河北省新型農業(yè)經營體系構建與優(yōu)化

前言
1 導論
1.1 研究的背景和意義
1.1.1 深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
1.1.2 提高農業(yè)生產經營效率
1.1.3 充分發(fā)揮農業(yè)經營體系的積極效應
1.2 新型農業(yè)經營體系的內涵及發(fā)育機理
1.2.1 新型農業(yè)經營體系的內涵
1.2.2 新型農業(yè)經營體系的發(fā)育機理
1.3 新型農業(yè)經營體系的構成
1.3.1 農業(yè)經營主體
1.3.2 農業(yè)服務主體
1.3.3 農業(yè)管理協(xié)調主體
1.3.4 不同主體之間的聯(lián)系方式與機制
1.4 新型農業(yè)經營體系的特征
1.4.1 新型農業(yè)經營體系的基本特征是新四化
1.4.2 規(guī)模化是新型農業(yè)經營主體的共同特征
1.4.3 農業(yè)合作經營促進多種形式的規(guī)模經營發(fā)展
1.4.4 工商資本為加快農產品資本轉換提供可能
1.4.5 工商資本有效推動現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)鏈分工與發(fā)展
1.4.6 多元化的農業(yè)服務體系正在不斷完善
2 河北省新型農業(yè)經營體系的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 家庭農場迅速興起
2.1.1 家庭農場發(fā)展的基本情況
2.1.2 家庭農場的經營規(guī)模
2.1.3 家庭農場的行業(yè)分布
2.1.4 家庭農場的投入產出情況
2.1.5 家庭農場的勞動力變動情況
2.2 農業(yè)合作社快速發(fā)展
2.2.1 農民專業(yè)合作社的基本情況
2.2.2 農民專業(yè)合作社的分類
2.2.3 農民專業(yè)合作社的組織化水平穩(wěn)步提升
2.2.4 農民合作社產品整體素質逐漸提高
2.2.5 政府扶持力度不斷增強
2.2.6 專業(yè)協(xié)會與專業(yè)聯(lián)合社逐步發(fā)展
2.3 農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)不斷壯大
2.3.1 農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.2 專業(yè)批發(fā)市場與中介組織發(fā)展規(guī)模
2.3.3 農業(yè)產業(yè)化加工基地發(fā)展狀況
2.3.4 農業(yè)產業(yè)化帶動農戶受益情況
2.4 現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設情況
2.5 農業(yè)社會化服務組織建設情況
2.6 小結
3 河北省新型農業(yè)經營體系的作用和存在的問題
3.1 河北省農業(yè)經營體系發(fā)揮的積極作用
3.1.1 新型經營主體發(fā)揮了積極的示范作用
3.1.2 推動了農業(yè)社會化服務
3.1.3 加快了農業(yè)發(fā)展方式的轉變
3.1.4 提高了標準化生產意識
3.1.5 產業(yè)融合發(fā)展趨勢明顯
3.2 河北省新型農業(yè)經營體系存在的主要問題
3.2.1 新型經營主體普遍規(guī)模較小
3.2.2 新型經營主體的帶動能力差
3.2.3 與農戶的利益聯(lián)結機制不健全
3.2.4 社會服務組織發(fā)展不完善
3.2.5 新型職業(yè)農民缺乏
3.2.6 經營主體的專業(yè)化水平不足
3.3 小結
4 河北省農業(yè)生產經營效率的測算
4.1 研究方法
4.1.1 全要素生產率的內涵
4.1.2 全要素生產率的估計方法
4.2 DEA-Malmquist 指數模型
4.2.1 前提假設
4.2.2 模型構建
4.2.3 數據來源與指標選擇
4.2.4 模型的計算
4.3 固定產出的VRS指數模型
4.3.1 VRS模型的構建
4.3.2 數據來源與指標選擇
4.3.3 固定產出的VRS生產效率測算
4.4 冗余分析
4.4.1 Slacks分析理論
4.4.2 投入產出指標的冗余分析
4.4.3 投入產出要素冗余的比重分析
4.5 小結
5 農業(yè)經營體系對農業(yè)生產效率的影響
5.1 效應模型的構建
5.1.1 模型構建方法
5.1.2 模型變量設置
5.1.3 數據來源
5.1.4 構建效率影響因素模型
5.2 模型計算
5.2.1 效應的測度
5.2.2 結果分析
5.3 GLS回歸分析
5.3.1 GLS模型建立
5.3.2 結果分析
5.3.3 龍頭企業(yè)和加工基地對效率影響的進一步驗證
5.4 影響因素的特征分析
5.4.1 各地區(qū)農業(yè)產出情況
5.4.2 各地區(qū)農業(yè)主導產業(yè)發(fā)展
5.4.3 各地區(qū)技術進步狀況
5.4.4 各地區(qū)農業(yè)中間消耗情況
5.4.5 各地區(qū)新型農業(yè)經營主體
5.5 小結
6 河北省新型農業(yè)經營體系構建的主要內容與實施路徑
6.1 構建新型農業(yè)經營體系的關鍵問題
6.1.1 實現(xiàn)農業(yè)生產體系和農業(yè)服務體系的有效結合
6.1.2 建立農業(yè)新型雙層經營體系和新型規(guī)模經營體系
6.1.3 建立以延長農業(yè)產業(yè)鏈為核心的現(xiàn)代農業(yè)經營體系
6.2 新型農業(yè)經營體系構建與優(yōu)化的制度創(chuàng)新空間
6.2.1 農業(yè)家庭經營制度的創(chuàng)新
6.2.2 農業(yè)合作經營制度的創(chuàng)新
6.2.3 農業(yè)產業(yè)化經營制度的創(chuàng)新
6.2.4 農業(yè)行業(yè)組織制度的創(chuàng)新
6.3 新型農業(yè)經營體系建構與優(yōu)化的內容與框架
6.3.1 “六位一體”的農業(yè)產業(yè)體系
6.3.2 “五位一體”的農業(yè)經營體系
6.3.3 “四位一體”的農業(yè)組織體系
6.3.4 新型農業(yè)經營體系構建的框架
6.4 新型農業(yè)經營體系構建與優(yōu)化的路徑
6.4.1 培育新型農業(yè)經營主體
6.4.2 發(fā)展農業(yè)社會化服務
6.4.3 創(chuàng)新農業(yè)經營組織模式
6.4.4 推進農業(yè)經濟融合發(fā)展
6.4.5 拓展農業(yè)產業(yè)鏈和價值鏈
6.4.6 加強現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)基地建設
6.4.7 加