供應鏈運營實務

定　價：￥39.80

作　者：	李建萍，王燕凌編
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：	供應鏈人才軟實力建設與職業(yè)技能提升系列教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121418464	出版時間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	174	字數：

內容簡介

　　《供應鏈運營實務》以供應鏈運作參考模型SCOR（Supply Chain Operations Reference）為指導思想，開展教材整體框架的設計和內容的組織。以易木供應鏈時代實戰(zhàn)平臺為工具，組織開展供應鏈運營實踐教學?！豆溸\營實務》由運營準備、運營計劃、運營執(zhí)行和運營總結四部分組成，以供應商、生產商、客戶為供應鏈的主要功能主體，以物流服務商和金融服務商為供應鏈的服務主體。在信息流的支持下，開展計劃、采購、生產、配送等業(yè)務，.對供應鏈中的商流、物流、資金流、業(yè)務流、信息流，以及供應鏈伙伴關系等進行計劃、組織、協(xié)調和控制的一體化運營管理，實現供應鏈運營協(xié)同，體現了供應鏈運營理論、方法和工具的綜合應用?！豆溸\營實務》既可作為應用型本科、高職高專、中職院校供應鏈相關課程的教材，也可作為在職人員的供應鏈管理職業(yè)技能提升培訓、企業(yè)供應鏈管理內部培訓的教材。與《供應鏈運營實務》配套的PPT、課程視頻資源會同步發(fā)布在華信教育資源網上，為廣大師生打造理論與實踐相結合的立體化教學資源。

作者簡介

暫缺《供應鏈運營實務》作者簡介

圖書目錄

模塊一運營準備
學習要求
考核評價
1．1 項目概述
1．1．1 項目組織
1．1．2 基礎知識
1．1．3 運營內容
1．1．4 運營角色
1．1．5 基礎數據
1．2 運營規(guī)則
1．2．1 破產規(guī)則
1．2．2 招標規(guī)則
1．2．3 貸款規(guī)則
1．2．4 采購規(guī)則
1．2．5 生產規(guī)則
1．2．6 違約規(guī)則
1．2．7 折舊規(guī)則
1．2．8 配送規(guī)則
1．2．9 計費規(guī)則
1．2．10 成績評定規(guī)則
1．3 運營流程
1．3．1 供應鏈運營中的五流
1．3．2 拉式供應鏈運營流程
1．3．3 推式供應鏈運營流程
1．3．4 推拉結合供應鏈運營流程
學習小結
模塊二運營計劃
學習要求
考核評價
2．1 運營管理內容
2．1．1 管理層次視角的運營內容
2．1．2 管理職能視角的運營內容
2．2 運營基本情況
2．2．1 運營背景
2．2．2 物料清單
2．2．3 工廠信息
2．2．4 項目分析
2．3 運營前的規(guī)劃
2．3．1 選擇目標市場
2．3．2 工廠選址
2．3．3 產能規(guī)劃
2．3．4 選擇目標客戶
2．3．5 制訂投標策略
2．3．6 選擇供應商
2．3．7 制訂庫存策略
2．3．8 制訂采購策略
2．3．9 制訂物流策略
2．3．10 制訂現金流計劃
2．3．11 制訂融資計劃
2．4 運營中的計劃
2．4．1 升級或新建工廠
2．4．2 制訂日產量計劃
2．4．3 制訂培訓計劃
2．4．4 簽訂采購協(xié)議
2．4．5 制訂采購計劃
2．4．6 制訂投標計劃
2．4．7 制訂倉庫建設計劃
2．4．8 制訂物流配送計劃
2．4．9 制訂現金流和融資計劃
學習小結
模塊三運營執(zhí)行
學習要求
考核評價
3．1 工廠選址與建設
3．2 下達生產指令
3．3 選擇供應商
3．4 簽訂采購協(xié)議
3．5 查詢/續(xù)簽采購協(xié)議
3．6 查詢生產計劃和原料庫存
3．7 下達采購訂單
3．8 查詢招標公告
3．9 投標
3．10 查詢已投標信息
3．11 查詢中標待配送信息
3．12 安排供貨
3．13 規(guī)劃運輸線路
3．14 選擇承運商
3．15 刪除承運商
3．16 下達工廠到客戶的運輸計劃
3．17 查詢供貨中訂單進度
3．18 添加運輸計劃
3．19 查詢采購應付款
3．20 申請付款
3．21 查詢賬戶資金
3．22 查詢運營收支
3．23 查詢固定資產與貨值
3．24 融資
3．25 升級工廠
3．26 調整日產量
3．27 查詢原料訂單到貨進度
3．28 查詢貸款情況
3．29 還貸
3．30 停產
3．31 提升生產合格率
3．32 設置訂單最優(yōu)先發(fā)貨
3．33 倉庫選址與建設
3．34 下達工廠到倉庫的運輸計劃
3．35 下達倉庫到客戶的運輸計劃
學習小結
……
模塊四運營總結
附錄