本書主要圍繞企業(yè)合伙人機制設計進行闡述,從企業(yè)股東的視角出發(fā),按照企業(yè)發(fā)展的各個階段,從合伙人的選擇標準、股東結構設計、頂層股權結構設計開始,進一步闡述股東合作協(xié)議與公司章程草擬的細節(jié)與風險規(guī)避,還從避免和解決股東矛盾、公司控制權設計、引入投資者等多個環(huán)節(jié)與讀者進行案例分析及方案探討,后續(xù)重點講述股權激勵方案設計及案例,以案例論證模式,探討股權激勵落地實操過程。 本書實戰(zhàn)性較強、理論豐富、案例新穎,適合企業(yè)家、中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、律師及對股權知識有興趣的讀者閱讀。