愛(ài)菊模式的案例研究：變革與學(xué)習(xí)

　　案例研究方法是一種重要的社會(huì)科學(xué)研究方法，在管理學(xué)科的發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著極其重要的地位。本書(shū)以愛(ài)菊糧油工業(yè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展為背景，采用規(guī)范的案例編寫(xiě)方法，通過(guò)9個(gè)不同主題的管理案例，詳細(xì)描繪了近年來(lái)愛(ài)菊糧油的發(fā)展?fàn)顩r，涉及企業(yè)的戰(zhàn)略定位、股權(quán)改革、全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、變革型領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)責(zé)任、文化認(rèn)同、跨文化沖突等方面。愛(ài)菊糧油從股份制改革到如今的“一帶一路”建設(shè)，一路走來(lái)迎著越來(lái)越多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以愛(ài)菊模式在變革與學(xué)習(xí)中不斷前行，本書(shū)以此為基礎(chǔ)，將研究成果開(kāi)發(fā)為具有一定理論普適性并與西部特殊性相結(jié)合的管理案例，對(duì)于分析和研究西部企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展有著重要的理論和實(shí)踐意義。

　　張紅芳，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，副教授，西北大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心主任，西部案例研究中心主任，中國(guó)管理案例研究專業(yè)委員會(huì)委員。撰寫(xiě)各類管理案例十余篇，獲“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”四篇。　郭亞軍，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師。研究實(shí)踐的方向是人力資源管理。出版專著1部，編著3部，發(fā)表文章21篇。作為第一負(fù)責(zé)人完成各類研究項(xiàng)目13項(xiàng)。