后工業(yè)化進程中的社會組織角色研究

第一章 后工業(yè)化進程中的組織變革
第一節(jié) 研究背景與研究問題
一、組織變革的理論背景與實踐背景
二、社會組織的意涵及社會治理行動
第二節(jié) 研究回顧：社會組織研究范式的變遷
一、社會運動中的集體行動：非政府組織的產生及其合法化進路
二、政社關系中的社會組織研究：組織的獨立性及其結構
三、行動社會學的視野：組織行動與個體行動的關聯
第三節(jié) 研究方法：反思性闡釋
第二章 轉型中的組織研究
第一節(jié) 背景：社會學理論中的分析傳統(tǒng)
一、社會行動機制性解釋的可能性
二、微觀視角中集體行動的邏輯
第二節(jié) 組織理論的研究框架：結構與行動
一、結構中的行動
二、結構化理論中的行動
第三節(jié) 在行動中觀察組織
一、把握行動的意涵
二、組織的主體性與連續(xù)性
三、行動主義的組織分析
第三章 社會治理結構變遷：集體行動組織化的歷程
第一節(jié) 社會治理中的集體行動
一、集體行動的歷史類型：從協(xié)作行動到合作行動
二、集體行動的新基點：不可量化的社會性要素與“第三只手”
三、集體行動的組織化：回應全球化、后工業(yè)化要求
第二節(jié) 社會組織產生的場域：管理型社會治理結構
一、中心-邊緣結構：管理型組織的結構
二、公共性的擴散：傳統(tǒng)官僚制組織的行動困境
三、從“非政府組織”到“社會組織”：超越中心-邊緣結構
第三節(jié) 服務型組織的基礎：合作型的治理結構
一、建構合作制治理結構：組織服務屬性回歸的契機
二、社會組織的新起點：合作制組織
第四章 工業(yè)社會中的社會組織：成長中的協(xié)助者
第一節(jié) 制度場域中的組織角色變遷：從民間行動者至協(xié)作治理者
一、社會組織的曲折發(fā)展期：零散的民間行動者
二、穩(wěn)定發(fā)展期：新生的社會治理參與者
三、增速發(fā)展期：影響力增強的協(xié)作治理者
第二節(jié) 協(xié)作治理者的探索：尋求實現組織能動性的機制
第三節(jié) 社會組織角色變革：機會與邏輯
一、角色變革的機會：重新認識社會領域中的服務
二、角色變革的邏輯：服務領域的構建
第五章 后工業(yè)社會中的社會組織：能動的服務者
第一節(jié) 總體觀察：社會組織的行動邏輯
一、組織行動的核心：他在性中的自主行動
二、組織行動的路徑：權變性及合作關系
三、社會組織的職業(yè)化過程：實現負責任的服務
四、建構“服務者”角色：超越“身份”制
第二節(jié) 社會組織的內部構成：“服務者”的構成要素
一、組織行動他在性的來源：社會世界中的主體間性
二、自主行動的內部規(guī)則：信任關系與合作理性
三、社會組織的行動場域：“公共能量場”
第三節(jié) 社會組織的功能：組織角色的實現路徑
一、發(fā)揮人的主動性、實現人的社會價值：重建社會人
二、社會資源的動員-整合：生產社會服務，建立行動網絡
三、社會服務的學習-創(chuàng)造：擴展交往行動，推動治理變革
第六章 在行動主義視角中觀察社會組織：反思與構想
第一節(jié) 行動主義理論的反思：認識論與方法論
一、認識論：行動主義的研究范式
二、方法論：行動主義組織研究方法的反思
第二節(jié) 重塑組織管理：社會組織管理的實踐邏輯
一、行動主義的本質：發(fā)現組織中的人性
二、行動主義的實踐價值：通過角色建構改變組織人力資源模式
第三節(jié) 行動主義的組織構想：社會組織合作體系建構
一、社會組織的行動策略：社會服務的專業(yè)化與本土化
二、行業(yè)內組織間的體系：建構社會服務的價值鏈
三、社會組織行動的愿景：建構跨界合作的行動網絡
結語
參考文獻
后記