全過程工程咨詢實施導(dǎo)則

定　價：￥48.00

作　者：	張江波，王雁然，潘敏，楊明芬編
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項：	全過程工程咨詢叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787122395610	出版時間：	2021-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	74	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《全過程工程咨詢實施導(dǎo)則》是“全過程工程咨詢叢書”的第1冊。本冊闡述全過程工程咨詢的實施原則，強(qiáng)調(diào)全過程工程咨詢服務(wù)需堅持以客戶需求為本，以實現(xiàn)建設(shè)項目預(yù)期目的為中心，以投資控制為抓手，以提高工程質(zhì)量、保障安全生產(chǎn)和滿足工期要求為基點(diǎn)，全面落實全過程工程咨詢服務(wù)管理責(zé)任制，推進(jìn)綠色建造與環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新，實現(xiàn)工程建設(shè)項目的最佳效益。導(dǎo)則提出要對工程咨詢服務(wù)進(jìn)行集成化管理，提高業(yè)主管理效率。將項目策劃、工程設(shè)計、招投標(biāo)、造價咨詢、工程監(jiān)理、項目管理等咨詢服務(wù)作為整體統(tǒng)一管理，形成具有連續(xù)性、系統(tǒng)、集成化的全過程工程咨詢管理系統(tǒng)。通過多種咨詢服務(wù)的組合，提高業(yè)主的管理效率。建議業(yè)主和全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)間通過服務(wù)建立相互信任的合作關(guān)系。全過程工程咨詢服務(wù)是為業(yè)主定制，業(yè)主將不同程度地參與咨詢實施過程的控制，并對許多決策工作有最終決定權(quán)。本書可供建設(shè)單位、咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、運(yùn)維管理單位的從業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)高校教師、學(xué)生參考和使用。還可供對工程管理感興趣的讀者閱讀和參考。

作者簡介

暫缺《全過程工程咨詢實施導(dǎo)則》作者簡介

圖書目錄

第1章　總則001
1.1　編寫本導(dǎo)則的目的和依據(jù)001
1.2　全過程工程咨詢的概念和分類001
1.3　全過程工程咨詢的指導(dǎo)思想002
1.4　全過程工程咨詢的基本原則002
1.5　全過程工程咨詢目標(biāo)003
1.6　本導(dǎo)則的適用范圍003

第2章　術(shù)語004
2.1　范圍004
2.2　規(guī)范性引用文件004
2.3　術(shù)語和定義004

第3章　基本規(guī)定008
3.1　一般規(guī)定008
3.2　全過程工程咨詢服務(wù)范圍管理010
3.3　全過程工程咨詢服務(wù)流程010
3.4　全過程工程咨詢服務(wù)制度011
3.5　全過程工程咨詢服務(wù)系統(tǒng)管理012
3.6　全過程工程咨詢服務(wù)相關(guān)方管理012
3.7　全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的選擇012
3.8　全過程工程咨詢服務(wù)的監(jiān)管013
3.9　全過程工程咨詢服務(wù)持續(xù)改進(jìn)014

第4章　全過程工程咨詢服務(wù)總體策劃015
4.1　全過程工程咨詢服務(wù)策劃大綱015
4.2　全過程工程咨詢服務(wù)實施策劃016

第5章　全過程工程咨詢組織018
5.1　全過程咨詢企業(yè)的定義018
5.2　全過程咨詢企業(yè)能力要求018
5.3　全過程咨詢項目組織的定義021
5.4　全過程咨詢項目人員能力要求021

第6章　全過程工程咨詢項目管理023
6.1　采購管理023
6.2　招標(biāo)管理024
6.3　合同管理025
6.4　設(shè)計管理027
6.5　進(jìn)度管理028
6.6　質(zhì)量管理029
6.7　安全生產(chǎn)管理030
6.8　資源管理031
6.9　信息管理032
6.10　收尾管理034

第7章　投資決策階段綜合性咨詢037
7.1　項目建議書037
7.2　可行性研究038
7.3　水土保持039
7.4　交通影響評價040
7.5　環(huán)境影響評價040
7.6　安全預(yù)評價040
7.7　社會穩(wěn)定風(fēng)險評價041
7.8　其他相關(guān)評價041

第8章　工程建設(shè)全過程咨詢042
8.1　招采042
8.2　勘察046
8.3　設(shè)計047
8.4　造價051
8.5　監(jiān)理054

第9章　運(yùn)營階段保障性咨詢058
9.1　項目后評價058
9.2　績效評價059
9.3　設(shè)施管理060
9.4　資產(chǎn)管理061

第10章　新技術(shù)在全過程工程咨詢中的應(yīng)用062
10.1　裝配式建筑在全過程工程咨詢中的應(yīng)用062
10.2　綠色建筑在全過程工程咨詢中的應(yīng)用062
10.3　大數(shù)據(jù)技術(shù)在全過程工程咨詢中的應(yīng)用063
10.4　區(qū)塊鏈技術(shù)在全過程工程咨詢中的應(yīng)用064
10.5　云計算技術(shù)在全過程工程咨詢中的應(yīng)用064

附錄065
附錄1　全過程工程咨詢服務(wù)清單065
附錄2　全過程工程咨詢服務(wù)計費(fèi)方法068
附錄3　全過程工程咨詢管理制度070
附錄4　全過程工程咨詢成果交付文件清單071

參考文獻(xiàn)074