華為人力資源管理

　　人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責(zé)。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任。下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。 管理只有恒久的問(wèn)題，沒(méi)有終結(jié)的答案，華為的探索就像一面鏡子，照亮后發(fā)者的道路。人力資源管理的本質(zhì)是將人作為一種潛在且決定性的力量加以科學(xué)、充分的挖掘，它絕不僅僅是人力資源部的事務(wù)性工作。任何一個(gè)管理者，如果不能把“對(duì)人的科學(xué)經(jīng)營(yíng)”放在首位，那他就是失職的。 《華為人力資源管理》是對(duì)華為人力資源管理理念、方法論的系統(tǒng)介紹，是華為標(biāo)桿管理研究的一部分，是作者在經(jīng)管交流平臺(tái)與讀者溝通學(xué)習(xí)華為人力資源體系的心得體會(huì)總結(jié)，本書分別從華為人力資源管理概況、基本出發(fā)點(diǎn)、基礎(chǔ)、驅(qū)動(dòng)力、創(chuàng)新要素等五個(gè)方面，全面地為讀者提供一個(gè)系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理的思維邏輯。力圖通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言，深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓，并結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問(wèn)題，為讀者呈現(xiàn)出華為在人力資源管理上的藝術(shù)與智慧。

　　張強(qiáng)，從光學(xué)博士到張江理工男，再到人力資源管理工作者。從技術(shù)走向管理之后，專注于從事人力資源管理工作。2007年起關(guān)注、學(xué)習(xí)、研究、踐行華為人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，2018年以來(lái)，陸續(xù)在喬諾之聲、華夏基石e洞察、藍(lán)血研究等經(jīng)管平臺(tái)發(fā)表了近百篇學(xué)習(xí)華為人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的文章，合計(jì)閱讀量超過(guò)32萬(wàn)人次，是藍(lán)血研究公眾號(hào)的專欄作者，發(fā)表了《華為人力資源管理2.0專輯》等作品。樂(lè)于與同行進(jìn)行交流切磋，共同推進(jìn)提升企業(yè)人力資源管理水平、促進(jìn)企業(yè)的商業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展。