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爆點戰(zhàn)略:打造讓人上癮的品牌和產(chǎn)品

爆點戰(zhàn)略:打造讓人上癮的品牌和產(chǎn)品

定 價:¥38.00

作 者: 鄧清求 編
出版社: 民主與建設(shè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513936040 出版時間: 2021-07-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 211 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  打造產(chǎn)品爆點的關(guān)鍵點。貼心:產(chǎn)品必須能解決某個用戶的痛點。價值:物超所值,極致***。高頻:用戶相對頻繁地使用此產(chǎn)品。規(guī)模:市場的盤子足夠大。情懷:能觸及人性中的某種正面力量。美感:有自己的風格和美學主張。場景:為特定的人或特定的場景服務(wù)。覆蓋:滿足大部分人的需求。這些突破點被找到了,增長就此一觸即發(fā),實現(xiàn)以點帶面,進而爆發(fā)式增長。“粉絲經(jīng)濟”不是過度營銷,還需要注重最基本的產(chǎn)品質(zhì)量。一切營銷大于產(chǎn)品的公司,都是在向死亡線沖刺。所以,出奇容易,守正則難,如何找到產(chǎn)品突破點絕非看上去那么簡單。希望這本書能給您帶來收獲和思考!

作者簡介

  鄧清求,亞璽集團董事長,亞璽基金發(fā)起人,洛卡滋品牌創(chuàng)始人,零距美品牌創(chuàng)始人,紅浣熊商城創(chuàng)始人。近幾年來,通過線上與線下高度融合的方式,成功打造多款爆品。

圖書目錄

第1章 爆品的突破點
以市場空白為突破
以單項功能為突破點
以設(shè)計美學為突破點
以極致性價比為突破點
以情懷為突破點
以用戶痛點為突破點
以用戶偏好為突破點
第2章 爆點的試錯、迭代與數(shù)據(jù)分析
叫好的產(chǎn)品未必能叫座
勾勒你的產(chǎn)品原型
爆了,然后呢?
增長越快越好嗎?
驗證你的最小業(yè)務(wù)閉環(huán)
以消費者為師
第3章 柔性品牌&灰度發(fā)布
打造柔性品牌
用戶比你更懂定位
搶占心智,一種過時的教條
定位,只是思考工具之一
定位越來越像一種公關(guān)技術(shù)
沒有定位,你也一樣成功
爆品的低成本測試
第4章 被算法統(tǒng)治的世界
用算法整合社交媒體資訊
算出你的影響力指數(shù)
算出你的最佳穿搭
算出你需要的美妝用品
算出你該吃什么零食
線下地推也講究數(shù)據(jù)分析
第5章 各個擊破的點殺策略
“閱后即焚”的點殺策略
排除在線銷售眼鏡的障礙點
做一家優(yōu)步一樣的家政平臺
一個概念顛覆亞馬遜
第6章 比附一個強大的對手
魅族與小米爭輝
單點對標&事件營銷
加多寶與王老吉破解定位神話
彌補強大的對手的短板
第7章 共享模式的無限可能
什么比金錢更令人狂熱?
精品也可以共享
分享你的技能
個人對個人的租車平臺
第8章 打造你的內(nèi)容勢能
產(chǎn)品即內(nèi)容,內(nèi)容即產(chǎn)品
用產(chǎn)品的話題性制造爆點
社交引爆傳播
構(gòu)建你的內(nèi)容壁壘
網(wǎng)絡(luò)品牌,更需要機構(gòu)背書
蓄養(yǎng)你的品牌勢能
后“惠”無期
長度就是力量
黏性,是一種內(nèi)容陪伴
第9章 “自來水”是怎么養(yǎng)成的
Uber的預期管理
超出預期,才能形成口碑
沒有比較,就沒有獲得感
營銷切忌名不符實

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