商業(yè)仆人領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用

　　本書主要介紹如何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的素質(zhì)以及如何提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)。具體內(nèi)容：章企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基；第二章仆人領(lǐng)袖的個(gè)人素質(zhì)；第三章仆人領(lǐng)袖的他人素質(zhì)；第四企業(yè)愿景；第五章有效領(lǐng)袖他人變革；第六章領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的素質(zhì)；第七章以色列獨(dú)特的創(chuàng)新國(guó)度；第八章領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間資源管理；第九章 領(lǐng)導(dǎo)者的決策素質(zhì)；第十章如何開發(fā)員工潛能。總 本書主要介紹如何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的素質(zhì)以及如何提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)。具體內(nèi)容：章企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基；第二章仆人領(lǐng)袖的個(gè)人素質(zhì)；第三章仆人領(lǐng)袖的他人素質(zhì)；第四企業(yè)愿景；第五章有效領(lǐng)袖他人變革；第六章領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的素質(zhì)；第七章以色列獨(dú)特的創(chuàng)新國(guó)度；第八章領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間資源管理；第九章 領(lǐng)導(dǎo)者的決策素質(zhì)；第十章如何開發(fā)員工潛能?？偨Y(jié)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的八大素質(zhì)，即謙遜、仁愛、誠(chéng)信、責(zé)任、卓越、服務(wù)與勇氣；六大能力，即選拔人才、慷慨待人、組織能力、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、授權(quán)賦能與激勵(lì)能力。本書內(nèi)容豐富，深入淺出，適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理研究人員閱讀參考。結(jié)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的八大素質(zhì)，即謙遜、仁愛、誠(chéng)信、責(zé)任、卓越、服務(wù)與勇氣；六大能力，即選拔人才、慷慨待人、組織能力、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、授權(quán)賦能與激勵(lì)能力。本書內(nèi)容豐富，深入淺出，適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理研究人員閱讀參考。

　　唐振基 新加坡人，加拿大西三一大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力碩士學(xué)位客座教授與國(guó)際講員。新加坡工藝學(xué)院文憑（1976）， 紐約州立大學(xué)商科學(xué)士（1985），加州州立大學(xué)工商碩士MBA （1987） 與 加拿大西三一大學(xué)榮譽(yù)博士 （2008）。國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力公司（LDi）的創(chuàng)辦人與CEO，該公司是一個(gè)有影響力的國(guó)際教育機(jī)構(gòu)，在中國(guó)有七所國(guó)際學(xué)校，國(guó)際團(tuán)隊(duì)有800多員工，每年的運(yùn)營(yíng)資金超過(guò)三千五百萬(wàn)美元。著作有《先賢之信》，2005年出版于北京，英語(yǔ)版 （2006）， 德文版 （2008）， 韓文版 （2009） 日語(yǔ)漫畫版（2016）日語(yǔ)版（2017）英語(yǔ)漫畫版（2017）與中文漫畫版（2017）也陸續(xù)的面世了。其他文獻(xiàn)與講座有《中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展》（2015），《園藝心得》（2017），《商業(yè)仆人領(lǐng)導(dǎo)力》（2020），《在家教育》（2020），《世界需要真男人》（2020）。