“三個(gè)誤區(qū)”，成為目標(biāo)清晰的管理者
01　越管越忙
教你從“上手干”到“砍掉手” 003
02　領(lǐng)導(dǎo)力≠發(fā)命令
解鎖高效團(tuán)隊(duì)的正確姿勢(shì) 015
03　告別“救火隊(duì)長(zhǎng)”
成為規(guī)則制定者 023
第二部分　實(shí)戰(zhàn)篇
搭建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，管理者必備的“五力模型”
（一）趨勢(shì)力：三個(gè)維度，找到團(tuán)隊(duì)發(fā)力方向
04　制定目標(biāo)
擺脫學(xué)生思維，三步制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 035
05　了解用戶
洞悉用戶和市場(chǎng)，讓團(tuán)隊(duì)行動(dòng)不翻車 044
06　用好數(shù)據(jù)
幫你看清問(wèn)題，目標(biāo)管理做到心中有數(shù) 055
（二）驅(qū)動(dòng)力：做好選育用留，配置高效能團(tuán)隊(duì)
07　招對(duì)人才
團(tuán)隊(duì)難招？三圈法找到你最想要的人 065
08　培養(yǎng)干將
如何讓職場(chǎng)新人成為你的最佳助攻？ 074
09　留住精英
讀懂他想要什么，比高酬誘惑更管用！ 082
10　辭退閑人
如何做出辭退決策？有理有據(jù)又不失人心 091
（三）現(xiàn)實(shí)力：連接外部力量，為團(tuán)隊(duì)賦能
11　撬動(dòng)上司
與上司同欲？讀懂上司心思讓你事半功倍 101
12　用好同級(jí)
跨部門協(xié)作不順利，與同事同頻你做到了嗎？ 111
13　聯(lián)袂對(duì)手
對(duì)手只能對(duì)著干？良性競(jìng)爭(zhēng)辛苦了解一下 118
（四）算式力：用好三板斧子，狠抓執(zhí)行，砍掉攔路虎
14　錨定目標(biāo)
執(zhí)行過(guò)程目標(biāo)動(dòng)搖？一個(gè)公式幫你搞定！ 127
15　拆解路徑
越干越累？超級(jí)拆解法幫你輕松達(dá)到目標(biāo) 135
16　落實(shí)行動(dòng)
光喊口號(hào)不干活？一張施工圖教你督促執(zhí)行 144
（五）優(yōu)勢(shì)力：精準(zhǔn)用人，挖掘內(nèi)部潛能
17　挖掘特長(zhǎng)
普通人怎么用？一個(gè)故事幫你找到他的長(zhǎng)處 154
18　知人善用
兩步挖出團(tuán)隊(duì)需要，讓英雄有用武之地 162
19　優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
還在單打獨(dú)斗？三個(gè)技巧拼出最佳組合 169
20　成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)
追求發(fā)展？一份清單助力團(tuán)隊(duì)撥開(kāi)發(fā)展迷霧 176
21　關(guān)系驅(qū)動(dòng)
團(tuán)隊(duì)難帶？處好關(guān)系輕松激活團(tuán)隊(duì)活力 184