第一章 現(xiàn)代醫(yī)院風險管理的背景
第一節(jié) 風險管理的定義
一、風險管理的起源與發(fā)展
二、風險管理定義與主要內容
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院管理中的風險管理
一、現(xiàn)代醫(yī)院改革發(fā)展歷程
二、現(xiàn)代醫(yī)院管理的挑戰(zhàn)
三、現(xiàn)代醫(yī)院風險管理意義與主要內容
四、現(xiàn)代醫(yī)院風險管理的重點和難點
第三節(jié) 醫(yī)院風險管理與內部控制管理的關系
一、醫(yī)院內部控制主要內容
二、風險管理與內部控制的關系
第四節(jié) 國內外醫(yī)療風險管理現(xiàn)狀
一、國外醫(yī)療風險管理現(xiàn)狀
二、國內醫(yī)療風險管理現(xiàn)狀
三、醫(yī)療風險管理發(fā)展趨勢
第二章 醫(yī)院內部控制管理中的風險標準
第一節(jié) 醫(yī)院風險評估標準
一、風險評估標準編制背景
二、風險評估標準編制目標
三、風險評估標準編制原則
四、風險評估概述
五、風險評估標準
第二節(jié) 醫(yī)院風險評估操作方法
一、風險評估的目的與原則
二、風險評估工作組織
三、風險評估的方法
四、風險評估操作實施
五、風險評估的工具
第三節(jié) 單位層面風險數(shù)據(jù)庫
一、風險分級
二、風險類型
三、主責部門
四、風險管控措施
第四節(jié) 業(yè)務層面風險數(shù)據(jù)庫
一、預算業(yè)務風險數(shù)據(jù)庫
二、收支業(yè)務風險數(shù)據(jù)庫
三、采購業(yè)務風險數(shù)據(jù)庫
四、資產管理業(yè)務風險數(shù)據(jù)庫
五、合同業(yè)務風險數(shù)據(jù)庫
六、建設項目業(yè)務風險數(shù)據(jù)庫
第三章 醫(yī)院內部控制概述
第一節(jié) 醫(yī)院內部控制建立與實施的意義
一、提高管理能力,推動醫(yī)院治理體系建設
二、建立廉潔自律體系,深化醫(yī)院反腐機制
三、強化資金使用管理,推動醫(yī)療衛(wèi)生健康服務發(fā)展
……
第四章 醫(yī)院內部控制單位層面建設
第五章 醫(yī)院內部控制業(yè)務層面建設
第六章 醫(yī)院內部控制評價監(jiān)督
第七章 內部控制管理持續(xù)改進
第八章 醫(yī)院內部控制信息化建設