理解供應(yīng)鏈：系統(tǒng)論視角下的供應(yīng)鏈概念

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	林峰著
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520718509	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	344	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為供應(yīng)鏈的從業(yè)者，必將接觸到大量的“概念”——SCOR模型、精益生產(chǎn)、MRP、S&OP，DFx、TOC、學(xué)習(xí)型組織，等等。面對(duì)這一長(zhǎng)串的“關(guān)鍵詞”，面對(duì)眾說(shuō)紛紜的解釋，如何才能真正地“理解”？本書(shū)從這些概念所處的整體結(jié)構(gòu)背景，以及與實(shí)踐反饋之間的互動(dòng)入手，試圖幫助讀者能夠“走進(jìn)”更為完整的觀念結(jié)構(gòu)，完成真正的“理解”……

作者簡(jiǎn)介

　　林峰，1976年出生，畢業(yè)于西安交通大學(xué)電子工程系。1998年畢業(yè)參加工作以來(lái)，前十年基本從事電子通信行業(yè)的研發(fā)工程師、產(chǎn)品工程師等工程技術(shù)工作。其后的十年職業(yè)生涯則改行一直從事供應(yīng)鏈管理工作。其間作者擔(dān)任供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人的公司是一家中小型通信設(shè)備設(shè)計(jì)制造企業(yè)。作者供職的階段一直覆蓋這家企業(yè)從早期初創(chuàng)階段到A股上市階段。

圖書(shū)目錄

前言　
部分　基于工具理性的基礎(chǔ)控制結(jié)構(gòu)的起源與演化
章　基礎(chǔ)控制結(jié)構(gòu)的開(kāi)端——自然科學(xué)的示范　
一　“科學(xué)管理”——基礎(chǔ)控制結(jié)構(gòu)在管理學(xué)中出現(xiàn)
二　5WHY——貫徹因果律　
三　根因及根治術(shù)
四　“功能社會(huì)”
五　功能耦合——組織系統(tǒng)形成
第二章　組織理論與組織工程　
一　從控制論到系統(tǒng)論
二　信息論、耗散結(jié)構(gòu)、二階控制論及復(fù)雜學(xué)
三　組織理論與無(wú)組織力量
四　組織工程——以SCOR 模型為例
第三章　無(wú)組織力量——耦合與調(diào)節(jié)的障礙
一　剛性——抗拒調(diào)節(jié)的因素　
二　啤酒游戲與牛鞭效應(yīng)　
三　生產(chǎn)與訂貨批量——廣義的剛性約束　
第四章　精益思想——回歸理想的線性耦合狀態(tài)　
一　消除“浪費(fèi)”——徹底排斥無(wú)組織力量　
二　價(jià)值流——線性因果鏈分析
三　“無(wú)一刻松弛”的“脆弱”結(jié)構(gòu)——不完備模型
第五章　S&OP——自耦合結(jié)構(gòu)中的功能耦合障礙及其修復(fù)機(jī)制　
一　MRP——自耦合結(jié)構(gòu)及其功能耦合障礙　
二　S&OP 流程——耦合障礙的修復(fù)機(jī)制
三　再論無(wú)組織力量　
第六章　一次性調(diào)節(jié)的局限——反思工具理性　
一　“有限理性”與“理性自負(fù)”
二　因果循環(huán)和自為因果——必然出現(xiàn)的因果律復(fù)雜局面
三　復(fù)雜性——衡量系統(tǒng)的新指標(biāo)　
四　系統(tǒng)論的不確定性公理　
五　普遍性知識(shí)與個(gè)別性知識(shí) 　
六　應(yīng)然與實(shí)然的鴻溝　
七　人的悖論

第二部分　目的論——負(fù)反饋調(diào)節(jié)
第七章　一種特殊而精巧的結(jié)構(gòu)
第八章　領(lǐng)導(dǎo)力——耦合結(jié)構(gòu)中的主體性
第九章　持續(xù)改進(jìn)——“PDCA”負(fù)反饋調(diào)節(jié)的結(jié)構(gòu)展開(kāi)
一　目標(biāo)——功能抑或是愿景　
二　測(cè)量
三　分析　
三　選擇與決策
四　信息與知識(shí)
第十章　前饋與綜合調(diào)節(jié)

第三部分　再論組織工程
第十一章　從創(chuàng)新看組織工程
一　面向?qū)W習(xí)和創(chuàng)新的組織理論——自組織
二　面對(duì)功能異化時(shí)的矛盾心理
三　“虛假二分法”
第十二章　流程再造與初始化
一　流程再造
二　變更管理
第十三章　管理的科學(xué)