高增長手冊：從0到1之后，做賺錢好企業(yè)的寶典！

　　領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼推特前CEO迪克·科斯特洛愛彼迎聯(lián)合創(chuàng)始人柏思齊比特幣基地CEO布賴恩·阿姆斯特朗貝寶聯(lián)合創(chuàng)始人馬克思·列夫琴 等力薦！ 企業(yè)如何從0到1，我們讀Peter Thiel；而如何從管理10人到10000人，Elad Gil這本書是初創(chuàng)企業(yè)CEO很實用的行動指南。如何做賺錢的好企業(yè)？全球技術(shù)高管、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和天使投資人埃拉德·吉爾（Elad Gil）曾與愛彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增長科技公司合作，幫助它們從小公司發(fā)展成全球企業(yè)。所有實現(xiàn)突破式發(fā)展的公司都有一套共同的模式，埃拉德將其提煉出來，形成了這本傳授可復(fù)制模式的《高增長手冊》。這本書為面對高增長和規(guī)模化的創(chuàng)始人、CEO和雇員面臨的最復(fù)雜挑戰(zhàn)提供了策略層面的實戰(zhàn)建議。從時間管理、產(chǎn)品管理、董事會管理到團隊與企業(yè)文化等等方面，作者都詳盡列出干貨建議，是企業(yè)從0到1之后，面對進一步高速增長，做賺錢好企業(yè)的“寶典”。本書穿插了多位讓作者獲益良多的硅谷名人訪談，包括里德·霍夫曼（領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人）、馬克·安德森（安德森霍洛維茨投資公司聯(lián)合創(chuàng)始人）和亞倫·利維（Box公司CEO）等?！陡咴鲩L手冊》是一部清晰明了的指南，幫助高增長初創(chuàng)公司的領(lǐng)導(dǎo)者和運營者應(yīng)對重重復(fù)雜挑戰(zhàn)。

　　埃拉德·吉爾（Elad Gil）創(chuàng)業(yè)者、運營高管，還擔任過眾多私人公司的投資人或顧問，包括愛彼迎、Coinbase（比特幣基地）、Checkr（切克爾）、Gusto（古斯圖）、Instacart（因斯塔卡特）、OpenDoor（歐本多爾）、Pinterest（繽趣）、Square（方格）、Stripe（斯特雷普）、Wish（維什）等等。埃拉德現(xiàn)任Color Genomics（色彩遺傳）公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事會主席，且曾于2013至2016年12月?lián)卧摴綜EO。埃拉德曾任推特企業(yè)戰(zhàn)略副總裁，其間負責過多項產(chǎn)品（地理定位、搜索）和其他運營團隊（并購和企業(yè)拓展）。埃拉德加入推特，是因為他聯(lián)合創(chuàng)辦并擔任CEO的Mixer Labs（綜合實驗室）公司被推特收購。Mixer Labs是GeoAPI的運營者，后者是較早面向開發(fā)者推出的平臺基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品之一。埃拉德還曾在谷歌任職多年，其間創(chuàng)建了移動端團隊，并參與了團隊起步建設(shè)方方面面的工作。他參與過三次收購（包括收購安卓團隊），還是Google Mobile Maps（谷歌手機地圖）等重要移動端產(chǎn)品早期的產(chǎn)品經(jīng)理。入職谷歌前，埃拉德曾在多家硅谷公司負責項目管理及市場培育工作。他還在麥肯錫工作過。埃拉德?lián)碛新槭±砉W院的博士學位，以及加州大學圣迭戈分校的數(shù)學學位和生物學學位。