承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織培育研究

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	王洋著
出版社：	中國農(nóng)業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787109286900	出版時(shí)間：	2021-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	282	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共分四篇。第一篇是我國農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系研究。在進(jìn)行相關(guān)理論闡述基礎(chǔ)上，剖析了我國農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展歷程及我國農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供求現(xiàn)狀，進(jìn)行了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的影響的實(shí)證分析，并設(shè)計(jì)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)制，提出了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)長效發(fā)展的政策建議。第二篇是承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織培育研究。以農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織為研究對(duì)象，闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的相關(guān)理論基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上分析了承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行了經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的意愿與能力分析，設(shè)計(jì)了承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織的培育機(jī)制并構(gòu)建相應(yīng)的政策保障體系，為經(jīng)營性服務(wù)組織培育提供思路和方法。第三篇是經(jīng)營性服務(wù)組織承接服務(wù)專題報(bào)告研究。從為什么承接服務(wù)、誰來承接服務(wù)、如何承接服務(wù)、承接服務(wù)效果如何四個(gè)方面進(jìn)行了專題研究。第四篇是經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)典型案例研究。以雙雀巢奶牛養(yǎng)殖培訓(xùn)中心、耘豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、蘭西生產(chǎn)托管服務(wù)模式、雙城滿六屯璞真農(nóng)作物種植專業(yè)合作社等為例進(jìn)行了案例研究。

作者簡介

　　王洋（1983-），管理學(xué)博士，東北農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授、博士生導(dǎo)師，美國威斯康星大學(xué)麥迪遜分校訪問學(xué)者。中國農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、黑龍江省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、雀巢奶牛養(yǎng)殖培訓(xùn)中心培訓(xùn)師、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究團(tuán)隊(duì)成員。先后入選“黑龍江省高校青年創(chuàng)新人才”，東北農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年才俊”“學(xué)術(shù)骨干”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。主要研究方向?yàn)檗r(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、畜牧經(jīng)濟(jì)。主持國家、省部級(jí)項(xiàng)目5項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，獲黑龍江省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

圖書目錄

前言
第一篇我國農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系研究
第一章農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的內(nèi)涵、特征和作用
一、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的內(nèi)涵
二、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的特征
三、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系在國民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用
第二章農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系研究動(dòng)態(tài)
一、關(guān)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)重要作用的研究
二、關(guān)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供需的研究
三、關(guān)于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體的研究
四、關(guān)于政府購買農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的研究
五、關(guān)于發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展的研究
六、關(guān)于構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的研究
第三章農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系基礎(chǔ)理論概述
一、制度變遷理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
二、交易費(fèi)用理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
三、資源配置理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
四、公共選擇理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
五、供求理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
六、專業(yè)分工理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
七、共生理論與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
第四章農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展歷程
一、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展起步階段：1978-1989年
二、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系快速演進(jìn)階段：1990-2007年
三、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系創(chuàng)新發(fā)展階段：2008-2016年
四、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展轉(zhuǎn)型階段：2017年至今
第五章農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求與供給分析
一、基于農(nóng)戶視角的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求分析
二、基于服務(wù)主體視角的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供給分析
第六章農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率影響的實(shí)證分析
一、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的影響機(jī)理
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)對(duì)玉米生產(chǎn)技術(shù)效率影響的實(shí)證研究
三、農(nóng)業(yè)綠色服務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率影響的實(shí)證研究
第七章農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)制設(shè)計(jì)與政策建議
一、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)制設(shè)計(jì)原則
二、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)制設(shè)計(jì)
三、保障農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)長效發(fā)展的政策建議
第二篇承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織培育研究
第一章農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織內(nèi)涵、特征及作用
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織的內(nèi)涵
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織的特征
三、農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織的作用
第二章農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織研究動(dòng)態(tài)
一、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織形式的研究
二、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展績效評(píng)價(jià)的研究
三、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展瓶頸的研究
四、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織與政府合作關(guān)系的研究
五、關(guān)于給予農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織政策支持的研究
第三章經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的理論基礎(chǔ)
一、新公共管理理論與經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
二、新公共服務(wù)理論與經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
三、公共產(chǎn)品理論與經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
四、嵌人性理論與經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
第四章承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、全國農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國代表性地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀
三、不同地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展比較分析
第五章經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的意愿與能力分析
一、經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的意愿分析
二、經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的能力分析
第六章承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織培育機(jī)制設(shè)計(jì)
一、培育動(dòng)力——意愿提升
二、培育基礎(chǔ)——能力拓展
三、培育過程——互動(dòng)嵌入
四、承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織培育機(jī)制框架設(shè)計(jì)
第七章承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織培育的對(duì)策建議
一、夯實(shí)經(jīng)營性服務(wù)組織的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
二、提升經(jīng)營性服務(wù)組織的管理能力
三、壯大經(jīng)營性服務(wù)組織的人才隊(duì)伍
四、推動(dòng)經(jīng)營性服務(wù)組織的模式創(chuàng)新
五、搭建經(jīng)營性服務(wù)組織資源整合平臺(tái)
六、營造經(jīng)營性服務(wù)組織良性競爭氛圍
七、建立經(jīng)營性服務(wù)組織信息反饋渠道
八、強(qiáng)化經(jīng)營性服務(wù)組織社會(huì)管理責(zé)任
第三篇經(jīng)營性服務(wù)組織承接服務(wù)專題報(bào)告研究
第一章為什么承接服務(wù)——農(nóng)機(jī)服務(wù)對(duì)糧食生產(chǎn)效率的影響
一、農(nóng)機(jī)服務(wù)對(duì)糧食生產(chǎn)效率影響的機(jī)理分析
二、農(nóng)機(jī)服務(wù)對(duì)糧食生產(chǎn)效率影響的實(shí)證分析
三、結(jié)論與政策啟示
第二章誰來承接服務(wù)——新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成長歷程剖析
一、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重大意義
二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展困境分析
四、結(jié)論與政策啟示
第三章如何承接服務(wù)——政社互動(dòng)嵌入的服務(wù)供給合作機(jī)制設(shè)計(jì)
一、農(nóng)民專業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的實(shí)現(xiàn)邏輯
二、農(nóng)民專業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)機(jī)制框架的構(gòu)建
三、農(nóng)民專業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的機(jī)制設(shè)計(jì)
四、結(jié)論與政策啟示
第四章承接服