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青海藏區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長性評價(jià)與對策研究

青海藏區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長性評價(jià)與對策研究

定 價(jià):¥78.00

作 者: 張小紅 著 著
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513665476 出版時間: 2021-08-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 183 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  青海藏區(qū)是中國五大牧區(qū)之一,農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最主要的組織形式。本書在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析青海藏區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀,重點(diǎn)闡述農(nóng)牧民專業(yè)合作組織發(fā)展的績效和存在的主要問題,并根據(jù)農(nóng)牧民專業(yè)合作組織在不同成長階段表現(xiàn)出的不同特點(diǎn),給出了相應(yīng)的對策和建議。 本書借鑒企業(yè)成長理論,通過構(gòu)建農(nóng)牧民專業(yè)合作組織成長性評價(jià)體系,實(shí)證評價(jià)青海藏區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作組織的成長性水平,判定農(nóng)牧民專業(yè)合作組織所處的成長階段,并提出農(nóng)牧民專業(yè)合作組織持續(xù)成長的目標(biāo)與戰(zhàn)略。同時,通過農(nóng)牧民專業(yè)合作組織成長的動力機(jī)制分析,明確農(nóng)牧民專業(yè)合作組織成長動力的作用機(jī)制和路徑,提出促進(jìn)青海藏區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作組織成長的動力支持體系和保障措施。

作者簡介

  張小紅,青海大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授,主要從事生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)與研究工作。 主持完成國家社科基金項(xiàng)目一項(xiàng)、省部級項(xiàng)目三項(xiàng);參與國家、省部級項(xiàng)目八項(xiàng);以“綠色農(nóng)業(yè)”“生態(tài)畜牧業(yè)”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”和“青海省農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平評價(jià)”“青海省農(nóng)牧民專業(yè)合作組織成長性評價(jià)”等為主題,發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇。

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié)研究目的與意義
一、研究背景
二、研究目的
三、研究意義
第二節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國外研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、研究現(xiàn)狀評述
第三節(jié)研究思路與方法
一、內(nèi)容框架
二、研究方法
三、技術(shù)線路
第二章農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長的基礎(chǔ)理論
第一節(jié)農(nóng)牧民專業(yè)合作社
一、國際合作社聯(lián)盟的經(jīng)典定義
二、我國農(nóng)牧民專業(yè)合作社概念的界定
三、我國農(nóng)牧民專業(yè)合作社類型的劃分
青海藏區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長性評價(jià)與對策研究目錄第二節(jié)農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長相關(guān)理論
一、系統(tǒng)論的主要觀點(diǎn)
二、組織生態(tài)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容
第三節(jié)農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長性
一、農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長性概念的界定
二、農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長階段的劃分
三、農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長動力機(jī)制
第三章青海藏區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展概況
第一節(jié)農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展環(huán)境
一、自然地理環(huán)境
二、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第二節(jié)農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展歷程
一、萌芽階段
二、探索階段
三、發(fā)展規(guī)范階段
第三節(jié)農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
一、發(fā)展規(guī)模
二、主要類型
三、服務(wù)功能
四、政策支持
第四章青海藏區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制
第一節(jié)資本形成機(jī)制
一、籌資渠道
二、資產(chǎn)規(guī)模
三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
第二節(jié)內(nèi)部治理機(jī)制
一、組織結(jié)構(gòu)
二、決策機(jī)制
三、監(jiān)督機(jī)制
第三節(jié)收入分配機(jī)制
一、收入分配方式
二、收入分配結(jié)構(gòu)
第五章青海藏區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長性評價(jià)
第一節(jié)農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長性評價(jià)方法選擇
一、農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長性評價(jià)方法的適用性分析
二、層次分析法的基本步驟
第二節(jié)評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
一、評價(jià)指標(biāo)選取的基本原則
二、指標(biāo)體系構(gòu)建的主要思路
三、評價(jià)指標(biāo)的內(nèi)涵及關(guān)聯(lián)性
第三節(jié)評價(jià)過程及結(jié)果分析
一、指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn)
二、原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及評價(jià)值計(jì)算
三、評價(jià)結(jié)果分析
第六章青海藏區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長動力因素分析
第一節(jié)農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長的協(xié)同運(yùn)動
一、系統(tǒng)協(xié)同理論的基本觀點(diǎn)
二、合作社協(xié)同運(yùn)動過程
第二節(jié)農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長的動力因素構(gòu)成
一、合作社成長的內(nèi)源動力
二、合作社成長的外源動力
第三節(jié)動力因素的作用機(jī)制分析
一、DEMATEL方法的基本原理
二、影響矩陣及影響度計(jì)算
三、農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長路徑
第七章促進(jìn)青海藏區(qū)農(nóng)牧民專業(yè)合作社成長的對策與措施
第一節(jié)合作社規(guī)范化建設(shè)
一、規(guī)范化建設(shè)背景
二、規(guī)范化建設(shè)對策
第二節(jié)內(nèi)部治理機(jī)制優(yōu)化
一、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、利益機(jī)制改進(jìn)
三、監(jiān)督機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì)
第三節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營能力提升
一、提高生產(chǎn)專業(yè)化水平
二、 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
三、實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略
第四節(jié)融資信貸模式選擇
一、訂單融資模式
二、融資租賃模式
三、農(nóng)擔(dān)擔(dān)保模式
第五節(jié)教育培訓(xùn)平臺建設(shè)
一、教育培訓(xùn)平臺建設(shè)背景
二、教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容
第八章研究結(jié)論與不足之處
第一節(jié)研究結(jié)論
第二節(jié)不足之處參考文獻(xiàn)

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