新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理常見(jiàn)問(wèn)題清單

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	俞挺著，陳明星編
出版社：	地震出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)日常管理系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502852276	出版時(shí)間：	2021-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)日常管理系列叢書(shū)認(rèn)真選取了當(dāng)下企業(yè)中的熱點(diǎn)工作、職位及部門，從日常工作的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，針對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行思路拓展性的解讀與分析，給出了經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)闡述，試圖實(shí)現(xiàn)容易理解與提供良好問(wèn)題解決方案的完美結(jié)合，為從業(yè)者改善當(dāng)前工作局面，提升工作能力搭建起可靠階梯，同時(shí)，也為廣大相關(guān)專業(yè)人士全面提升業(yè)務(wù)水平提供可借鑒的學(xué)習(xí)讀本?！镀髽I(yè)日常管理系列叢書(shū)》特色：1、以解決工作中的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，避免了過(guò)多的理論講解，干貨滿滿。2、均為編寫者工作經(jīng)驗(yàn)所得，貼近工作實(shí)際需要，方便實(shí)用。3、每節(jié)都是一個(gè)工作棘手問(wèn)題，每節(jié)內(nèi)容都在解決問(wèn)題，讀者即查即用。

作者簡(jiǎn)介

　　陳明星，北京漢文營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，從事過(guò)教師和編輯記者的工作。曾在某大型企業(yè)任銷售經(jīng)理，常年從事企業(yè)管理方法論的研究，主持編著了多部經(jīng)管實(shí)務(wù)類的圖書(shū)作品，獲得了廣大讀者的一致好評(píng)，著有“大表解系列叢書(shū)”等。俞挺，資深產(chǎn)品經(jīng)理、自由撰稿人、微信公眾號(hào)“精英場(chǎng)同道互聯(lián)”專欄作者，從事多年新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作，其間經(jīng)歷了許多產(chǎn)品的興衰起伏，擅長(zhǎng)從解決工作中的小問(wèn)題出發(fā)來(lái)梳理新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)整個(gè)流程，每個(gè)小問(wèn)題的解決都蘊(yùn)含著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)心得。另外，在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品策略及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面有著較豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)工作，參與產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營(yíng)社群活動(dòng)，發(fā)表了多篇文章以及提供日常咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。

圖書(shū)目錄

第1章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段常見(jiàn)問(wèn)題
1．1 如何順利完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1．2 如何應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)
1．3 如何確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)
1．4 如何選擇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略模式
1．5 如何建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織機(jī)構(gòu)
1．6 如何通過(guò)建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
1．7 如何確定新產(chǎn)品的層次
1．8 如何進(jìn)行產(chǎn)品組合及產(chǎn)品線分析
1．9 如何確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品線長(zhǎng)度
1．10 如何確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)意需求
1．11 如何確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)意需求
1．12 如何獲取新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意來(lái)源
1．13 如何對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意進(jìn)行商業(yè)分析
1．14 如何對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意進(jìn)行技術(shù)分析
1．15 如何對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)意計(jì)劃進(jìn)行審議
1．16 如何完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)意
1．17 如何掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品牌設(shè)計(jì)原則
1．18 如何確定新產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略
1．19 如何建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的情報(bào)系統(tǒng)
1．20 如何建立新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的程序
1．21 如何建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷程序
1．22 如何開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)系營(yíng)銷
1．23 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的環(huán)境因素分析
1．24 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資源因素分析
1．25 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)因素分析
1．26 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)因素分析
1．27 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)層因素分析
1．28 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度因素分析
1．29 如何招募新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各種人員
1．30 如何對(duì)新產(chǎn)品經(jīng)理提出要求
1．31 如何做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)
1．32 如何對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)
1．33 如何提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的績(jī)效
1．34 如何確立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的薪酬制度
……
第2章新產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)階段常見(jiàn)問(wèn)題
第3章新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣階段常見(jiàn)問(wèn)題