預算績效目標管理及指標體系設計與應用

　　預算績效目標管理是整個預算績效管理的基礎和前提，是全面實施預算績效管理系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)工作的一個重要環(huán)節(jié)?？冃繕斯芾砘顒影冃繕嗽O定、績效目標審核、績效目標批復、績效目標調(diào)整與應用。從績效目標的構(gòu)成來看，績效目標體系由績效目標內(nèi)容、績效目標指標和績效目標標準三部分構(gòu)成，它是績效目標運行監(jiān)控管理、績效評價管理以及績效考核管理等相關績效管理工作的一個基本依據(jù)。特別是績效目標體系的設計與應用，既是預算績效目標管理政策標準制定與執(zhí)行的核心內(nèi)容，又是績效目標管理實務工作中非常重要的關鍵環(huán)節(jié)。為此，本書以績效目標體系設計與應用為核心，構(gòu)建了本書的預算績效目標體系基本框架。

　　張俊杰，大華會計師事務所合伙人、內(nèi)蒙古澤信大華咨詢管理公司總經(jīng)理、正高級會計師、中國首批資深注冊會計師、中國注冊造價工程師、中國注冊稅務師。內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府“有突出貢獻中青年專家”。多所高校兼職教授。在《中國注冊會計師》等雜志發(fā)表論文及出版書籍共30余篇（部）。